Обращение к сайту «История Росатома» подразумевает согласие с правилами использования материалов сайта.
Пожалуйста, ознакомьтесь с приведёнными правилами до начала работы

Новая версия сайта «История Росатома» работает в тестовом режиме.
Если вы нашли опечатку или ошибку, пожалуйста, сообщите об этом через форму обратной связи

Участники проекта /

Фильченко Владимир Николаевич

С 1972 г. по насто­ящее время рабо­тает во ВНИИА, прошел путь от млад­шего инже­нера до 1-го заме­сти­теля глав­ного кон­струк­тора. Награж­ден меда­лями «За тру­до­вые заслуги», «300 лет Рос­сийскому флоту», «В память 850-летия Москвы», «Ю.А.Гага­рин», медаль ордена «За заслуги перед Оте­че­ством» II степени. Лау­реат премии Пра­ви­тельства РФ 1995 г. за раз­ра­ботку многофункци­о­наль­ного ЯБП для торпед­ного оружия. Лау­реат премии Пра­ви­тельства РФ 2012 г. за работу в обла­сти ядер­ного оснаще­ния стра­теги­че­ской крыла­той ракеты.
Фильченко Владимир Николаевич

В 1971 году для про­хож­де­ния пред­диплом­ной прак­тики и диплом­ного про­ек­ти­ро­ва­ния я был направ­лен во ВНИИА. В отдел кад­ров для разго­вора со мной при­шел солид­ный, седой чело­век со строгим взгля­дом, кото­рый сразу же про­из­вел на меня неизгла­димое впе­чат­ле­ние. Ока­за­лось, что это Ефа­нов Евге­ний Васи­лье­вич — началь­ник про­ект­ного отдела КО-1. Он взял меня к себе в отдел, где я про­хо­дил пред­диплом­ную прак­тику и делал диплом­ный про­ект. После защиты диплом­ного про­екта 3 марта 1972 года я был зачис­лен в КО-1 на долж­ность млад­шего инже­нера. Евге­ний Васи­лье­вич Ефа­нов оста­вил яркий след не только в моей памяти, но и в исто­рии инсти­тута. Это был свое­об­раз­ный, серьез­ный чело­век. В раз­ных ситу­ациях он про­яв­лял себя по-раз­ному. В одних слу­чаях он мог быть жест­ким и тре­бо­ва­тель­ным, в других — внима­тель­ным и направ­ляющим воспи­та­те­лем. Рабо­тать с ним, осо­бенно моло­дым спе­ци­а­ли­стам, было очень инте­ресно. Он был даль­но­вид­ным руко­во­ди­те­лем, обла­дал чув­ством нового, умел выби­рать наи­бо­лее пер­спек­тив­ные направ­ле­ния работ. Поль­зо­вался большим авто­ри­те­том, как в инсти­туте, так и у раз­ра­бот­чи­ков носи­те­лей.

Кроме Евге­ния Васи­лье­вича, в период ста­нов­ле­ния как спе­ци­а­ли­ста, большое вли­я­ние на меня ока­зала Рубцова Галина Серге­евна, уди­ви­тель­ный чело­век и спе­ци­а­лист. Я счи­таю ее своей пер­вой учи­тель­ницей и до сих пор по важ­ным и слож­ным вопро­сам все­гда ста­раюсь с ней сове­то­ваться. Это чело­век с ост­рым, ана­ли­ти­че­ским умом, спо­соб­ный разо­браться в любой слож­ной, запу­тан­ной ситу­ации, раз­ложить все по полоч­кам, найти наи­бо­лее оптималь­ный выход. С ней инте­ресно вести дис­кус­сию и спо­рить. Галина Серге­евна и сама выска­зы­ва­ется, и внима­тельно выслу­ши­вает оппо­нента, четко и ясно аргумен­ти­рует свою позицию. Именно в таких спо­рах и рож­да­ется истина. У Г. С. Рубцо­вой высо­чайший авто­ри­тет и среди сотруд­ни­ков, и у руко­вод­ства инсти­тута, и в отрасли, и у пред­ста­ви­те­лей заказ­чика, и у смеж­ни­ков.

С самого начала работы Евге­ний Васи­лье­вич, Галина Серге­евна и Евге­ний Семе­но­вич Жуков, началь­ник бригады, предо­ста­вили мне само­сто­я­тель­ность, что поз­во­лило общаться с ведущими спе­ци­а­ли­стами других под­раз­де­ле­ний не через сво­его началь­ника, а напрямую. Это дало возмож­ность быстро вхо­дить в курс дела и при­учаться к само­сто­я­тель­ной работе, почув­ство­вать ответ­ствен­ность за при­нима­емые реше­ния. Прямое обще­ние с руко­вод­ством инсти­тута и такими корифе­ями, как Бров­кин А. С., Кули­ков С. М., Сбит­нев Е. А., Сафро­нов Е. А., Рад­ченко А. А., Ива­нов А. Я., Калга­нова Н. Н., Ханы­гин К. Д., Ива­нов Б. А., Зыков М. В., Его­ров В. Н., Скворцов П. Я. — это бле­стящая «школа» созда­ния спе­ц­и­з­де­лий. Кроме того, посто­ян­ное обще­ние внутри КО-1 с Ефа­но­вым Е. В., Рубцо­вой Г. С., Жуко­вым Е. С., Маке­е­вым А. П., Бор­зо­вым В. Н., Ста­ро­каши­ным В. И., Под­де­реги­ным Ю. Н., Про­хо­ро­вым В. К., а также с заказ­чи­ками и смеж­ни­ками по важ­нейшим вопро­сам созда­вало свое­об­раз­ную «идео­логи­че­скую кухню» по выра­ботке под­хо­дов к созда­нию и совершен­ство­ва­нию спе­ц­и­з­де­лий. И я глу­боко благо­да­рен руко­во­ди­те­лям и кол­легам за «науку».

В КО-1 я после­до­ва­тельно прошел все ступени служеб­ной лест­ницы: инже­нер, млад­ший науч­ный сотруд­ник, старший науч­ный сотруд­ник, началь­ник группы, а в 1988 году меня назна­чили началь­ни­ком про­ект­ного отдела — заме­сти­те­лем началь­ника отде­ле­ния. В 2002 году я был назна­чен заме­сти­те­лем глав­ного кон­струк­тора, в 2007 году — пер­вым заме­сти­те­лем глав­ного кон­струк­тора — началь­ни­ком отде­ле­ния, а в 2010 году — пер­вым заме­сти­те­лем глав­ного кон­струк­тора. В период пере­хода от кон­крет­ной про­ект­ной работы к более широ­кому кругу раз­лич­ных тех­ни­че­ских и орга­ни­за­ци­он­ных вопро­сов созда­ния спе­ц­и­з­де­лий большую под­держку мне ока­зал Алек­сандр Алек­сан­дро­вич Рад­ченко, талант­ли­вый кон­струк­тор, опыт­нейший орга­ни­за­тор и мой непо­сред­ствен­ный началь­ник в тече­ние ряда лет. Большая благо­дар­ность ему за очень полез­ные кон­струк­тор­ские и орга­ни­за­ци­он­ные «уроки».

Назна­че­ние Юрия Нико­ла­е­вича Барма­кова на долж­ность заме­сти­теля глав­ного кон­струк­тора суще­ственно повли­яло на раз­ви­тие нашего направ­ле­ния. Юрий Нико­ла­е­вич, по суще­ству, возгла­вил раз­ра­ботку идео­логии постро­е­ния пер­спек­тив­ных изде­лий и сори­ен­ти­ро­вал нас на созда­ние мик­роэлек­трон­ных при­бо­ров, исполь­зующих информацию, полу­ча­емую от внеш­них управ­ляющих систем. Благо­даря этому уда­лось создать авто­ма­тику, обла­дающую совершенно новыми каче­ствами — гиб­ко­стью, адап­тив­но­стью, без­опас­но­стью при раз­лич­ных ава­риях, и целым рядом других полез­ных качеств. Все это поз­во­лило уменьшить мас­сово-габа­рит­ные харак­те­ри­стики изде­лий, а также унифици­ро­вать их с целью при­ме­не­ния в раз­ных видах Вооружен­ных Сил — в авиации, во флоте и т.п. Такая меж­ви­до­вая унифи­кация в свое время была большим достиже­нием.

Юрию Нико­ла­е­вичу уда­лось создать насто­ящую твор­че­скую атмо­сферу по вопро­сам идео­логии постро­е­ния пер­спек­тив­ных изде­лий с актив­ным уча­стием спе­ци­а­ли­стов КО-1, упомя­ну­тых выше, а также раз­ра­бот­чи­ков элек­трон­ных и элек­троме­ха­ни­че­ских при­бо­ров — Бла­това И.В., Ефремова В. А., Коз­лова Е.Д., Гон­ча­рова В.П., Рома­нова И.Д., Зару­вин­ского В.Г. и других. Обсуж­де­ние пер­спек­тив и соуча­стие в выра­ботке идео­логии было для меня чрез­вы­чайно инте­ресно и полезно. Для нахож­де­ния наи­бо­лее оптималь­ных реше­ний по иници­а­тиве Юрия Нико­ла­е­вича одно время созда­ва­лись времен­ные комплекс­ные твор­че­ские бригады из спе­ци­а­ли­стов раз­лич­ных под­раз­де­ле­ний. Я при­нимал уча­стие в работе одной такой комплекс­ной бригады, куда, кроме меня, вхо­дили А.Д.Нариц, А.С.Сви­ри­дов, В.А.Быч­ков и Н.В.Исаев. Мы решали одну очень инте­рес­ную и важ­ную про­блему. По результа­там нашей работы были выра­бо­таны рекомен­дации по обес­пе­че­нию новых уни­каль­ных режимов работы системы авто­ма­тики, кото­рые были воплощены в кон­крет­ные изде­лия, до сих пор нахо­дящи­еся на вооруже­нии. Эта про­блема акту­альна и в насто­ящее время. Очень много внима­ния Юрий Нико­ла­е­вич уде­лял также вопро­сам кон­троля и раз­ра­ботке кон­трольно-стен­до­вой аппа­ра­туры.

Когда нача­лась «пере­стройка», для нас наступили труд­ные времена. Руко­вод­ство ВНИИА всеми силами пыта­лось найти сред­ства, чтобы под­нять зарплату сотруд­ни­кам. К сожа­ле­нию, не всех уда­лось удержать, многие ква­лифици­ро­ван­ные спе­ци­а­ли­сты ушли, что ска­за­лось на работе, да и до сих пор ска­зы­ва­ется, так как обра­зо­вался дефицит спе­ци­а­ли­стов сред­него воз­раста.

Благо­даря актив­ной дея­тель­но­сти инсти­тута по раз­ным направ­ле­ниям, уда­лось сохра­нить основ­ной костяк ква­лифици­ро­ван­ных сотруд­ни­ков, у кото­рых впо­след­ствии моло­дые спе­ци­а­ли­сты смогли пере­нимать опыт и сохра­нять тра­диции. Без зна­ния исто­рии, без исполь­зо­ва­ния накоп­лен­ного опыта очень трудно стро­ить что-то новое. Среди сотруд­ни­ков, сохра­нивших в труд­ные времена накоп­лен­ный опыт созда­ния спе­ц­и­з­де­лий и пере­дающих его моло­дому поко­ле­нию, сле­дует отме­тить таких, как Рад­ченко А.А., Зимо­вец К.Н., Рубцова Г. С., Нечипу­ренко С.А., Дья­ченко К.В., Соко­лов Л.Ю., Гор­бу­нов И.Ю., Про­хо­ров В.К., Куропат­кин А.Д., Саламат­кин Г.Н., Куз­нецов В.М., Сви­ри­дов А.А., Деряб­кин А.Н., Чекин А. С., Сиренко В. С., Сазо­нов А.Э., Край­нов О.И., Нико­лаев С.Б., Бегу­нов С.В., Григо­рьев А.Н., Жол­кев­ский С.С., Варе­нов Ю.П., Бурми­ст­ров А.В. и ряд других.

После того как Юрий Нико­ла­е­вич стал дирек­то­ром, на пост пер­вого заме­сти­теля глав­ного кон­струк­тора был назна­чен Герман Алек­се­е­вич Смир­нов, а после пере­хода Арка­дия Адамо­вича Бриша на долж­ность почет­ного науч­ного руко­во­ди­теля Герман Алек­се­е­вич стал глав­ным кон­струк­то­ром. На этом посту Герман Алек­се­е­вич про­явил себя не только как опыт­ный руко­во­ди­тель, но и как талант­ли­вый кон­струк­тор с широ­чайшей науч­ной эру­дицией. Когда воз­ни­кает слож­ная тех­ни­че­ская про­блема, то он сразу же «заго­ра­ется» и с большим удо­вольствием активно вклю­ча­ется в рас­смот­ре­ние возмож­ных вари­ан­тов и поиск раци­о­наль­ного реше­ния, лично отслежи­вает реше­ние наи­бо­лее слож­ных и ответ­ствен­ных вопро­сов раз­ра­ботки. Под его руко­вод­ством успешно выпол­нено и про­должает выпол­няться много важ­нейших и уни­каль­ных раз­ра­бо­ток. Герман Алек­се­е­вич очень тща­тельно под­хо­дит ко всем рабо­там, с мак­сималь­ной глу­би­ной про­ра­ботки, с изу­че­нием всех аспек­тов, с наце­лен­но­стью на конеч­ный результат, чтобы этот результат был не слу­чай­ным, а неиз­беж­ным. Его стиль работы — это, пре­жде всего, колос­саль­ная рабо­то­спо­соб­ность, сам рабо­тает с удо­вольствием и своим энту­зи­азмом «заражает» своих кол­лег. Это чело­век без­за­ветно пре­дан­ный делу, кото­рому он отдает всего себя, рабо­тая каж­дый день с ран­него утра и до позд­него вечера, да и в отпуске ему не все­гда уда­ется отдох­нуть. Он никогда не бро­сит чело­века в кри­ти­че­ской ситу­ации, а поста­ра­ется помочь, ему в пол­ной мере можно дове­риться. Несмотря на то, что он занимает высо­кий пост, с ним можно обсуж­дать любые вопросы, от слож­нейших тех­ни­че­ских про­блем до лич­ных. Совмест­ная работа с Герма­ном Алек­се­е­ви­чем — это не только напряжен­ный еже­днев­ный труд, пре­одо­ле­ние труд­но­стей, но и удо­вле­тво­ре­ние от успеш­ных реше­ний, радость побед. Работа и обще­ние с этим уди­ви­тель­ным и очень инте­рес­ным чело­ве­ком достав­ляет мне большое удо­вольствие.

Идей­ным вдох­но­ви­те­лем, при­ме­ром неустан­ного борца за без­опас­ность ядер­ного оружия для меня явля­ется Арка­дий Адамо­вич Бриш, много лет рабо­тавший глав­ным кон­струк­то­ром, а ныне — почет­ный науч­ный руко­во­ди­тель инсти­тута. Он зажигает окружающих его раз­ра­бот­чи­ков необ­хо­димо­стью посто­ян­ной заботы о без­опас­но­сти ядер­ного оружия, выра­бот­кой кар­ди­наль­ных мер обес­пе­че­ния без­опас­но­сти, принци­пи­аль­ной недопу­стимо­стью возмож­но­сти ава­рий­ного или несанкци­о­ни­ро­ван­ного ядер­ного взрыва. Чув­ство соб­ствен­ной, лич­ной ответ­ствен­но­сти Арка­дия Адамо­вича за без­опас­ность вызы­вает искрен­нее уваже­ние к нему и обя­зы­вает нас сде­лать всё возмож­ное для её обес­пе­че­ния. Мы благо­дарны Арка­дию Адамо­вичу за его принци­пи­аль­ную и в высшей мере «чело­ве­че­скую» позицию по необ­хо­димо­сти без­услов­ного обес­пе­че­ния без­опас­но­сти ядер­ного оружия сегодня и в будущем.

Наш кол­лек­тив выстоял в труд­ные времена. Сей­час, во многом благо­даря актив­ной поли­тике нынеш­него руко­вод­ства во главе с дирек­то­ром Сергеем Юрье­ви­чем Лопа­рё­вым, инсти­тут нахо­дится на подъеме. Работы много, и это поз­во­ляет уве­ренно смот­реть в будущее. В послед­нее время в инсти­тут при­шло доста­точно много моло­дежи. Очень хорошо, что уде­ля­ется большое внима­ние ее науч­ному росту, повыше­нию твор­че­ской иници­а­тивы. Мы тру­димся для того, чтобы обес­пе­чить надеж­ную защиту и без­опас­ность страны, а также спо­соб­ство­вать даль­нейшему раз­ви­тию инсти­тута. Я счи­таю, мне очень повезло, что я попал рабо­тать во ВНИИА — это пода­рок судьбы!