Медников Владимир Николаевич

Задачи расширяются, цели прежние

Мини­стер­ство сред­него маши­но­стро­е­ния было обра­зо­вано в 1945 году и сна­чала назы­ва­лось Пер­вым Глав­ным Управ­ле­нием при Совете Мини­стров СССР — ПГУ. Кон­трольно-при­емоч­ная инспекция с посто­ян­ными пред­ста­ви­те­лями на заво­дах-поставщи­ках была орга­ни­зо­вана 15 авгу­ста 1948 года при началь­нике ПГУ Ван­ни­кове Б. Л. Пер­вым руко­во­ди­те­лем КПИ был назна­чен Д. А. Игна­тьев, основ­ным направ­ле­нием дея­тель­но­сти была при­емка обо­ру­до­ва­ния для ядер­ных промыш­лен­ных реак­то­ров. На КПИ воз­лагался кон­троль за каче­ством обо­ру­до­ва­ния, при­бо­ров и мате­ри­а­лов для ПГУ на заво­дах-изго­то­ви­те­лях, а также за соот­вет­ствием изго­тов­ле­ния про­дукции тех­ни­че­ским усло­виям и дого­во­рам на поставку. Вме­ня­лось в обя­зан­ность мето­ди­че­ское руко­вод­ство по при­емке про­дукции и концен­тра­тов на предпри­я­тиях ПГУ, а также и сама тех­ни­че­ская при­емка.

Это были годы, когда слово «атомщик» еще было в новинку и насто­ящих спе­ци­а­ли­стов в обла­сти атом­ной промыш­лен­но­сти можно было по паль­цам пере­честь. Кадры при­хо­ди­лось под­би­рать из раз­ных отрас­лей промыш­лен­но­сти: метал­лурги­че­ской, хими­че­ской, маши­но­стро­и­тель­ной, энерге­ти­че­ской. На работу в КПИ шли с заво­дов, ком­би­на­тов, из стен инсти­тут­ских лабо­ра­то­рий, с долж­но­стей началь­ни­ков смен и цехов, руко­во­ди­те­лей отде­лов и лабо­ра­то­рий, началь­ни­ков кон­струк­тор­ских и тех­но­логи­че­ских бюро, глав­ных кон­струк­то­ров и глав­ных инже­не­ров. «Кэпэиш­ни­ков» назы­вали по-раз­ному: сна­чала они были «инже­не­рами-инспек­то­рами», потом про­сто «инже­не­рами», с 1979 г. снова вер­нули слово «инспек­тор», а с 1994 г. стали име­но­вать «спе­ци­а­ли­стами»; назы­вают их еще «пред­ста­ви­те­лями КПИ», «упол­номо­чен­ными пред­ста­ви­те­лями заказ­чика» — понятно, что суть не в этом, а в том виде дея­тель­но­сти, кото­рой они заняты. А вот в этой дея­тель­но­сти им при­хо­дится встре­чаться с мас­сой про­блем, для реше­ния кото­рых тре­буются хорошие зна­ния множе­ства инже­нер­ных, да и не только, дис­ци­плин.

Спе­ци­а­ли­сту перейти с завода в КПИ — не про­сто сме­нить вид дея­тель­но­сти. Работа в пред­ста­ви­тельстве КПИ кар­ди­нально меняет сам харак­тер этой дея­тель­но­сти. Из испол­ни­теля, еже­дневно решающего раз­лич­ные, даже очень важ­ные, тех­ни­че­ские вопросы, нужно стать инспек­то­ром, кон­тро­ли­рующим результаты работы других, то есть спе­ци­а­ли­стом, кото­рый не про­сто знает, как надо сде­лать, и умеет делать это, но кото­рый в чужой работе легко нахо­дит ошибки и про­счеты, поль­зу­ясь своим опытом и инту­ицией. Разуме­ется, при­ви­тая годами потреб­ность решать тех­ни­че­ские вопросы застав­ляет не огра­ни­чи­ваться кон­ста­тацией выпол­не­ния про­из­вод­ствен­ни­ками тре­бо­ва­ний про­ек­тов и НТД, застав­ляет думать, почему заданы те или иные тре­бо­ва­ния в про­екте или НТД, а это поз­во­ляет, в свою оче­редь, глубже вни­кать в предпи­сан­ные тех­ни­че­ские тре­бо­ва­ния.

КПИ была орга­ни­зо­вана не совсем обычно: дирекция в Москве — она осуществ­ляет общее руко­вод­ство, и посто­ян­ные пред­ста­ви­тельства на предпри­я­тиях, рас­по­ложен­ных за тысячи километ­ров одно от другого, — они осуществ­ляют кон­троль за тех­ни­че­ским состо­я­нием про­из­вод­ства. Для кон­троля, как гово­рится, все сред­ства хороши: это и над­зор, и пери­о­ди­че­ские инспекции, и лету­чий кон­троль, и спе­ци­аль­ная тех­ни­че­ская при­емка про­дукции на заво­дах-изго­то­ви­те­лях. КПИ возглав­ля­ется дирек­то­ром, на кото­рого воз­ложена пер­со­наль­ная ответ­ствен­ность за ее дея­тель­ность, а текущее руко­вод­ство осуществ­ляют кура­торы по направ­ле­ниям. Пред­ста­ви­тельства КПИ имеют орга­ни­за­ци­он­ную струк­туру, поз­во­ляющую решать все про­из­вод­ствен­ные задачи, постав­лен­ные перед ними.

На про­тяже­нии многих лет КПИ возглав­лял Вла­ди­мир Ильич Ники­тенко, и за это время КПИ пре­вра­ти­лась в один из элемен­тов системы обес­пе­че­ния без­опас­но­сти АЭС. Его дело­вые каче­ства, энту­зи­азм и неис­ся­ка­емая энергия поз­во­лили в сжа­тые сроки про­де­лать большую работу по ста­нов­ле­нию КПИ как само­сто­я­тель­ной орга­ни­за­ции.

Сегодня экс­плу­а­ти­рующей орга­ни­за­цией атом­ных станций явля­ется АО «Концерн Росэнерго­атом». Концерн несет пол­ную ответ­ствен­ность за без­опас­ность атом­ных станций, важ­ным элемен­том кото­рой явля­ется каче­ство постав­ля­емых на АС мате­ри­а­лов и обо­ру­до­ва­ния. КПИ орга­ни­за­ци­онно вхо­дила в состав Концерна «Росэнерго­атом» и явля­лась одним из важ­нейших зве­ньев всей системы обес­пе­че­ния каче­ства обо­ру­до­ва­ния, постав­ля­емого для АЭС, в первую оче­редь — ядер­ного топ­лива.

Концер­ном на КПИ были воз­ложены задачи по кон­тролю каче­ства изго­тов­ле­ния обо­ру­до­ва­ния, при­бо­ров, мате­ри­а­лов, важ­ных для без­опас­но­сти основ­ного обо­ру­до­ва­ния, вли­яющего на надеж­ность работы энерго­бло­ков АЭС. 

Пере­чень про­дукции, под­лежащей кон­тролю каче­ства изго­тов­ле­ния и спе­ци­аль­ной тех­ни­че­ской при­емке КПИ на заво­дах-изго­то­ви­те­лях, регламен­ти­ро­вался «Номен­кла­ту­рой обо­ру­до­ва­ния и мате­ри­а­лов для объек­тов атом­ной энергии, под­лежащих при­емке Кон­трольно-при­емоч­ной инспекцией» и «Номен­кла­ту­рой обо­ру­до­ва­ния, при­бо­ров, мате­ри­а­лов и изде­лий, важ­ных для без­опас­но­сти АС с РУ раз­лич­ного типа, под­лежащих кон­тролю Кон­трольно-при­емоч­ной инспекцией Концерна «Росэнерго­атом».

Действие «Номен­кла­тур» рас­про­стра­ня­лось на обо­ру­до­ва­ние и мате­ри­алы: для ОАЭ, под­ве­дом­ствен­ных Мина­тому Рос­сии; для ОАЭ, сооружа­емых за рубежом упол­номо­чен­ными Мина­томом Рос­сии орга­ни­за­ци­ями; изго­тав­ли­ва­емые под­ве­дом­ствен­ными Мина­тому Рос­сии предпри­я­ти­ями и постав­ля­емые за рубеж. КПИ также ока­зы­вала услуги по над­зору за каче­ством изго­тов­ле­ния про­дукции заказ­чи­ками, не вхо­дящими в систему Мина­тома.

Дея­тель­ность КПИ вклю­чала над­зор за всеми аспек­тами дея­тель­но­сти заво­дов-изго­то­ви­те­лей про­дукции по всему циклу ее выпуска и преду­смат­ри­вала выдачу удо­сто­ве­ре­ния о соот­вет­ствии про­дукции тре­бо­ва­ниям, уста­нов­лен­ным тех­ни­че­ской докумен­тацией и дого­во­рам/кон­трак­там.

Объекты кон­троля, методы кон­троля про­из­вод­ства, оценка спо­соб­но­сти предпри­я­тия изго­то­вить каче­ствен­ное обо­ру­до­ва­ние, ана­лиз дея­тель­но­сти пред­ста­ви­тельств КПИ и другие вопросы, касающи­еся работы КПИ, осуществ­ля­лись по руко­во­дящим докумен­там Системы менедж­мента каче­ства КПИ. 

КПИ — орга­ни­за­ция уни­каль­ная во многих отноше­ниях. Создан­ная как орган ведом­ствен­ного кон­троля по обес­пе­че­нию каче­ства при изго­тов­ле­нии обо­ру­до­ва­ния и мате­ри­а­лов для ядерно- и ради­аци­онно опас­ных про­из­водств, со време­нем она стала важ­ным зве­ном атом­ной промыш­лен­но­сти страны, не дуб­ли­рующим функции завод­ских ОТК и над­зор­ных орга­нов.

За свою более чем полу­ве­ко­вую исто­рию КПИ накопила огром­ный опыт по над­зору за каче­ством изго­тов­ле­ния и спе­ци­аль­ной тех­ни­че­ской при­емке ядер­ного топ­лива, элемен­тов актив­ных зон для раз­лич­ных видов реак­то­ров, ядер­ных и спе­ци­аль­ных мате­ри­а­лов, радио­ак­тив­ных веществ, изо­топов, обо­ру­до­ва­ния самого раз­лич­ного назна­че­ния. Функции КПИ за это время посто­янно расши­ря­лись. Заро­дившись как важ­ный элемент обо­рон­ного комплекса, она ока­за­лась вос­тре­бо­вана раз­ви­вающейся атом­ной промыш­лен­но­стью. Семи­де­ся­тые годы харак­те­ри­зуются интен­сив­ным раз­ви­тием отрас­лей промыш­лен­но­сти, заня­тых изго­тов­ле­нием обо­ру­до­ва­ния для АЭС. Идет интен­сив­ное осво­е­ние атом­ной энерге­тики в системе Минэнерго СССР, что озна­чало конец монопо­лии Мин­сред­маша в обла­сти исполь­зо­ва­ния атом­ной энергии.

Для реше­ния потреб­но­стей энерге­тики в обо­ру­до­ва­нии АС Пра­ви­тельством СССР было орга­ни­зо­вано Мини­стер­ство энерге­ти­че­ского маши­но­стро­е­ния (МЭМ). На предпри­я­тиях МЭМ при­ступили к осво­е­нию и изго­тов­ле­нию голов­ных образцов серий­ных бло­ков АЭС с реак­то­ром ВВЭР-440 и ВВЭР-1000.

Поскольку тре­бо­ва­ния к обо­ру­до­ва­нию для АЭС отли­чаются от тре­бо­ва­ний к обо­ру­до­ва­нию для тра­дици­он­ной теп­ло­вой энерге­тики, а опыт по обес­пе­че­нию каче­ства изго­тов­ле­ния обо­ру­до­ва­ния для АЭС имелся в то время, в основ­ном, в системе Мин­сред­маша, одним из зве­ньев кото­рого явля­лась КПИ, то, соот­вет­ственно, на КПИ воз­лага­лись допол­ни­тель­ные задачи по кон­тролю за изго­тов­ле­нием обо­ру­до­ва­ния не только для внут­ри­ве­дом­ствен­ных нужд, но и для отрас­лей, кото­рые начи­нали осва­и­вать про­из­вод­ство обо­ру­до­ва­ния для АЭС, вво­димых в системе Минэнерго СССР, и для АЭС, стро­ящихся Совет­ским Сою­зом за рубежом.

На КПИ в 1973 году воз­лагался кон­троль за каче­ством изго­тов­ле­ния обо­ру­до­ва­ния для работы с ядер­ным топ­ли­вом на предпри­я­тиях Минэнерго­маша, Мин­химмаша, Мин­сред­маша, Минэнерго, Минэлек­тро­техпрома и других мини­стерств и ведомств. Также на КПИ была воз­ложена задача орга­ни­за­ции кон­троля за обес­пе­че­нием каче­ства на предпри­я­тиях стран — чле­нов СЭВ, изго­тав­ли­вающих основ­ное обо­ру­до­ва­ние серий­ных бло­ков АЭС с реак­то­рами ВВЭР-440, ВВЭР-1000 и РБМК-1000 (в Чехо­сло­ва­кии — реак­тор­ного обо­ру­до­ва­ния и паро­ге­не­ра­то­ров, в Венгрии — перегру­зоч­ной машины, в Юго­сла­вии — бара­ба­нов сепа­ра­то­ров для РБМК-1000, а также раз­лич­ные виды теп­ло­обмен­ного, меха­ни­че­ского, элек­трон­ного и элек­тро­тех­ни­че­ского обо­ру­до­ва­ния в Польше, ГДР, Болга­рии, Румы­нии). КПИ успешно спра­ви­лась с постав­лен­ными зада­чами.

В 1983-1984 гг., в связи с обра­зо­ва­нием Госу­дар­ствен­ного коми­тета по без­опас­но­сти в атом­ной энерге­тике (Гос­атом­над­зор Рос­сии), большая часть пред­ста­ви­тельств КПИ на предпри­я­тиях СССР и все пред­ста­ви­тельства в стра­нах — чле­нах СЭВ пере­шли под юрис­дикцию этого коми­тета вме­сте со штат­ными работ­ни­ками.

За КПИ снова оста­лись задачи (кстати, самые ответ­ствен­ные и труд­ные), реша­емые в инте­ре­сах Мин­сред­маша, а затем и Мина­тома Рос­сии. КПИ сумела сохра­нить свой основ­ной кад­ро­вый состав, кото­рый брал на себя реше­ние сто­ящих перед ней задач и так же эффек­тивно их решал.

В 1993 г. был издан при­каз Мини­стра о пере­даче КПИ в Концерн «Росэнерго­атом», а через два года было создано госу­дар­ствен­ное уни­тар­ное предпри­я­тие «Кон­трольно-при­емоч­ная инспекция» Концерна «Росэнерго­атом».

В 1986 году, в самом раз­гаре пере­стройки, уско­ре­ния и глас­но­сти, в допол­не­ние к извест­ному при­казу № 540 о вве­де­нии Госпри­емки был издан при­каз по МСМ и Гос­коми­тету СССР по стан­дар­там о при­емке про­дукции для Мини­стер­ства сред­него маши­но­стро­е­ния. В пре­ам­буле при­каза отме­ча­лись опыт и достиг­ну­тый КПИ уро­вень обес­пе­че­ния каче­ства про­дукции, тес­ная связь КПИ с предпри­я­ти­ями, экс­плу­а­ти­рующими при­нима­емое ею спе­ци­аль­ное обо­ру­до­ва­ние и комплек­тующие изде­лия, спе­ци­фич­ность этого обо­ру­до­ва­ния, а далее сле­до­вало, что впредь фак­ти­че­ски госу­дар­ствен­ной при­ем­кой будет заниматься КПИ. Вряд ли были подоб­ные при­казы во множе­стве других мини­стерств Совмина, что гово­рит о гро­мад­ном авто­ри­тете не только самого Мин­сред­маша, но и КПИ. 

Ново­си­бир­ское пред­ста­ви­тельство КПИ было орга­ни­зо­вано в 1971 году на заводе «Сиба­ка­дем­мон­таж». Реше­нием 4ГУ МСМ про­из­вод­ство бал­ло­нов Б-3 (емко­стей объемом 2,5 м3) для соб­ствен­ных нужд Мини­стер­ства было пере­дано из Элек­тро­стали в Ново­си­бирск на завод «Сиба­ка­дем­мон­таж» (ныне ОАО «Пром­сталь­кон­струкция»). По тех­ни­че­ским усло­виям бал­лоны должны про­хо­дить спе­ци­аль­ную тех­ни­че­скую при­емку КПИ. По рекомен­дации руко­вод­ства завода ее стал осуществ­лять началь­ник тех­но­логи­че­ского бюро завода В. Н. Мед­ни­ков.

Одно­временно с про­из­вод­ством емкост­ного обо­ру­до­ва­ния на заводе «Сиба­ка­дем­мон­таж» шло осво­е­ние про­из­вод­ства уни­каль­ных тру­бопро­во­дов для пер­вого кон­тура атом­ной элек­тро­станции на быст­рых нейтро­нах БН-350 в г. Шев­ченко. По реше­нию Мини­стер­ства кон­троль каче­ства изго­тов­ле­ния этих тру­бопро­во­дов было также пору­чено вести КПИ. В состав пред­ста­ви­тельства был при­нят работ­ник завода А. В. Рубцов.

Даль­нейшее раз­ви­тие в СССР атом­ной энерге­тики и при­ня­тое Пра­ви­тельством реше­ние о стро­и­тельстве Ленинград­ской атом­ной элек­тро­станции (ЛАЭС) поз­во­лило заводу «Сиба­ка­дем­мон­таж» при­ступить к изго­тов­ле­нию нержа­веющих тру­бопро­во­дов раз­ных диамет­ров для ЛАЭС, также под кон­тро­лем КПИ. Воз­рос­шие объемы про­из­вод­ства поз­во­лили при­нять в состав КПИ еще одного работ­ника завода, Е. Н. Соко­лова.

В 1975 году началь­ник КПИ Коро­вин Г.И. пору­чил Мед­ни­кову В.Н. орга­ни­зо­вать на НЗХК кон­троль каче­ства изго­тов­ле­ния и при­емку ответ­ствен­ных изде­лий в 5-м цехе на основе алюми­ни­е­вых спла­вов для нужд Мини­стер­ства. Новое про­из­вод­ство, повышен­ные тре­бо­ва­ния к изде­лиям, сжа­тые сроки изго­тов­ле­ния (свя­зан­ные с пус­ком объекта), осво­е­ние про­из­вод­ства, и сразу — выпуск гото­вой про­дукции, 100% брак в конце месяца, когда, по двое суток не выходя из цеха, при­хо­ди­лось заниматься при­ем­кой в при­сут­ствии началь­ника ОТК завода Сус­ли­кова Г.А., началь­ника ПТО Кирин­даса В.Ф., началь­ника цеха Ягу­нова В.В. и другого про­из­вод­ствен­ного пер­со­нала. Но в результате зада­ние Мини­стер­ства по выпуску новых изде­лий было выпол­нено. Вза­имо­от­ноше­ния с руко­вод­ством НЗХК и кол­лек­ти­вом цеха сложи­лись на основе пол­ного вза­и­мопо­нима­ния ответ­ствен­но­сти завода и КПИ за каче­ство выпус­ка­емой про­дукции. В состав пред­ста­ви­тельства был при­нят работ­ник НЗХК Е. Н. Курашов.

Раз­ви­тие атом­ной энерге­тики в СССР и за рубежом с реак­то­рами ВВЭР-1000 и РБМК-1000 поз­во­лило НЗХК в 1979 г. при­ступить к осво­е­нию и выпуску ТВС для рек­то­ров ВВЭР-1000. По тех­ни­че­ским усло­виям ТВС ВВЭР-1000 под­лежат спе­ци­аль­ной тех­ни­че­ской при­емке КПИ. Гран­ди­оз­ные планы стро­и­тельства АЭС с реак­то­рами ВВЭР-1000 в СССР и за рубежом опре­де­лили и новый состав пред­ста­ви­тельства КПИ. В состав пред­ста­ви­тельства вошли новые работ­ники НЗХК: Смир­нов В.Ф., Хри­стофо­ров В.А., Дро­бышев­ский В.С., Аюбов Н. А., Ягу­нов В.В., Сим­кин Ю. П. Состав пред­ста­ви­тельства уве­ли­чился до 10 чело­век. Возгла­вил небольшой, но друж­ный кол­лек­тив район­ный инже­нер КПИ В. Ф. Смир­нов.

На заводе «Сибэлек­тро­тяж­маш» пред­ста­ви­тельству было пору­чено орга­ни­зо­вать кон­троль каче­ства изго­тов­ле­ния и при­емку асин­хрон­ных вер­ти­каль­ных элек­тро­двига­те­лей для при­вода глав­ных цир­ку­ляци­он­ных насо­сов на АЭС с реак­то­рами ВВЭР-1000. В состав пред­ста­ви­тельства был при­нят работ­ник этого завода А. Ф. Заха­ров.

Паде­ние общего промыш­лен­ного про­из­вод­ства в СССР в сере­дине 80-х годов отра­зи­лось и на пла­нах раз­ви­тия атом­ной энерге­тики. Пре­кра­ти­лось стро­и­тельство АЭС, а, сле­до­ва­тельно, и про­из­вод­ство ТВС для реак­то­ров ВВЭР-1000, кото­рые должны были соста­вить основу ядер­ной энерге­тики страны. Из состава пред­ста­ви­тельства выбыли Аюбов Н. А., Дро­бышев­ский В.С., Сим­кин Ю.П., а затем и Смир­нов В. Ф. Вме­сто вышед­шего на пен­сию район­ного инже­нера КПИ Смир­нова В.Ф. руко­во­ди­те­лем пред­ста­ви­тельства был назна­чен заме­сти­тель началь­ника ОТК НЗХК Е. М. Ширши­ков. Пред­ста­ви­тельство теперь насчи­ты­вало 6 чело­век.

В этих слож­ных обсто­я­тельствах, когда объемы промыш­лен­ного про­из­вод­ства резко «ухнули» вниз, когда многие промыш­лен­ные предпри­я­тия закры­лись, маленькому кол­лек­тиву КПИ также при­ш­лось несладко. Руко­вод­ство орга­ни­за­ции во главе с Ники­тенко В.И. нашло новые формы сотруд­ни­че­ства с предпри­я­ти­ями Мина­тома РФ на дого­вор­ных усло­виях и стало пред­лагать свои услуги по кон­тролю каче­ства изго­тов­ле­ния про­дукции для рабо­тающих АЭС и нужд Мина­тома. При­ня­тие Устава КПИ и реги­страция ГУП КПИ Концерна «Росэнерго­атом» открыли другие возмож­но­сти по упроч­не­нию и раз­ви­тию свя­зей КПИ и с зару­беж­ными АЭС. Раз­ра­бо­тан­ная Система менедж­мента каче­ства КПИ, полу­че­ние сер­тифи­ката Гос­стан­дарта Рос­сии на ее соот­вет­ствие тре­бо­ва­ниям ГОСТ Р ИСО 9001-2001, а также сер­тифи­ката Фран­цуз­ской ассоци­ации обес­пе­че­ния каче­ства (AFAQ) на соот­вет­ствие тре­бо­ва­ниям меж­ду­на­род­ного стан­дарта ИСО 9001-94 еще более повы­сили авто­ри­тет КПИ.