Я выбрал правильный путь
Жизнь, на мой взгляд, это цепочка взаимоувязанных событий, периодически соединяющихся в одной точке, это точка принятия решений. В этой как бы точке ты выбираешь каким путем и как двигаться дальше, т.е. практически выбираешь события, по которым будешь двигаться, до следующей точки принятия решения. Но все это взаимоувязано, потому что при принятии очередного решения, ты опираешься на свой и немного чужой жизненный опыт.
Единственная точка принятия решения, где ты не участвуешь, это твое рождение. А дальше ты уже все сам! Родился я в семье великих тружеников и патриотов своего дела и страны. Плюс еще на священной пропитанной кровью, осколками снарядов, и других элементах вооружения и военной техники, оставшихся со времен всех войн, которые знает история и память народа, Смоленской земле. И плюс еще в окружении друзей родителей сплошь из военной среды. Но по порядку. Семья. Дед, Чердаков Аверьян Федорович, участник первой мировой войны, инженерные войска, после Великой Отечественной войны, участвовал в разминировании всего, практически, района. Чердаков Иван Аверьянович, участник финской войны и Великой Отечественной войны, умер в концлагере в 1942 году, Чердаков Егор Аверьянович, в 15 лет ушел в партизаны, раненого полицаи сдали немцам, погиб в концлагере «Бухенвальд» в апреле 1944 года.
Мой дядя по материнской линии Соболев Анатолий Павлович, прошел всю войну в разведке, участник битвы за Сталинград и Курской битвы, выжил после страшных ранений, вернулся домой. Семьи и по отцовской, и по материнской линии были большие, многодетные, и труд бабушек Анны и Неонилы не оценим вообще. Надо было трудиться и для фронта и победы, и кормить постоянно голодных детей и отстраивать после войны растерзанную Родину. В восстановлении народного хозяйства участвовали уже мои родители и их братья и сестры, уцелевшие после этой немыслимой мясорубки. Хотелось бы отметить, что и мой отец Чердаков Фока Аверьянович и мать Чердакова (Соболева) Елена Павловна более 50 лет проработали в одной организации, являлись передовиками производства, многочисленно поощрены Правительством и местными органами власти.
Друзья родителей. Одними, а их было много, из лучших друзей родителей были две семьи. Семья Тюлиных: Виктор Егорович, майор, участник войны, его жена, подруга мамы с детства, Ольга Дмитриевна, старшая медсестра. Семья Кальченко: Евгений Михайлович, капитан (полковник, ктн), летчик, переведенный в штаб 50 ракетной армии РВСН, его жена Людмила Петровна, врач. Практически все светские и религиозные праздники они отмечали вместе. Моя сестра Людмила тоже выбрала профессию медика. Мама была ветеринарным работником.
Где я родился. Смоленская область, Глинковский район, затем вошел в состав Ельнинского района, сейчас снова восстановлен как Глинковский. Про Смоленщину, наверное, рассказывать много необходимости нет. Смоленск –город воин, город труженик, город Герой. Именно смоленское сражение позволило развернуться нашим стратегическим резервам в Великой Отечественной войне, а все предыдущие войны. В городе Ельня, получили наименование гвардейских, первые советские воинские формирования, а еще Ельня город воинской славы. Город Глинка назван в честь великого русского композитора Глинки Михаила Ивановича. Смоленщина воспитала многих великих людей: Потемкин, Грибоедов, Нахимов, Твардовский, Гагарин, Беляев, Исаковский, Васильев, Пржевальский, Микешин, Лавочкин, Коненков, Егоров, Глинка, Тухачевский, Никулин и многих-многих других.
Первая точка принятия решения. Можно задаться вопросом, и какую же профессию выбрал этот отрок, при принятии первого в жизни решения? Решение конечно было однозначным и бесповоротным, хочу стать защитником Отечества, хочу стать офицером. Затем было много точек принятия решения, не менее важных и судьбоносных.
В 1974 году после окончания средней школы я поступил в Рижское высшее военное командное Краснознаменное училище имени Маршала Советского Союза Бирюзова С. С. В 1979 году окончив училище, получив диплом инженера-механика и в звании лейтенант был направлен для прохождения службы в боевые войска Ракетных войск стратегического назначения. С 1979года по 1989 год проходил службу в 32 ракетной дивизии, (три года в технической ракетной базе, и семь лет в 249 ракетном полку) на территории тогда еще Белорусской Советской социалистической республике, составной части Великого Советского союза. Прошел должности от инженера-старшего оператора до командира ракетного дивизиона, от лейтенанта до майора.
Моя семья. В 1980 году женился на уникальной женщине, которая мне подарила двух детей Татьяну и Александра, которые выросли достойными людьми и которыми я горжусь. Жена Наташа обладая уникальными музыкальными (консерваторское образование) и художественными способностями была очень интеллигентным и скромным человеком, но жила моей военной жизнью (отец жены Нечаев Василий Михайлович, участник Великой Отечественной войны, офицер, историк, великий патриот; мать жены Юлия Петровна, имея высшее образование, всю жизнь «моталась» по гарнизона за мужем, работая далеко не по полученной профессии). Но как любая мудрая жена, она в точках принятия решения подсказывала, какое решение надо бы принять, и как правило не ошибалась. Не зря в народе говорят, что карьера мужа и состояние семьи, дело рук супруги, второй половинки. Сын Александр пошел по стопам отца и матери, стал военным музыкантом (закончил Военную консерваторию, сейчас главный инспектор Военно-оркестровой службы Минобороны). Дочь Татьяна, заканчивает обучение в Православном Свято-Тихоновском гуманитарном университете, третье высшее образование, владеет несколькими иностранными языками. Конечно же и про внуков забыть нельзя, Егор и Лиза, еще школьники, учатся хорошо, посещают разные кружки.
В 1989 году я поступил в Военную академию имени Ф. Э. Дзержинского (ныне Петра Великого), в 1992 окончив академию, получив диплом о высшем военном образовании в воинском звании подполковник убыл для прохождения службы опять в боевые войска Ракетных войск стратегического назначения. На этот раз в 10 ракетную дивизию г. Кострома, 153 ракетный полк. В 153 ракетном полку я прослужил семь лет на должностях начальника штаба и командира ракетного полка. В воинском звании полковник в 1999 году по приказу Министра обороны убыл для прохождения службы в Генеральный штаб Вооруженных сил Российской Федерации на должность старшего офицера-оператора 3 направления Оргуправления ГОМУ Генерального штаба. Служба в боевых войсках РВСН была очень сложной и очень интересной, с назначением на новую должность, а их пришлось пройти довольно много, надо было учиться и учиться. Служил на самых передовых и перспективных ракетных комплексах: «Пионер», «Горн», это подвижные грунтовые ракетные комплексы, «БЖРК» - боевой железнодорожный ракетный комплекс. Таких комплексов нет и наверняка не будет у нашего вероятного противника, не доросли технически и интеллектуально. Главное в ракетных полках - несение боевого дежурства-выполнение боевой задачи особой государственной важности. Если суммарно подсчитать, то я находился на боевом дежурстве порядка пяти лет, непосредственно за «ядерной кнопкой» два года. А если сюда прибавить время, проведенное на учениях, сборах, учебе, то это две трети. Т.е. за 25 лет службы в РВСН, дома я ночевал суммарно в течении семи лет.
C 1999 по 2009 годы проходил службу в Генеральном штабе ВС РФ, выполнял обязанности в должностях: старший офицер-оператор, начальник группы, заместитель начальника направления, начальник 3 направления 1 управления ГОМУ Генерального штаба. Параллельно отучился в Военной академии Генерального штаба на курсах высшего командного состава стратегического уровня. 3 направление, в котором я служил, по функционалу отвечало за организационное строительство и оргштатное обеспечение Ракетных войск стратегического назначения, Космических войск, соединений и частей ядерного обеспечения, а также других воинских организаций и формирований, определяемых начальником Генерального штаба. Поэтому было налажено взаимодействие направления с руководителями и начальниками штабов вышеназванных органов военного управления. Очень тесно, т.к. проводилось постоянное сокращение и оптимизация всех структур Вооруженных сил, мы работали с генерал-полковниками Верховцевым В.Н., Соловцовым Н.Е, Поповкиным В.А., Остапенко О. Н., Головко А. В., генерал-лейтенантами Чайниковым В.В., Хуторцевым С.В., Квасниковым А.Ю., Лобовым С.А., генерал-майорами Гудошниковым А.А., Королевым М.Р., полковниками Мануиловым А.А., Савиновым Н.А., Верещака А. А., Переселкиным А.В., капитаном 1 ранга Савченко Э. И., и другими офицерами видов и родов войск, главных и центральных управлений Минобороны.
В 2009 году я был назначен на должность первого заместителя начальника штаба Космических войск. Руководил Космическими войсками генерал-полковник Остапенко О. Н., начальник штаба генерал-майор Якушин А. Н. Функционал у меня был довольно разнообразный от руководства проверками объединений и соединений, руководства оперативным обеспечением Космических войск до организации сборов руководящего состава и вручения Боевых знамен воинским формированиям. Посмотрел всю Великую Россию, от Калининграда до Камчатки, от Мурманска до гор Кавказа, Таджикистан, Казахстан (космодром Байконур), Архангельская область (космодром Плесецк), Якутск, Хабаровск, Владивосток. Много раз участвовал в запусках космических аппаратов и пусках стратегических ракет.
В 2012 году, под руководством генерал-полковника Остапенко, уже заместителя Министра обороны РФ, руководил рабочей группой, утвержденной начальником Генерального штаба генералом армии Герасимовым В.В., по созданию структуры в Министерстве обороны РФ, аналогичной американскому управлению перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США «DARPA». Данная задача была поставлена Министру обороны лично Президентом РФ, на шестнадцатом заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики РФ. Задача была выполнена в кратчайшие сроки, уже в начале декабря 2012 года была создана (утверждены штаты подразделений) Система перспективных военных исследований и разработок Министерства обороны РФ. Я возглавил главное подразделение Системы, Информационно-аналитический центр Минобороны РФ. В течении 2013 г. сотрудниками Центра была проделана огромная работа: разработаны структурная схема, цель и задачи СПВИР, проведены ряд научно-практических конференций, проведен первый всероссийский конкурс научно-исследовательских работ среди граждан РФ, принято участие во всероссийском молодежном форуме «Селигер-2013», проведены день инноваций Минобороны и выездное заседание Коллегии МО с практическим показом робототехнических комплексов, подготовлено и получено решение Президента РФ о формировании научных рот, разработана структура военно-научного комплекса ВС РФ; решены многие другие задачи. К нашему сожалению, в 2014 г. генерал Остапенко О. Н. был назначен на должность руководителя Роскосмоса, и с приходом нового заместителя Министра обороны Система претерпела существенные изменения, я написал рапорт на увольнение из ВС РФ.
В апреле 2014 г. мне поступило два предложения: первое от Остапенко Олега Николаевича, предлагалось возглавить в центральном аппарате Роскосмоса управление боевых ракетных комплексов, с перспективой назначения на должность заместителя руководителя; второе от Верховцева Владимира Николаевича, предлагалось возглавить информационно-аналитический центр ОАО «Атомредметзолото». Я принял решение возглавить информационно-аналитический центр. Деятельность в Горнорудном дивизионе можно разбить на три периода. Первый период, руководство информационно-аналитическим центром в АО «Атомредметзолото». Второй период, руководство центром перспективных проектов и технологий во «ВНИПИпромтехнологии». Третий период, руководство центром перспективных проектов и технологий, а затем информационно-аналитическим центром в ООО «АРМЗ Сервис». Главное было познакомиться с деятельностью компании, решаемыми ею задачами, также с руководством и основными должностными лицами компании и сотрудниками центра. Задачи и проблемные вопросы, решаемые компанией, мне пояснил Верховцев Владимир Николаевич. Довел, что главная задача - это выход на безубыточность! Начальник кадров Аникеев Станислав Михайлович познакомил меня, с Высоцким Владимиром Сергеевичем, Королевым Ильей Ильичем, и другими сотрудниками. В центре работал один сотрудник Чередниченко Александр Васильевич. После знакомства с более широким кругом должностных лиц, я понял, что принят на работу в «полувоенную» организацию, способную решать любые поставленные задачи. И, что адаптация моя с военной на мирную стезю, пройдет «нормально». Так и получилось, и адаптировался быстро, и компания вышла на безубыточность и были решены все поставленные руководством Росатома задачи. Хочется отметить, что это продолжается и сейчас, и в течении всего десятилетия, на протяжении которого я работаю в компании, именно все задачи выполняются четко и вовремя, конечно в первую очередь благодаря руководителю компании Верховцеву Владимиру Николаевичу (руководитель с огромнейшим опытом), и его ближайшим помощникам. Вернемся к работе в центре. Десять лет пролетело как один миг. Центр не находился в стороне от всех решаемых задач Горнорудным дивизионом. Благодаря поддержке непосредственных руководителей Верховцева В.Н., Высоцкого В.С., других руководителей мы не оставили не решенной ни одной поставленной центру задачи. Конечно, это происходило не само собой, много было и всевозможных препятствий, прежде всего нехватка финансовых средств. Но коллектив со всем справлялся, да и как не решать поставленные задачи, когда за плечами каждого члена коллектива огромный опыт работы в информационно-аналитической деятельности и работе с проектами. С ИАЦ Минобороны со мной пришли в центр полковники Ротов Сергей Валентинович (в ИАЦ МО возглавлял управление, проходил службу в Генеральном штабе), полковник Агарков Николай Петрович (зам. Начальника управления ИАЦ МО, начальник ВНК инженерных войск, ктн), полковник медицинской службы Каряев Александр Георгиевич (начальник управления ИАЦ МО, начальник медслужбы Космических войск, кмн), полковник Аксенов Сергей Владимирович (начальник отдела ИАЦ МО, начальник кафедры Военной академии П.Великого, профессор, дтн). В центре работали и работают также много коллег, ранее проходивших военную службу на очень важных и ответственных должностях: генерал-майор Руденко В. С. (начальник направления Генерального штаба), капитан 1 ранга Чередниченко А.В., полковники Колеватов С.В., Сапунов А.А. (работал в Правительстве РФ)., Козлов Г.Ф., Мануилов А.А., Желдак А.К., Шушпанов П.А. (начальник штаба 12 ГУ МО), Бондаренко И.П., Мазин А. Н., Подсухин Н.А (Генеральный штаб, ФАПСИ, ФСО) и многие другие. Много есть и было молодых перспективных ребят, многие из них ушли на вышестоящие должности в структуры Росатома и другие ведомства РФ: Куранов А.Л., Прыгунов А.А., Артамонов П.А., Васильев Я. В. Огромная им всем благодарность за самоотверженный труд на благо нашего Отечества!
Вспоминаю основные проведенные нами мероприятия и проекты, которые мы продвигали к реализации и которыми занимаемся сейчас:
-оптимизация оргструктур управляющей компании и дочерних предприятий;
-организация и проведение в 2015 году на площадке ОАО «Атомредметзолото» научно-технической конференции, на которой организации Росатом предложили ОАО «Атомредметзолото» свои технологии для реализации совместных проектов;
-организация работы по подготовке материалов, необходимых для выхода постановления Правительства РФ от 16.07.2016 No 675 «О создании территории опережающего социально-экономического развития «Краснокаменск»;
-организация включения резидентов в состав ТОСЭР «Краснокаменск»,
оказание помощи и сопровождение резидентов ТОР;
-подготовка необходимых материалов для работы генерального директора АО «Росатом Недра», как члена наблюдательного совета ТОР «Краснокаменск»;
-сопровождение резидентов ТОР «Забайкалье» и оказание им поддержки в решении проблемных вопросов;
-разработка и участие в разработке концепций, проектов, технологий, направленных на развитие зон присутствия Горнорудного дивизиона и других территорий Российской Федерации;
-руководство и сопровождение проектов: «Опреснение», «Цемент», «Известь», «АПК», «Золото», «Пиритные огарки», «Сурьма», «Экология», «Медицина», «Уголь», «ТБО», «Фитопродукты» и т.д.;
-решение текущих и других задач, связанных с принятием оптимальных управленческих решений Генеральным директором компании.
По работе коллектива с каждым из названных проектов можно написать отдельную книгу. Каждый проект, это в том числе, бессонные ночи и масса потраченной энергии работниками центра. Огромную работу проводят специалисты центра по оказанию поддержки по многим направлениям нашим ребятам, выполняющим задачи в СВО (это отдельная тема).
В настоящее время в Центре работают: Агарков Н.П., Подсухин Н.А., Кузнецов Д.Г., Грецкий П.А., Ротов С. В., Каряев А. Г., Глотов П.А., Савельев П.В., Демиденко В.А., Аксенов С.В., Святецкая Е.А., Шушпанов П.А., Козлов Г. Ф. Сапунов А. А. Это дружный сплоченный коллектив единомышленников, способный оперативно и качественно решать, поставленные руководством задачи. В 2024 году все члены коллектива отмечены благодарностями руководства - за добросовестный труд, достижение высоких показателей в профессиональной деятельности, большой вклад в развитие атомной отрасли и в связи с празднованием Дня работника атомной промышленности.
Хотелось бы остановиться и на нашем взаимодействии с ветеранской организацией Горнорудного дивизиона, а именно с Николаем Петровичем Петрухиным, председателем Совета ветеранов, проработавшим 45 лет в атомной промышленности в горнодобывающей отрасли. Это уникальнейший человек, с которым можно идти «в разведку». Можно честно и откровенно отметить «на таких людях держится наша Россия». Если бы все так относились к своему делу как Николай Петрович, мы бы точно жили при коммунизме! Николай Петрович, как ветеран нашей компании, очень много времени посвящает истории развития компании, выпустил множество книг о Горнорудном дивизионе, ведет очень активный образ жизни, организует посещения музеев, концертных площадок, встреч ветеранов организации, уделяет много времени патриотическому воспитанию молодого поколения. Есть к чему стремиться, с кого брать пример. Конечно, трудно описать все что прожито за эти долгие годы, но десять лет проведенные в Горнорудном дивизионе можно описывать и вспоминать только с восхищением. Отличное руководство, знающее как надо управлять коллективом, чтобы сверхкачественно решать поставленные задачи, отличный коллектив, высокого уровня специалисты, которые найдут выход из любой создавшейся в т.ч. непростой ситуации. Отличная атмосфера взаимовыручки, помощи, в коллективе.
И в заключении. В точке принятия решения, в апреля 2014 года, мною был выбрал правильный путь, по которому я и сотрудники информационно-аналитического центра продолжаем движение, только вперед, к успехам Горнорудного дивизиона, Госкорпорации «Росатом», нашего Отечества!!!