Балакирев Евгений Федорович

К вопросу подбора кадров в отрасли всегда относились очень серьезно: представители предприятий подбирали будущих работников уже в вузах.

Я и пятеро моих сокурсников попали на Пензенский приборостроительный завод после стажировки на этом предприятии. Мы поняли, какой работой будем здесь заниматься, а руководство присмотрелось к нам, оценило наши способности.

Я пришел работать в лабораторию № 2 отдела № 7 серийно-конструкторского бюро завода. Руководил лабораторией Борис Ефимович Гейман. Там разрабатывали прибор, основывающийся на новых технических принципах.

После окончания радиотехнического факультета Пензенского политехнического института я и несколько моих товарищей были приняты на завод с конкретной целью – работать над созданием нового прибора. Этот интереснейший труд продолжался с 1963 по 1965 год.

Главным конструктором предприятия тогда был Юлий Евгеньевич Седаков. За разработку новых приборов ему была присуждена Государственная премия СССР. А затем он был приглашен в Горький для создания будущего НИИИС. Вместе с Юлием Евгеньевичем в Горький уехали многие специалисты высокого уровня – такие, как Борис Юрьевич Любовин, Станислав Сергеевич Гузанов и другие.

Руководство завода старалось дать молодым специалистам возможность проявить себя, создавало простор для творчества, для раскрытия своих способностей. Поэтому нам доверяли выполнение разнообразной и весьма ответственной работы. Например, мы участвовали в оборудовании выставки Алмазного фонда СССР – тогда на предприятии начало активно развиваться направление технических средств охраны (ТСО). Позднее, в 80-е годы, предприятием была выполнена большая работа по оборудованию ТСО государственной границы.

Мы старались постоянно расти в профессиональном плане. Получали новые знания, посещая научно-технические выставки в Сетуни, в Сокольниках и  повышая квалификацию в ЦИПК (Обнинск). Мы знакомились со всем новым, что изобреталось и внедрялось на предприятиях отрасли.

Для сокращения сроков внедрения новой техники все работы выполнялись по комплексным сетевым графикам между НИИ и серийными предприятиями. Эти графики утверждал один из заместителей министра.

За годы работы мне доводилось общаться с самыми разными людьми. В том числе - и с личностями поистине знаковыми, можно сказать, людьми-глыбами: такими, как министр среднего машиностроения Ефим Павлович Славский, его заместители Владимир Иванович Алфёров, Александр Дмитриевич Захаренков, Леонид Андреевич Петухов, тот же Юлий Евгеньевич Седаков и многие другие... Всех их отличало необыкновенное трудолюбие. Каждый не просто выполнял то, что должен, но и умел заразить энтузиазмом других.

Захаренков, к примеру, регулярно приезжал на предприятие, чтобы пообщаться не только с руководством, но и с молодежью. Обсуждал с молодыми специалистами возможности развития новых направлений, давал конкретные задания. И при этом всегда оставался прост в общении, как и другие его коллеги, занимавшие высокие посты в Минсредмаше.

Этим людям не приходилось давить на окружающих, чтобы продемонстрировать свой авторитет, – уважение к ним основывалось на их высочайшем профессионализме, на огромном багаже знаний и опыта, на их деловых качествах.

Я считаю себя счастливым человеком. Мне в жизни удалось многое сделать. У меня двое замечательных сыновей, прекрасные внучка и внук, есть правнук. Жизнь у меня прекрасная. Но я скучаю без моей любимой работы…