Обращение к сайту «История Росатома» подразумевает согласие с правилами использования материалов сайта.
Пожалуйста, ознакомьтесь с приведёнными правилами до начала работы

Новая версия сайта «История Росатома» работает в тестовом режиме.
Если вы нашли опечатку или ошибку, пожалуйста, сообщите об этом через форму обратной связи

Участники проекта /

Комаров Владимир Семенович

С 1953–1989 гг рабо­тал на ФГУП «При­бо­ро­стро­и­тель­ный завод», г. Трехгор­ный Челя­бин­ской обла­сти: началь­ник мастер­ской, заме­сти­тель началь­ника цеха, началь­ник сбо­роч­ного цеха, началь­ник ОТК завода, началь­ник лабо­ра­то­рии по управ­ле­нию каче­ством. Спе­ци­а­лист в обла­сти орга­ни­за­ции про­из­вод­ства. Внес вклад в орга­ни­за­цию ротор­ных и поточ­ных линий сборки при­бо­ров и аппа­ра­туры для ядер­ных боепри­па­сов. Участ­ник и руко­во­ди­тель созда­ния отдель­ных участ­ков сборки, ути­ли­за­ции спе­ц­и­з­де­лий, внед­ре­ния в сбо­роч­ное про­из­вод­ство системы без­дефект­ного изго­тов­ле­ния про­дукции, орга­ни­за­ции бригад­ных мето­дов труда. Награж­ден орде­ном «Знак Почета» и меда­лями.
Комаров Владимир Семенович

16 мая в ДК «Икар» прошел отлично орга­ни­зо­ван­ный празд­ник, посвящен­ный 60-летию вто­рого про­из­вод­ства. Гремели духо­вые оркестры, было море цве­тов. Участ­ники вечера посмот­рели заме­ча­тель­ный концерт. Лучшим работ­ни­кам под­раз­де­ле­ния вру­чили раз­лич­ные награды. Я внима­тельно смот­рел на тех, кто выхо­дил на сцену: каково оно, тре­тье поко­ле­ние работ­ни­ков вто­рого про­из­вод­ства? А в голове мелькали дорогие лица тех, с кем про­ра­бо­тал долгие, памят­ные годы.

Вечера отдыха в ДК «Икар» мы тоже про­во­дили хорошие, но вот никого на них не поощ­ряли. Может, трудно было выде­лить тех, кто лучше рабо­тал? Все тру­ди­лись, не жалея сил. Осва­и­вать при­хо­ди­лось то, чего не знала миро­вая прак­тика. Тре­бо­ва­лось выдать собран­ные в корот­кие сроки ядер­ные боепри­пасы, при­год­ные для отправки на бое­вое дежур­ство. В цехе шутили: если у всех имелся один конец месяца, то у нас — несколько. Были сроки отгрузки в тече­ние месяца. Его мы частенько закры­вали к утру 1-го числа сле­дующего кален­дар­ного отрезка. Вина в этом была не наша. Все недо­ра­ботки других заво­дов и наших под­раз­де­ле­ний ска­зы­ва­лись на сборке. Даже, когда мы запу­стили кон­вейер, и коэффици­ент ритмич­но­сти в цехе был равен 1,0, бывало, что огрехи парт­не­ров застав­ляли фор­си­ро­ванно навер­сты­вать упущен­ное. Если в ред­кие вечера 30 или 31 числа я выхо­дил погу­лять со сво­ими дочур­ками, люди, идущие нав­стречу, гово­рили: О! Завод программу закрыл!

Наш цех посто­янно рабо­тал в две смены. Но иногда при­хо­ди­лось сле­са­рей 1-й смены остав­лять во 2-ю. Как-то с масте­ром вто­рой смены мы дого­во­ри­лись, что часть сле­са­рей 1-й смены оста­вим рабо­тать до обе­ден­ного пере­рыва, а потом отпра­вим домой. Соста­вили соот­вет­ствующий спи­сок.

На вечер­нем авто­бусе я уезжал домой. Вдруг в обще­ствен­ном транспорте заме­тил Гену Кашпу­рова. А он должен был остаться в цехе. Говорю: Ген­на­дий Пет­ро­вич, а мы на тебя рас­счи­ты­вали! После про­ход­ной авто­бус оста­нав­ли­вался у сто­ло­вой 2-й площадки. Ген­на­дий, не говоря ни слова, вышел из авто­буса, чтобы вер­нуться на рабо­чее место.

Я себя уко­рил, зачем сде­лал заме­ча­ние? Раз уж Гена сидел в авто­бусе, пусть бы и ехал домой. Физи­че­ски ощу­тил его состо­я­ние. Он настро­ился, что немного ото­спится, а тут надо сто­ять вахту до часа ночи. Назав­тра — вновь к 8 часам утра — в строй.

Без­упреч­ное чув­ство ответ­ствен­но­сти, дис­ци­плина заста­вили Ген­на­дия Пет­ро­вича дело поста­вить пре­выше всего. Так рабо­тали в цехе. Ни разу не сорвали выпол­не­ние Госо­бо­рон­за­каза, сро­ков отгрузки про­дукции.

По мере осво­е­ния сборки спе­ц­и­з­де­лий, при­об­ре­те­ния опыта, кол­лек­тив ста­вил перед собой новые задачи. Осо­бенно это стало возмож­ным, когда в 1967 году мы пере­шли в новый большой корпус. В нем зара­бо­тал кон­вейер. К пуску этого зда­ния тща­тельно гото­ви­лись. По чистоте и блеску сбо­роч­ный зал мог сопер­ни­чать с опе­раци­он­ной. Это отме­тила цехо­вой врач.

Цель была постав­лена: выпус­кать про­дукцию высо­кого каче­ства, внед­рить высо­кую культуру про­из­вод­ства, сокра­тить тру­до­ем­кость сборки. Кол­лек­тив успешно решил эти задачи. А строжайшее соблю­де­ние тех­ники без­опас­но­сти стало зако­ном с пер­вого дня работы под­раз­де­ле­ния.

Высо­копо­став­лен­ные лица, посещавшие сбо­роч­ный зал зда­ния, постро­ен­ного в 1977 году, дали уви­ден­ному высо­кую оценку. Об этом отме­ча­лось в прессе. Гене­рал Н. К. Бело­бо­ро­дов ска­зал: Сюда можно при­гла­сить и Мини­стра обо­роны!

Я не знаю, как все это выгля­дит сей­час. Но такой путь, кото­рый прошли пер­вые работ­ники вто­рого про­из­вод­ства (начи­нали-то в необо­ру­до­ван­ных, плохо освещен­ных помеще­ниях), и не снился новому поко­ле­нию. Можно за сего­дняш­них ребят пора­до­ваться. У них, конечно, есть свои тех­ни­че­ские труд­но­сти. Но, думаю, их решать легче, идя по про­то­рен­ной колее, имея накоп­лен­ный опыт, сложивши­еся тра­диции.

Для меня годы работы на вто­ром про­из­вод­стве, несмотря на труд­но­сти, были одними из лучших в жизни. Я тру­дился в друж­ном, рабо­то­спо­соб­ном кол­лек­тиве. Цех был моим вто­рым домом.