Обращение к сайту «История Росатома» подразумевает согласие с правилами использования материалов сайта.
Пожалуйста, ознакомьтесь с приведёнными правилами до начала работы

Новая версия сайта «История Росатома» работает в тестовом режиме.
Если вы нашли опечатку или ошибку, пожалуйста, сообщите об этом через форму обратной связи

Участники проекта /

Литвиненко Валерий Григорьевич

Глав­ный тех­но­лог При­аргун­ского про­из­вод­ствен­ного горно-хими­че­ского объеди­не­ния им Е. П. Слав­ского (г. Крас­но­каменск Забайкальского края). Док­тор тех­ни­че­ских наук, Заслужен­ный химик РФ, вете­ран атом­ной энерге­тики и промыш­лен­но­сти.
Литвиненко Валерий Григорьевич

В конце шести­де­ся­тых годов прошлого века в нашей стране наука раз­ви­ва­лась бур­ными темпами. Из всех направ­ле­ний наи­бо­лее пре­стиж­ным было раз­ви­тие физики и тех­но­логий атом­ной промыш­лен­но­сти. Имена вели­ких учё­ных И. В. Кур­ча­това, Л. Д. Лан­дау, П. Л. Капицы, М. В. Кел­дыша, Л. Д. Арци­мо­вича, М. А. Лав­рен­тьева, А. Ф. Иоффе, А. П. Алек­сан­дрова про­из­но­сили с благого­ве­нием. Романы Д. Гра­нина «Иска­тели», «Иду на грозу», фильм М. Ромма «Девять дней одного года» созда­вали ореол роман­тики вокруг учё­ных. В школе моими любимыми пред­ме­тами были физика, матема­тика, химия, поэтому со школь­ной скамьи я поста­вил цель — стать инже­не­ром-физи­ком.

После окон­ча­ния сред­ней школы поступил в Том­ский поли­тех­ни­че­ский инсти­тут на физико-тех­ни­че­ский факуль­тет, где гото­вили спе­ци­а­ли­стов для предпри­я­тий атом­ной отрасли. Учёба в инсти­туте была очень инте­рес­ной. На пер­вых двух кур­сах нам препо­да­вали углуб­лен­ные курсы матема­тики, физики, химии. С тре­тьего курса мы изу­чали спе­ци­аль­ные дис­ци­плины тех­но­логии урана. Спец­курсы читали круп­ные спе­ци­а­ли­сты. Наи­бо­лее силь­ные впе­чат­ле­ния у меня оста­лись о двух про­фес­со­рах: Иване Арсен­тье­виче Тихоми­рове — одном из раз­ра­бот­чи­ков тех­но­логии раз­де­ле­ния изо­топов лития и Нико­лае Пав­ло­виче Курине — одном из осно­ва­те­лей фто­рид­ных тех­но­логий в про­из­вод­стве ядер­ного топ­лива. После чет­вёр­того курса, в 1973 году, я два с поло­ви­ной месяца про­хо­дил про­из­вод­ствен­ную прак­тику в каче­стве аппа­рат­чика 4-го раз­ряда на Ново­си­бир­ском заводе хим­концен­тра­тов (НЗХК). Так нача­лась моя тру­до­вая дея­тель­ность в атом­ной отрасли. Работа в НЗХК мне запом­ни­лась на всю жизнь, мне очень хоте­лось полу­чить рас­пре­де­ле­ние на это предпри­я­тие. Однако при рас­пре­де­ле­нии выпуск­ни­ков ФТФ, кото­рое про­хо­дило в 1974 году, заявок на моло­дых спе­ци­а­ли­стов нашей спе­ци­аль­но­сти от НЗХК не было, и я выбрал При­аргун­ский горно-хими­че­ский ком­би­нат (ПГХК). Глав­ной при­чи­ной выбора было то, что предпри­я­тие ещё стро­и­лось и гид­роме­тал­лурги­че­ский завод (ГМЗ) ещё не был вве­дён в экс­плу­а­тацию.

27 марта 1975 года я при­был в г. Крас­но­каменск на «предпри­я­тие Покров­ского», как было напи­сано в коман­ди­ро­воч­ном удо­сто­ве­ре­нии. В отделе кад­ров ПГХК меня напра­вили рабо­тать инже­не­ром-тех­но­логом в Цен­траль­ную научно-иссле­до­ва­тельскую лабо­ра­то­рию (ЦНИЛ). С тех пор моя жизнь свя­зана с дея­тель­но­стью нашего ком­би­ната.

Пер­вое, что впе­чат­лило в Крас­но­камен­ске, — масштабы стро­и­тельства. Не было ника­ких сараев и раз­ва­люх. Город сразу стро­ился как самый современ­ный город, по еди­ному про­екту: пятиэтаж­ные жилые дома, кра­си­вые дет­ские сады, школы, тро­туары. Атмо­сфера была вдох­нов­ляющая, доб­роже­ла­тель­ная, люди были открытые, спо­кой­ные, уве­рен­ные в своем будущем. Это было очень инте­рес­ное время. Уже рабо­тало два рудо­управ­ле­ния, добыча ура­но­вой руды шла в больших объемах. Но пере­ра­ботки еще не было, потому что ГМЗ только достра­и­вался. И часть руды, кото­рую добы­вали наши гор­няки, оправ­ляли на пере­ра­ботку в Киргиз­ский горно-руд­ный ком­би­нат.

Тех­но­логи ЦНИЛ про­во­дили иссле­до­ва­ния по совершен­ство­ва­нию процес­сов пере­ра­ботки ура­но­вых и урано-молиб­де­но­вых руд. Тех­но­логи­че­ская лабо­ра­то­рия вклю­чала три группы: выще­ла­чи­ва­ния, сорбции и экс­тракции. Руко­во­ди­те­лями групп были опыт­ные инже­неры, при­е­хавшие с других предпри­я­тий Пер­вого глав­ного управ­ле­ния (ПГУ), а инже­неры были моло­дыми спе­ци­а­ли­стами, в основ­ном — выпуск­ники Том­ского поли­тех­ни­че­ского инсти­тута и Иркут­ского поли­тех­ни­че­ского инсти­тута. Иссле­до­ва­тельская работа захва­тила меня, было очень инте­ресно, выход­ные дни были не в радость, и поэтому прак­ти­че­ски каж­дую суб­боту мы с руко­во­ди­те­лем группы Л. И. Громок оформ­ляли в 1 отделе раз­реше­ние и при­езжали в лабо­ра­то­рию.

На пер­вом и вто­ром этаже в зда­нии ЦНИЛ была опыт­ная гид­роме­тал­лурги­че­ская уста­новка (ГМУ), кото­рая в полу­промыш­лен­ном масштабе вклю­чала все пере­делы тех­но­логи­че­ской цепочки будущего гид­роме­тал­лурги­че­ского завода. Экс­плу­а­ти­ро­вали уста­новку инже­неры и аппа­рат­чики, вхо­дившие в штат ГМЗ. При пуске гид­роме­тал­лурги­че­ского завода опыт, полу­чен­ный на ГМУ, очень при­го­дился: инже­неры и аппа­рат­чики знали все осо­бен­но­сти обо­ру­до­ва­ния, режимы веде­ния тех­но­логи­че­ских опе­раций и понимали, что нужно делать в нестан­дарт­ных ситу­ациях. Руко­во­дил ГМУ пер­вый дирек­тор ГМЗ В. А. Телят­ни­ков, при­е­хавший в ПГХК из Восточ­ного ГОКа (Укра­ина). Тех­но­логи ЦНИЛ осуществ­ляли науч­ное сопро­вож­де­ние полу­промыш­лен­ных испыта­ний. На осно­ва­нии полу­чен­ных результа­тов были опре­де­лены основ­ные пока­за­тели для ГМЗ: рас­ходы реаген­тов, степень извле­че­ния урана и молиб­дена. Ана­лиз работы пере­де­лов поз­во­лил уточ­нить режимы веде­ния процес­сов, выдать рекомен­дации по улучше­нию тех­но­логии пере­ра­ботки руд.

В декабре 1975 года закон­чи­лось стро­и­тельство гид­роме­тал­лурги­че­ского завода, нача­лись пуско-нала­доч­ные работы. В ЦНИЛ собрали бригаду моло­дых спе­ци­а­ли­стов и напра­вили на запуск тех­но­логи­че­ской схемы ГМЗ; в составе бригады ока­зался и я. Пуск тех­но­логи­че­ской цепочки осуществ­лялся осно­ва­тельно, без спешки и суеты, каж­дый пере­дел тща­тельно гото­вился к вводу в экс­плу­а­тацию. Про­должи­тель­ность его была доста­точно велика: руду в процесс начали пода­вать в начале декабря, а первую про­дукцию полу­чили в апреле 1976 года. Это не только поз­во­лило избежать ава­рий­ных слу­чаев, но и дало возмож­ность полу­чить хорошие каче­ствен­ные пока­за­тели.

Все это время еще вче­раш­ние сту­денты рабо­тали в связке с тех­но­логами ГМЗ, имеющими опыт работы на ана­логич­ных предпри­я­тиях отрасли. Многому мы научи­лись у глав­ного инже­нера ГМЗ Ю. В. Андре­ева, началь­ника цеха №1 (рудоподго­товки) В. С. Под­тяпу­рина, началь­ника цеха №2 (гид­роме­тал­лурги­че­ской пере­ра­ботки) А. М. Балы­кова, тех­но­лога цеха №2 В. А. Савченко. Мы прошли очень хорошую прак­тику. Когда идет пуск завода, как пра­вило, воз­ни­кает много нестан­дарт­ных ситу­аций, и в поис­ках выхода, конечно же, ты застав­ля­ешь себя твор­че­ски под­хо­дить к делу, в то же время полу­ча­ешь такой опыт, какой на действующем, отлажен­ном про­из­вод­стве быстро не полу­чишь.

При про­ве­де­нии научно-иссле­до­ва­тельских работ, полу­промыш­лен­ных испыта­ний инже­неры ЦНИЛ тесно сотруд­ни­чали с учё­ными Все­союз­ного научно-иссле­до­ва­тельского инсти­тута хими­че­ской тех­но­логии (ВНИ­ИХТ). Неод­но­кратно к нам при­езжал дирек­тор ВНИ­ИХТ Д. И. Ско­ро­ва­ров. В ЦНИЛе и на ГМЗ прак­ти­че­ски посто­янно рабо­тали сотруд­ники ВНИ­ИХТ. Большой вклад в раз­ви­тие предпри­я­тия внесли тех­но­логи — спе­ци­а­ли­сты в раз­лич­ных обла­стях: радиомет­ри­че­ского обогаще­ния — А. В. Татар­ни­ков, рудоподго­товки — В. А. Хорошев, Н. П. Пас­хин, выще­ла­чи­ва­ния — И. П. Смир­нов, Г. Ф. Ива­нов, Г. М. Алха­заш­вили, сорбции — ака­демик Б. Н. Лас­ко­рин, Л. И. Водо­ла­зов, Х. А. Бар­сегян, А. Г. Мау­рина, Л. Н. Фастова, экс­тракции — В. А. Куз­нецов. Закреп­лён­ным за ПГХК от ВНИ­ИХТ кура­то­ром был док­тор тех­ни­че­ских наук, про­фес­сор Игорь Пет­ро­вич Смир­нов, круп­ный спе­ци­а­лист в обла­сти выще­ла­чи­ва­ния ура­но­вых руд, умный, энергич­ный руко­во­ди­тель, глу­боко поря­доч­ный и принци­пи­аль­ный чело­век. Мне посчаст­ли­ви­лось позна­комиться с Иго­рем Пет­ро­ви­чем в пер­вый месяц работы в ЦНИЛе, мы подружи­лись, и он оста­вался моим старшим това­рищем всю жизнь. При­езжая в Москву, я каж­дый раз при­хо­дил к Смир­но­вым в гости. Игорь Пет­ро­вич и его жена Ната­лья Михай­ловна (тоже док­тор тех­ни­че­ских наук, про­фес­сор) много рас­ска­зы­вали о работе предпри­я­тий по пере­ра­ботке ура­но­вых руд в СССР и за рубежом, на кото­рых им уда­лось побы­вать. Слажен­ная работа тех­но­логов ГМЗ, ВНИ­ИХТ, ЦНИЛ обес­пе­чила пуск ГМЗ в задан­ные сроки и достиже­ние заложен­ных в про­екте пока­за­те­лей.

После пуска ГМЗ, в конце апреля 1976 г., я схо­дил в свой пер­вый тру­до­вой отпуск, после чего про­должил работу в ЦНИЛе. Рабо­тал в тех­но­логи­че­ской лабо­ра­то­рии, началь­ни­ком кото­рой был Е. М. Беломоин, в группе выще­ла­чи­ва­ния, руко­во­дил кото­рой В. А. Фала­леев. Руко­во­ди­те­лем группы сорбции был Н. Б. Кома­нец­кий, руко­во­ди­те­лем группы экс­тракции — Т. Я. Зимина, руко­во­ди­те­лем группы куч­ного выще­ла­чи­ва­ния — В. Л. Бит­ный. Возглав­лял ЦНИЛ Э. К. Спи­рин, его заме­сти­те­лем был Н. П. Саза­нов. Помимо иссле­до­ва­тельских работ при­хо­ди­лось заниматься науч­ным сопро­вож­де­нием полу­промыш­лен­ных испыта­ний на опыт­ной гид­роме­тал­лурги­че­ской уста­новке (оГМУ), кото­рая с начала пуска ГМЗ была пере­дана в ЦНИЛ; её руко­во­ди­те­лем был назна­чен В. В. Тока­рев. Тех­но­логами ЦНИЛ также осуществ­лялся посто­ян­ный кон­троль за рабо­той тех­но­логи­че­ской цепочки ГМЗ.

После пер­вого года работы в ЦНИЛ опре­де­ли­лись наи­бо­лее инте­рес­ные для меня направ­ле­ния: тех­но­логия выще­ла­чи­ва­ния ура­но­вых руд и тех­но­логия ионо­обмен­ного извле­че­ния урана из про­дук­тов выще­ла­чи­ва­ния. Работа по науч­ному сопро­вож­де­нию оГМУ и ГМЗ поз­во­лили расши­рить зна­ния и быть в курсе изме­не­ний процес­сов и аппа­ра­тур­ного оформ­ле­ния всех пере­де­лов тех­но­логии пере­ра­ботки ура­но­вых руд.

Работа в ЦНИЛе мне очень нра­ви­лась. Осо­бенно при­вле­кало то, что результаты науч­ных иссле­до­ва­ний можно было про­ве­рить в полу­промыш­лен­ном масштабе на оГМУ. Кол­лек­тив тех­но­логов ЦНИЛ был друж­ный, рабо­тали слаженно и доби­ва­лись хороших результа­тов, кото­рые пред­став­ля­лись в отчё­тах о НИР, докла­дах на отрас­ле­вых науч­ных конфе­ренциях, в ста­тьях в науч­ных жур­на­лах; многие раз­ра­ботки защища­лись автор­скими сви­де­тельствами на изоб­ре­те­ния. В ЦНИЛе я про­ра­бо­тал 15 лет — в каче­стве инже­нера-тех­но­лога, старшего инже­нера-тех­но­лога, руко­во­ди­теля группы, заме­сти­теля началь­ника ЦНИЛ, началь­ника ЦНИЛ. В этот период нам уда­лось раз­ра­бо­тать и внед­рить новую схему пере­ра­ботки уран-молиб­де­но­вых руд, новую схему сорбци­он­ного концен­три­ро­ва­ния молиб­дена, спо­соб десорбции соеди­не­ний крем­ния с ани­о­ни­тов, усо­вершен­ство­вать схемы радиомет­ри­че­ского обогаще­ния бед­ных ура­но­вых руд и куч­ного выще­ла­чи­ва­ния заба­лан­со­вых ура­но­вых руд.

Внед­ре­ние этих раз­ра­бо­ток под­держи­вали руко­во­ди­тели предпри­я­тия. Гене­раль­ный дирек­тор ПГХК Сталь Серге­е­вич Покров­ский был гор­ным инже­не­ром, всю жизнь про­ра­бо­тавшим в атом­ной отрасли. После обу­че­ния в Казах­ском горно-метал­лурги­че­ском инсти­туте в 1948 году он был направ­лен на работу в Юго-Восточ­ный горно-хими­че­ский ком­би­нат (Кирги­зия). На руд­ни­ках этого ком­би­ната он прошёл все ступени от началь­ника смены до дирек­тора предпри­я­тия, на долж­ность кото­рого был назна­чен в 1961 году. В 1962 году Сталь Серге­е­вич был награж­дён Орде­ном Ленина — высшей госу­дар­ствен­ной награ­дой в СССР. С 1964 по 1968 гг. Сталь Серге­е­вич руко­во­дил стро­и­тельством Ишим­ского руд­ника по добыче ура­но­вых руд. С 1968 года и до ухода из жизни в 1997 году он был дирек­то­ром нашего предпри­я­тия, в 1976 г. был награж­дён вто­рым Орде­ном Ленина, в 1980-м был удо­стоен зва­ния Героя Соци­а­ли­сти­че­ского Труда. Чрез­вы­чайно талант­ли­вый чело­век — вели­ко­леп­ный орга­ни­за­тор, учё­ный — док­тор тех­ни­че­ских наук, он про­сто и понятно разго­ва­ри­вал с рабо­чими, инже­не­рами, руко­во­ди­те­лями под­раз­де­ле­ний. Глав­ным инже­не­ром ком­би­ната до 1986 года был С. Г. Вечёр­кин, кан­ди­дат тех­ни­че­ских наук, один из осно­ва­те­лей направ­ле­ния пере­ра­ботки ура­но­вых руд мето­дом под­зем­ного выще­ла­чи­ва­ния, рабо­тавший до при­езда в ПГХК дирек­то­ром ком­би­ната в г. Лер­мон­тове. После его ухода на пен­сию в 1986 году глав­ным инже­не­ром был назна­чен В. Ф. Зайцев, вер­нувшийся из загран­ко­ман­ди­ровки с предпри­я­тия СГАО «Вис­мут». Глав­ным тех­но­логом был выпуск­ник физико-тех­ни­че­ского факуль­тета Уральского поли­тех­ни­че­ского инсти­тута Ю. Г. Мак­симов, про­ра­бо­тавший в атом­ной отрасли всю тру­до­вую жизнь. Рабо­тать с такими руко­во­ди­те­лями было инте­ресно, у них мы учи­лись много лет. В 1990 году Ю. Г. Мак­симов ушёл на пен­сию, и на долж­ность глав­ного тех­но­лога назна­чили меня. В этом каче­стве я рабо­таю и сегодня.

После запуска ГМЗ шло после­до­ва­тель­ное его раз­ви­тие: в 1978 году была вве­дена в экс­плу­а­тацию 2-я цепочка гид­роме­тал­лурги­че­ской пере­ра­ботки ура­но­вых руд, поз­во­лившая уве­ли­чить про­из­во­ди­тель­ность завода и выпуск концен­трата при­род­ного урана (КПУ) в 2 раза; в 1980 году вве­дена в экс­плу­а­тацию раз­ра­бо­тан­ная на предпри­я­тии цепочка пере­ра­ботки комплекс­ных руд, нача­лось про­из­вод­ство нового вида про­дукции — парамо­либ­дата аммо­ния; в 1981 году вве­дена в экс­плу­а­тацию радиомет­ри­че­ская обога­ти­тель­ная фаб­рика (РОФ), что поз­во­лило уве­ли­чить про­из­во­ди­тель­ность по пере­ра­ботке ура­но­вых руд и суще­ственно сни­зить себе­сто­и­мость полу­че­ния КПУ; в 1982 году внед­рена раз­ра­бо­тан­ная на предпри­я­тии схема двух­ста­ди­аль­ной десорбции, кото­рая после демон­страции на ВДНХ была отме­чена дипломом, а её раз­ра­бот­чики награж­дены сереб­ря­ными меда­лями; в 1985 году внед­рён раз­ра­бо­тан­ный на предпри­я­тии спо­соб щелоч­ной обра­ботки окрем­нён­ной смолы; в 1986 году выпус­ка­емый парамо­либ­дат аммо­ния был атте­сто­ван на Знак каче­ства. В 1987 году ГМЗ достиг мак­сималь­ной про­из­во­ди­тель­но­сти по пере­ра­ботке руды: выпуск урана соста­вил 5355 т в год, выпуск молиб­дена — 600 т в год. В 1985-1988 годах ПГХК был самым круп­ным в СССР и одним из круп­нейших в мире.

В зна­чи­тель­ной степени успеш­ное раз­ви­тие предпри­я­тия опре­де­ля­лось вза­и­мо­действием наших руко­во­ди­те­лей и спе­ци­а­ли­стов с руко­во­ди­те­лями и спе­ци­а­ли­стами Пер­вого глав­ного управ­ле­ния, в состав кото­рого вхо­дил ПГХК.

Пер­вым глав­ным управ­ле­нием с 1953 по 1987 год руко­во­дил Нико­лай Бори­со­вич Карпов, опыт­нейший спе­ци­а­лист гор­ного дела, круп­ный орга­ни­за­тор. Посто­янно бывая на предпри­я­тии, он ока­зы­вал реаль­ную помощь в реше­нии воз­ни­кающих про­блем, строго спраши­вал за недо­ра­ботки. Мне при­хо­ди­лось участ­во­вать в работе с ним на предпри­я­тии и отчи­ты­ваться по неко­то­рым вопро­сам у него в каби­нете в зда­нии мини­стер­ства на Большой Ордынке; эти встречи я запом­нил на всю жизнь. Много лет мы рабо­тали в тес­ном кон­такте с тех­но­логами ПГУ: Юрием Алек­сан­дро­ви­чем Корейшо, Вита­лием Васи­лье­ви­чем Шата­ло­вым, Ген­ри­хом Дмит­ри­е­ви­чем Чер­нуха, Кон­стан­ти­ном Вла­ди­ми­ро­ви­чем Деревле­вым, Вла­ди­ми­ром Григо­рье­ви­чем Фомен­ко­вым — пре­крас­ными спе­ци­а­ли­стами и инте­рес­ными людьми.

На про­тяже­нии всего этого пери­ода большое внима­ние раз­ви­тию ком­би­ната уде­ляли руко­во­ди­тели Мини­стер­ства сред­него маши­но­стро­е­ния. Ежегодно, как пра­вило вес­ной, при­езжал Ефим Пав­ло­вич Слав­ский. В 1985 году мне дове­лось участ­во­вать в совеща­нии, кото­рое он про­во­дил на ГМЗ; оно про­хо­дило необычно. В то время в Крас­но­камен­ском аэропорту не было бетон­ной полосы, и само­лёты АН-24 при­зем­ля­лись на грун­то­вую. Ночью прошёл дождь, и утром, когда должен был при­ле­теть Ефим Пав­ло­вич, аэропорт не мог при­нять само­лёт из Читы. Днём ветер под­су­шил полосы, и к вечеру вылет само­лёта был раз­решён. Само­лёт при­зем­лился в Крас­но­камен­ске вме­сто 9 часов утра в 7 часов вечера. По программе, кото­рая была подго­тов­лена зара­нее, пер­вым объек­том посеще­ния Е. П. Слав­ского был ГМЗ. Все тех­но­логи ожи­дали мини­стра на заводе. При­мерно в 7.30 подъе­хала «Волга», из кото­рой вышли Е. П. Слав­ский и С. С. Покров­ский. Пер­вые слова Ефима Пав­ло­вича были: «Несмотря на позд­ний при­лёт, программу менять не будем».

Вме­сте с С. С. Покров­ским и дирек­то­ром ГМЗ В. А. Телят­ни­ко­вым Ефим Пав­ло­вич прошёл по основ­ным про­из­вод­ствен­ным цехам ГМЗ; мы шли на небольшом уда­ле­нии. Уви­ден­ные на заводе перемены про­из­вели на Слав­ского благопри­ят­ное впе­чат­ле­ние, и он ска­зал: «Всё, что я уви­дел, пол­но­стью меня удо­вле­тво­ряет, на 21-ю отметку (под­ниматься по лест­ни­цам на площадку на высоте 21 м) я не пойду». После этого мы пере­шли в каби­нет дирек­тора ГМЗ, Ефим Пав­ло­вич выпил чаю, затем вошёл в каби­нет, поздо­ро­вался со всеми при­сут­ствующими за руку и начал совеща­ние. Совеща­ние нача­лось при­мерно в 9 часов вечера и дли­лось около двух часов. О работе завода докла­ды­вал дирек­тор В. А. Телят­ни­ков, после доклада нача­лось обсуж­де­ние. Несмотря на позд­нее время и почтен­ный воз­раст (86 лет) Ефим Пав­ло­вич был энерги­чен, быстро реаги­ро­вал на вопросы и ответы участ­ни­ков совеща­ния. После окон­ча­ния совеща­ния министр ска­зал: «Завод рабо­тал хорошо, выпи­сать работ­ни­кам завода премию 10 000 руб­лей». С. С. Покров­ский заме­тил, что в хороших результа­тах есть заслуга работ­ни­ков управ­ле­ния ком­би­ната, на что после­до­вал ответ: «Я ска­зал: премию дать работ­ни­кам завода».

Ставший после Е. П. Слав­ского мини­стром Вита­лий Фёдо­ро­вич Коно­ва­лов также много внима­ния уде­лял раз­ви­тию нашего предпри­я­тия. Про­фес­си­о­нал-атомщик, Вита­лий Федо­ро­вич пре­красно знал все тон­ко­сти тех­но­логи­че­ских процес­сов предпри­я­тий ядер­ного топ­лив­ного цикла, прошёл путь от рядо­вого инже­нера до мини­стра, что под­твер­ждает его неза­у­ряд­ные орга­ни­за­тор­ские спо­соб­но­сти. После того как Коно­ва­лов перешёл рабо­тать в ОАО «ТВЭЛ», он не пере­ста­вал инте­ре­со­ваться жиз­нью нашего предпри­я­тия. Во время моих коман­ди­ро­вок в Москву он все­гда при­глашал меня к себе, подробно рас­спраши­вал о про­из­вод­ствен­ной дея­тель­но­сти, о зна­комых людях, давал советы, кото­рые помогали в нашей работе.

Большое впе­чат­ле­ние про­из­вёл министр Вик­тор Ники­то­вич Михай­лов, ака­демик, бес­компромисс­ный пат­риот атом­ной отрасли нашей страны. Когда он при­езжал на наше предпри­я­тие, обя­за­тельно посещал гид­роме­тал­лурги­че­ский завод. Совеща­ния про­во­дил энергично, чётко форму­ли­ро­вал вопросы, тре­бо­вал таких же отве­тов, ста­вил понят­ные задачи и строго кон­тро­ли­ро­вал их выпол­не­ние.

Начавши­еся в стране с 1989 года перемены нега­тивно отра­зи­лись на работе предпри­я­тия. Если пер­вый этап дея­тель­но­сти в 1968-1988 годах харак­те­ри­зо­вался ростом мощ­но­стей и уве­ли­че­нием выпуска про­дукции, то начи­ная с 1991 года наступил этап уменьше­ния мощ­но­стей и сниже­ния выпуска про­дукции. На ГМЗ про­ис­хо­дили непри­ят­ные события: в 1992 году была оста­нов­лена РОФ, оста­нов­лена цепочка пере­ра­ботки комплекс­ных руд и пре­кращён выпуск парамо­либ­дата аммо­ния. В 1993 году была оста­нов­лена 2-я цепочка пере­ра­ботки ура­но­вых руд. С тех пор пере­ра­ботка ура­но­вых руд про­из­во­дится на одной тех­но­логи­че­ской цепочке.

В эпоху раз­вала Совет­ского Союза выжи­вать было сложно, самыми труд­ными в исто­рии объеди­не­ния были 1996-1998 годы. Цены на при­род­ный уран на миро­вом рынке сильно упали, так как все про­из­во­ди­тели при­род­ного урана в бывших союз­ных рес­пуб­ли­ках выста­вили свою про­дукцию на миро­вой рынок. Положе­ние усугуб­ля­лось раз­рывом свя­зей с тра­дици­он­ными поставщи­ками мате­ри­а­лов, реаген­тов и обо­ру­до­ва­ния. Однако спло­чен­ный кол­лек­тив понимал, что оста­новку ком­би­ната допус­кать нельзя. Наши тру­дящи­еся по полгода не полу­чали зарплату, но основ­ное про­из­вод­ство, в отли­чие от многих других предпри­я­тий в стране, сохра­нили. Более того, раз­ра­бо­тали сво­ими силами и внед­рили: в 1996 году — схему аги­таци­он­ного выще­ла­чи­ва­ния руд при понижен­ной кис­лот­но­сти; схему пере­ра­ботки бед­ных по содер­жа­нию урана руд мето­дом куч­ного выще­ла­чи­ва­ния; в 1997 году — схему непре­рыв­ной щелоч­ной обра­ботки ионо­обмен­ной смолы от крем­ния; в 1998 году — схему аги­таци­он­ного выще­ла­чи­ва­ния с понижен­ным рас­хо­дом окис­ли­теля; схему вывода пес­ков из сорбци­он­ной цепочки. Внед­ре­ние раз­ра­бо­ток, выпол­нен­ных тех­но­логами предпри­я­тия, поз­во­лило суще­ственно сни­зить затраты на про­из­вод­ство КПУ. Все делали сво­ими силами, потому что времена были слож­ные — и с точки зре­ния финан­со­вой, и в плане кон­так­тов с нашими ведущими инсти­ту­тами, кото­рые в это время были в очень большом кри­зисе.

Важ­ным фак­то­ром сохра­не­ния предпри­я­тия яви­лась его зна­чи­тель­ная авто­номия: в первую оче­редь, энерге­ти­че­ская неза­ви­симость — нали­чие соб­ствен­ного предпри­я­тия по добыче угля, выра­ботка элек­троэнергии при сжига­нии этого угля на ТЭЦ, вхо­дящей в состав ком­би­ната, нали­чие соб­ствен­ного завода по про­из­вод­ству сер­ной кис­лоты. В нема­лой степени этому спо­соб­ство­вали добыча нами марганце­вой руды на место­рож­де­нии «Громов­ское» и извест­няка на место­рож­де­нии «Усть-Борзя», кото­рые исполь­зо­ва­лись на ГМЗ в тех­но­логии пере­ра­ботки ура­но­вых руд. В 1997 году паде­ние про­из­вод­ства пре­кра­ти­лось, и начался постепен­ный подъём. В выводе предпри­я­тия из кри­зиса была большая заслуга Вале­рия Кон­стан­ти­но­вича Ларина, рабо­тавшего гене­раль­ным дирек­то­ром в 1997-2000 гг.

С 2000 года наступил тре­тий период дея­тель­но­сти предпри­я­тия, про­из­вод­ство стало рабо­тать ста­бильно, с хорошими тех­нико-эко­номи­че­скими пока­за­те­лями. Мы при­но­сили при­быль нашему мини­стер­ству. В 2006 году рекон­стру­и­ро­вали и ввели в экс­плу­а­тацию обога­ти­тель­ную фаб­рику, но уже на принци­пи­ально новом, более эффек­тив­ном обо­ру­до­ва­нии с исполь­зо­ва­нием метода рентге­но­ра­диомет­ри­че­ской сепа­рации. Опыт работы нашей рекон­стру­и­ро­ван­ной РОФ при­езжали изу­чать спе­ци­а­ли­сты из Китая и ЮАР. В 2009 году на про­из­вод­ствен­ной площадке был вве­ден в экс­плу­а­тацию еще один объект — сер­но­кис­лот­ный цех. Если раньше мы исполь­зо­вали в каче­стве сырья сер­ный кол­че­дан, отчего в цехах посто­янно сто­яла пыль, было много рас­хо­дов на транспор­ти­ровку отхо­дов про­из­вод­ства, то нынеш­нее сер­но­кис­лот­ное про­из­вод­ство рабо­тает на сере. Она выго­рает прак­ти­че­ски пол­но­стью, и твер­дых отхо­дов не обра­зу­ется. Новое про­из­вод­ство стало более компакт­ным, улучши­лись усло­вия труда рабо­чих и культура про­из­вод­ства в целом.

Не могу не ска­зать ещё об одном чело­веке, кото­рый сыг­рал большую роль в жизни нашего предпри­я­тия — о Лео­ниде Дмит­ри­е­виче Проску­ря­кове. Несколько лет Лео­нид Дмит­ри­е­вич был пред­се­да­те­лем совета дирек­то­ров ОАО «ППГХО», как тогда назы­ва­лось предпри­я­тие. Он помогал решать многие вопросы для нашего объеди­не­ния; именно по его иници­а­тиве было при­нято реше­ние о стро­и­тельстве нового сер­но­кис­лот­ного про­из­вод­ства, и его заслуга в том, что были выде­лены сред­ства на это стро­и­тельство.

Ста­биль­ная жизнь про­должа­лась до круп­ной ради­аци­он­ной ава­рии на АЭС Фуку­сима-1, после кото­рой цены на при­род­ный уран резко упали. В 2010 году заметно сни­зи­лось содер­жа­ние урана в добы­ва­емых рудах, что при­вело к уве­ли­че­нию себе­сто­и­мо­сти гото­вой про­дукции и ухуд­ше­нию тех­нико-эко­номи­че­ских пока­за­те­лей основ­ного про­из­вод­ства. В создавшихся усло­виях руко­вод­ством хол­динга АО «Атомред­мет­зо­лото» была про­ве­дена огром­ная работа, направ­лен­ная на сохра­не­ние нашего предпри­я­тия. Глав­ным направ­ле­нием раз­ви­тия было выбрано стро­и­тельство руд­ника 6 на базе место­рож­де­ний «Аргун­ское» и «Жер­ло­вое». Программа стро­и­тельства руд­ника 6 обсуж­да­лась на самом высо­ком уровне и полу­чила одоб­ре­ние пре­зи­дента Рос­сийской Феде­рации. В 2018 году стро­и­тельство руд­ника 6 было начато, начало стро­и­тельства можно счи­тать сле­дующим этапом в жизни ком­би­ната. Под­держать предпри­я­тие, в кото­рое вложены огром­ные сред­ства, — сегодня это дело госу­дар­ствен­ной важ­но­сти. Ведь проще сохра­нить имеюще­еся про­из­вод­ство, чем через несколько лет стро­ить другое на новом месте.

Исто­рию предпри­я­тия можно рас­смат­ри­вать с раз­ных сто­рон. Но лучше, если эта сто­рона будет опти­ми­стич­ной. Тогда и в будущее верится силь­нее, и прошлое ста­но­вится ярче и инте­рес­нее. Раз­ви­тие атом­ной энерге­тики не оста­но­вится, при­род­ный уран нашей стране нужен.