Шемигон Николай Николаевич

Правила Шемигона

Мои школь­ные годы при­шлись на 1950–60-е. Вос­по­ми­на­ния остались яркие. Я учился в сель­ской школе Чер­кас­ской области на Украине, роди­тели рабо­тали в колхозе. У семьи не было воз­мож­но­сти отправить меня в пио­нер­ла­герь, и все кани­кулы я про­во­дил в родном селе. Лет с восьми начал под­ра­ба­ты­вать: младшим школь­ни­кам дове­ряли пасти кол­хозных овец и коров. За рубль в день. Причем верхом на лошади. Пред­ста­в­ля­ете, какой это празд­ник для маль­чишки той эпохи: работа ответ­ствен­ная, можно верхом пока­таться, и деньги для нас просто огромные.

Я с началь­ной школы увле­кался ради­о­элек­тро­ни­кой и зара­бо­тан­ные деньги тратил на свое хобби. В 13–14 лет весь июль и август помогал убирать зерно. Само­сва­лов тогда не хватало, поэтому ребята по двое ста­но­ви­лись в бор­то­вые ГАЗоны и гро­мад­ными метал­ли­че­скими совками рас­пре­де­ляли по кузову машины зерно, высы­па­ю­ще­еся из бункера ком­байна. Потом этими же совками зерно раз­гру­жали, обслу­жи­вая за ночь по четыре-пять машин. Уборка в основ­ном была ночная, и под утро мы часто так и засы­пали в зерне на току. В то время я собрал свой первый детек­тор­ный при­емник — что-то покупал на зара­бо­тан­ные деньги, исполь­зо­вал старые гене­ра­торы от трак­тора, само­дель­ные полу­про­вод­ники. Мое маль­чи­ше­ское увле­че­ние пере­ро­сло в про­фес­сию и любимое дело всей жизни, поэтому мне нис­колько не жаль, что в детстве при­шлось больше тру­диться, а не отды­хать.

Перед при­зы­вом в армию я окончил курсы ради­о­те­ле­гра­фи­стов. Во время срочной службы во вну­трен­них войсках МВД СССР работал с ради­о­элек­тро­ни­кой. Я стал высо­ко­квали­фи­ци­ро­ван­ным спе­ци­али­стом, хорошо раз­би­рался в этой технике. Во вну­трен­них войсках в общей слож­но­сти про­с­лу­жил 10 лет. В 1977 году меня пере­вели в цен­траль­ный аппарат Мин­сред­маша. Даль­нейшую службу я про­хо­дил в Спе­ци­аль­ном тех­ни­че­ском упра­в­ле­нии мини­стер­ства.

Есть два клю­че­вых каче­ства для дости­же­ния успеха в работе и карьере. Первое — стрем­ле­ние к само­со­вер­шен­ство­ва­нию: рас­ши­ре­ние знаний и кру­го­зора. Второе — умение выстра­и­вать вза­и­мо­от­но­ше­ния с людьми. Второе, пожалуй, главнее. В конеч­ном итоге любые про­блемы решают люди.

Анали­тика и пред­ви­де­ние поз­во­ляют доби­ваться опре­де­ля­ю­щих резуль­та­тов. Если человек такими уме­ни­ями не обла­дает, гово­рить о раз­ви­тии пред­при­ятия, бизнеса не при­хо­дится.

Желание быть чуть-чуть впереди тех­ни­че­ского про­гресса — важ­нейшая моти­ва­ция. Интерес к работе под­дер­жи­ва­ется и осо­зна­нием ее зна­чи­мо­сти. Осо­бенно когда пони­ма­ешь, что никто, кроме тебя, ее не сделает.

Все самые трудные моменты моей карьеры были связаны с пере­хо­дом на новые долж­но­сти. Каждый раз при­хо­ди­лось пере­о­смы­сли­вать взгляды на жизнь. Когда я служил во вну­трен­них войсках, это был один уровень пони­ма­ния про­ис­хо­дя­щего. Перевод в цен­траль­ный аппарат Мин­сред­маша в 1977 году потре­бо­вал иной фоку­си­ровки: больше при­шлось рабо­тать с доку­мен­тами, общаться с людьми другого уровня и в Мин­сред­маше, и в аппа­рате прави­тель­ства. Да и в даль­нейшем каждое про­дви­же­ние по службе, от рядо­вого инже­нера до началь­ника отдела, тре­бо­вало повы­ше­ния уровня знаний и ком­му­ни­ка­тив­ных спо­соб­но­стей.

В 1990 году начался новый этап — я был назна­чен главным инже­не­ром «Элерона». Раньше как кад­ро­вый офицер я больше работал с людьми, а тут при­шлось иметь дело со сложным тех­ноло­ги­че­ским обо­ру­до­ва­нием. Упра­в­ле­ние инже­нер­ными систе­мами пред­при­ятия потре­бо­вало повы­ше­ния уровня тех­ни­че­ских знаний. Воз­ро­сла и ответ­ствен­ность — любые тех­ни­че­ские нару­ше­ния могли при­ве­сти к травмам, жертвам. Такие пере­мены потре­бо­вали сверх­на­пря­же­ния. Сидел сутками, изучал тех­ни­че­ские аспекты работы «Элерона». Иногда помо­гали коллеги, парт­неры с других пред­при­ятий. Мне потре­бо­ва­лось заново выстра­и­вать ком­му­ни­ка­ции и осва­и­вать тех­ни­че­ские знания уже на прак­тике.

Назна­че­ние гене­раль­ным дирек­то­ром «Элерона» — новые слож­но­сти. Воз­ни­кла необ­хо­ди­мость в рас­ши­ре­нии знаний в области эко­но­мики, упра­в­ле­ния пред­при­ятием. Тогда тоже при­шлось пере­о­смы­сли­вать себя, свою роль на пред­при­ятии. Рабочий день удли­нился так, что для сна оста­ва­лось совсем немного времени. Это тяжело, но необ­хо­димо. Да, иногда при­хо­ди­лось жерт­во­вать личными инте­ре­сами, неиз­бежно меньше времени оста­ва­лось на жену и детей. При­хо­ди­лось сгла­жи­вать кон­фликты, которые могли воз­ник­нуть в семье из-за непре­рыв­ной заня­то­сти на работе. Здесь тоже нужно искать разумные ком­про­миссы.

Для меня отдых — это выезд на природу и общение с дру­зьями. Сов­ме­щаю это на охоте или рыбалке. Тут есть инте­рес­ная зако­но­мер­ность: чем старше я ста­но­в­люсь, тем больше получаю удо­вле­тво­ре­ния от общения с людьми. Спо­соб­ность полу­чать радость от про­стого чело­ве­че­ского общения — это, на мой взгляд, одно из лучших качеств. Я пол­но­стью согла­сен с извест­ным изре­че­нием Антуана де Сент-Экзюпери: «Самая большая роскошь — это роскошь чело­ве­че­ского общения».