Привалова Анна Дмитриевна

Мне посчастливилось работать с талантливыми людьми

Я окон­чила Горь­ков­ский инже­нерно-стро­и­тель­ный инсти­тут им. В. П. Чкалова в 1950 году с при­сво­е­нием квали­фи­ка­ции инже­нера-стро­и­теля по водо­с­наб­же­нию и канали­за­ции. После окон­ча­ния инсти­тута по спец­на­зна­че­нию с 1950 по 1955 год рабо­тала за гра­ни­цей. По окон­ча­нии загран­ко­ман­ди­ровки в октябре 1955 года посту­пила на работу в Горь­ков­ское отде­ле­ние инсти­тута «Теп­ло­элек­тро­про­ект» (ГОТЭП). Тру­до­вой путь в ГОТЭПе и НИАЭПе прошла по своей спе­ци­аль­но­сти — рядовой инженер, старший инженер, руко­во­ди­тель группы, началь­ник сектора, заме­сти­тель началь­ника отдела гид­ро­тех­ни­че­ских соо­ру­же­ний, началь­ник под­от­дела ВиК. Закон­чила тру­до­вую дея­тель­ность в 1986 году в связи с уходом на пен­си­он­ное обес­пе­че­ние по воз­ра­сту.

Дирек­то­ром инсти­тута, когда я посту­пила на работу, был П. П. Шурыгин; затем В. Н. Бого­молов, В. А. Чудихин, Г. И. Плесков. Это были руко­во­ди­тели особого склада: талан­тли­вые, опытные, высо­ко­квали­фи­ци­ро­ван­ные спе­ци­али­сты. Первым моим настав­ни­ком был руко­во­ди­тель гид­ро­тех­ни­че­ской группы И. Н. Пони­зов­ский, а группа входила в состав стро­и­тель­ного отдела ОКП-1, которым руко­во­дил А. Ф. Абро­си­мов, впо­след­ствии ставший главным инже­не­ром ГОТЭПа. Началь­ни­ком ОКП-1 был И. С. Рай­го­род­ский. Наша группа состо­яла из пяти человек: руко­во­ди­тель гид­ро­тех­ни­че­ской группы И. Н. Пони­зов­ский, два инже­нера-гид­ро­тех­ника. В ОКП-2 была своя гид­ро­тех­ни­че­ская группа, воз­гла­в­ля­е­мая С. А. Козы­ре­вым, где тру­ди­лись Р. Д. Еру­хи­мова, Г. Л. Пияшева, Н. П. Цвет­кова, И. Н. Чулков.

Главным спе­ци­али­стом-гид­ро­тех­ни­ком в то время работал П. П. Симаков. Хорошо помню свой первый проект — проти­во­по­жар­ную насо­с­ную станцию Казан­ской ТЭЦ-3.

С уве­ли­че­нием объема работ и раз­ви­тием ГОТЭПа росла чис­лен­ность кол­лек­тива инсти­тута, меня­лись и струк­тур­ные под­раз­де­ле­ния. Гид­ро­тех­ни­че­ские группы ОКП-1 и ОКП-2 были объе­ди­нены в сектор, а затем в само­сто­я­тель­ный отдел гид­ро­тех­ни­че­ских соо­ру­же­ний, состо­я­щий из двух под­от­де­лов. Отдел воз­главил В. Н. Богда­нов, под­от­дел гид­ро­тех­ни­че­ских соо­ру­же­ний — Ю. Н. Ганин, под­от­дел водо­про­вода и канали­за­ции — А. Д. При­ва­лова. Главный спе­ци­алист-гид­ро­тех­ник — А. А. Псал­ти­рев. В связи с выдви­же­нием В. Н. Богда­нова на долж­ность началь­ника отдела главных инже­не­ров проекта началь­ни­ком нашего отдела стал В. П. Мура­вьев, с которым я про­ра­бо­тала до окон­ча­ния своей тру­до­вой дея­тель­но­сти. Общая чис­лен­ность отдела соста­в­ляла 40–45 человек. Отдел был уком­плек­то­ван в основ­ном выпускни­ками Горь­ков­ского инже­нерно-стро­и­тель­ного инсти­тута. Мы учились, совер­шен­ство­вали свое про­фес­си­о­наль­ное мастер­ство, пере­да­вали свой опыт работы молодым спе­ци­али­стам, многие из которых впо­след­ствии стали квали­фи­ци­ро­ван­ными руко­во­ди­те­лями, спе­ци­али­стами своего дела. В под­от­деле гид­ро­тех­ни­че­ских соо­ру­же­ний, воз­гла­в­ля­е­мом Ю. Н. Ганиным, успешно рабо­тали Л. Б. Кураева, Н. А. Яшкина, Л. А. Золо­това, А. И. Наумов, А. Т. Глухов, И. К. Калин­кина, Т. А. Дедю­хина, Т. А. Шишина, С. Л. Анохин, И. Г. Левина, В. Н. Смо­ро­дов, И. В. Баженов, Л. А. Моло­дова и другие.

В под­от­деле водо­про­вода и канали­за­ции, который воз­главила я, успешно тру­ди­лись квали­фи­ци­ро­ван­ные спе­ци­али­сты Г. К. Мар­ты­нова, В. И. Капи­то­нова, Н. Н. Сизова, Р. Д. Еру­хи­мова, Г. Б. Кир­дя­нова, К. Е. Филип­пова, О. Р. Нови­кова, З. И. Кузина, Г. А. Копьева, В. В. Глебова, Т. А. Кушкова, Л. П. Орлова, О. И. Несте­рова, Е. Т. Лука­шова, И. В. Про­да­нова, В. Г. Корнеев и др. Многие из них стали руко­во­ди­те­лями групп и стар­шими инже­не­рами. Инже­неры рабо­тали со сдель­ной оплатой труда. За выпол­нен­ную работу в конце месяца выпи­сы­вались наряды, которые еще и про­ве­ря­лись группой кон­троля и нор­ми­ро­ва­ния, воз­гла­в­ля­е­мой И. Э. Сыр­ки­ной. Лично я считала, что инже­нер­ная мысль и инже­нер­ный труд — это твор­че­ская работа и ее нельзя оце­ни­вать по сдель­ной оплате труда, однако такая прак­тика суще­ство­вала. Сдель­ная оплата труда инже­нера при­во­дила к узкой спе­ци­али­за­ции, штампу, а хоте­лось, чтобы каждый инженер-испол­ни­тель был спе­ци­али­стом широ­кого профиля, умел все — от вну­трен­них сетей до очист­ных соо­ру­же­ний ВиК.

Работая руко­во­ди­те­лем, я пони­мала, что от меня зависит многое. Самым важным считала соз­да­ние нор­маль­ного климата в кол­лек­тиве, и кол­лек­тив, хотя и чисто женский, был бес­кон­флик­т­ным, дружным, тру­до­лю­би­вым, дис­ци­пли­ни­ро­ван­ным. В каждом своем сотруд­нике я видела лич­ность, ценила и ува­жи­тельно отно­си­лась к каждому испол­ни­телю. Про­ек­т­ная доку­мен­та­ция выпол­ня­лась каче­ственно, без срывов сроков по графику. Наш отдел участ­во­вал в про­ек­ти­ро­ва­нии всех объек­тов, выпол­ня­е­мых отде­ле­нием инсти­тута: ГоГРЭС, ТЭЦ-ГАЗ, Игумнов­ская ТЭЦ, Дзер­жин­ская ТЭЦ, Ново­горь­ков­ская ТЭЦ, Сор­мов­ская ТЭЦ, Нагор­ная котель­ная в г. Горьком, Яро­с­лав­ские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, Киров­ская ТЭЦ-4, Стер­лита­мак­ская ТЭЦ, Ниж­не­кам­ская ТЭЦ, Чере­по­вец­кая ГРЭС, КоПо­д­от­дел ВиК.

С 1968 года мы начали зани­маться про­ек­ти­ро­ва­нием атомных станций: Армян­ской АЭС, рас­поло­жен­ной в зоне повы­шен­ной сейсмич­но­сти, Кали­нин­ской АЭС, Ростов­ской АЭС, Одес­ской АТЭЦ, Минской АТЭЦ, АСТ в г. Воро­неже. Про­ек­ти­ро­вали вну­трен­ние сети ВиК адми­ни­стра­тив­ного здания инсти­тута, соо­ру­же­ния ВиК и сети базы отдыха «Лесной уют», водо­за­бор и водо­про­вод­ные соо­ру­же­ния, соо­ру­же­ния очистки бытовых стоков жил­по­селка Удомля Кали­нин­ской АЭС, жил­по­селка Вол­го­ре­чен­ска Костром­ской ГРЭС, водо­с­наб­же­ние и канали­за­цию дере­вень Горь­ков­ской области, а также дере­вень, свя­зан­ных со стро­и­тель­ством Кали­нин­ской АЭС и Костром­ской ГРЭС. Все работы по водо­с­наб­же­нию и канали­за­ции про­ек­ти­ру­е­мых станций и жил­по­сел­ков были важными, так как они обес­пе­чи­вали жиз­ненно необ­хо­ди­мые условия любого объекта.

Пере­чи­слю основ­ные работы: сети водо­про­вода и канали­за­ции на пло­щадке станций, вне­пло­ща­доч­ные сети, водо­за­бор­ные соо­ру­же­ния, очист­ные соо­ру­же­ния бытовых и про­из­вод­ствен­ных стоков, проти­во­по­жар­ное и про­из­вод­ствен­ное водо­с­наб­же­ние на пло­щадке, все виды вну­трен­них сетей ВиК основ­ных и вспо­мо­га­тель­ных зданий и соо­ру­же­ний, водо­за­боры, очист­ные соо­ру­же­ния водо­про­вода, очист­ные соо­ру­же­ния бытовых стоков жил­по­сел­ков. Ввод в экс­плу­а­та­цию энер­гети­че­ского объекта должен обес­пе­чи­ваться и полной готов­но­стью инже­нер­ных сетей и соо­ру­же­ний ВиК.

Самым страш­ным и тяжелым впе­ча­т­ле­нием была авария на Киров­ской ТЭЦ-4. Оста­но­в­лена станция, пога­шены котлы, раз­ру­шена первая и вторая топ­ли­во­по­дача. Рабо­тала комис­сия из Минэнерго, голов­ного инсти­тута и нашего отде­ле­ния. Комис­сию от ГОТЭПа воз­гла­в­лял дирек­тор Г. И. Плесков, участ­во­вали спе­ци­али­сты от каждого отдела. Про­ве­ря­лись условия экс­плу­а­та­ции топ­ли­во­по­дачи и про­ек­т­ные решения. Претен­зий ни по одному разделу проекта выя­в­лено не было. Была поста­в­лена задача в крат­чайший срок раз­ра­бо­тать и выдать необ­хо­ди­мую доку­мен­та­цию для вос­ста­но­в­ле­ния топ­ли­во­по­дачи, обес­пе­чи­ва­ю­щей работу станции. Сотруд­ни­кам, участ­во­вав­шим в комис­сии и раз­ра­ботке про­ек­т­ной доку­мен­та­ции, была выне­сена бла­го­дар­ность.

Коман­ди­ровки, без­у­словно, обо­га­щали опыт, давали воз­мож­ность общаться и учили брать на себя ответ­ствен­ность при решении вопро­сов. Как правило, на коман­ди­ров­ках эко­но­мили сред­ства, отпра­в­ляли в коман­ди­ровку одного сотруд­ника, не было и мобиль­ной связи, чтобы согла­со­вать с руко­вод­ством при­ни­ма­е­мые решения, в этом была слож­ность. Инте­рес­ными считаю коман­ди­ровки с автор­ским над­зо­ром при стро­и­тель­стве объек­тов, а также пуске в экс­плу­а­та­цию и в период экс­плу­а­та­ции сетей и соо­ру­же­ний ВиК. Особую цен­ность пред­ста­в­ляли коман­ди­ровки на сове­ща­ния главных спе­ци­али­стов, которые про­во­ди­лись голов­ным инсти­ту­том на действу­ю­щих элек­тро­стан­циях, куда съез­жались главные спе­ци­али­сты со всех отде­ле­ний. Обсу­ждались инте­рес­ные доклады, про­ис­хо­дил обмен опытом, устра­и­вались экс­кур­сии по стан­циям. Это своего рода тех­ни­че­ская учеба. Все воз­вра­щались заря­жен­ными новыми идеями и реше­ни­ями, которые можно было при­ме­нить при про­ек­ти­ро­ва­нии на своих объек­тах.

Самым сложным и трудным в работе было про­ве­де­ние согла­со­ва­ний тех­ни­че­ских про­ек­тов в ОблСЭС, ЦУРЭНе, Мин­вод­хозе, в учре­жде­нии по охране окру­жа­ю­щей среды. Вот тут чинов­ники ста­рались пока­зать свой нрав и выкру­чи­вали руки про­ек­ти­ров­щи­кам, выста­в­ляя иной раз нере­аль­ные тре­бо­ва­ния. Но мы тер­пе­ливо отста­и­вали и дока­зы­вали правиль­ность своих решений и полу­чали согла­со­ва­ния — правда, не всегда с первого раза. Но когда полу­чали согла­со­ва­ния, взды­хали с облег­че­нием и радо­стью, докла­ды­вая своему руко­вод­ству. Самая большая наша гор­дость — Армян­ская АЭС, рас­поло­жен­ная в зоне повы­шен­ной сейсмич­но­сти, выдер­жав­шая силь­нейшее зем­ле­т­ря­се­ние, после кото­рого не было выя­в­лено повре­жде­ний, в том числе по сетям и соо­ру­же­ниям ВиК. Это была про­верка на проч­ность, на правиль­ность наших решений.

Удо­вле­тво­ре­ние и гор­дость я испы­ты­ваю за пуск и работу водо­за­бора и водо­про­вод­ных соо­ру­же­ний, соо­ру­же­ний очистки бытовых стоков Костром­ской ГРЭС и жил­по­селка, также водо­за­бора и водо­про­вод­ных соо­ру­же­ний, очист­ных соо­ру­же­ний бытовых стоков Кали­нин­ской АЭС и жил­по­селка Удомля, очистки стоков Ростов­ской АЭС. О новой технике гово­рить не при­хо­ди­лось, ее просто не было. Рабо­тали на чер­теж­ной доске, обо­ру­до­ван­ной рейс­ши­ной на роликах.

Расчеты выпол­ня­лись с помощью ариф­мо­метра. А когда поя­ви­лись куль­маны, облег­ча­ю­щие труд про­ек­ти­ров­щика, а расчеты можно было выпол­нить по про­грам­мам на ЭВМ, мы считали это за благо и счастье. Но несмо­тря на эту прими­тив­ную «технику», про­ек­т­ная доку­мен­та­ция выпол­ня­лась с высоким каче­ством и отзывы от заказ­чика полу­чала хорошие. Мне посчаст­ли­ви­лось рабо­тать с опыт­ными, талан­тли­выми, зна­ю­щими свое дело квали­фи­ци­ро­ван­ными спе­ци­али­стами.

Молодым работ­ни­кам НИАЭПа я бы поже­лала «учиться, учиться и учиться». Этот ленин­ский лозунг акту­а­лен и сегодня. Посто­янно учиться, совер­шен­ство­вать свой про­фес­си­о­наль­ный опыт, смело вне­дрять новые совре­мен­ные решения при про­ек­ти­ро­ва­нии водо­с­наб­же­ния и канали­за­ции АЭС. Введите за правило осу­ще­ст­влять автор­ский надзор в период стро­и­тель­ства сетей и соо­ру­же­ний ВиК, а также в период их пуска и экс­плу­а­та­ции. Это обо­га­тит ваш опыт, даст воз­мож­ность увидеть плюсы и минусы выпол­нен­ных вами про­ек­тов. Молодым руко­во­ди­те­лям хочу поже­лать хоро­шего климата в отделе, береж­ного и ува­жи­тель­ного отно­ше­ния к сотруд­ни­кам, и успех в вашей работе будет всегда обес­пе­чен.

Мой мно­го­лет­ний труд в инсти­туте, мои знания и опыт вложены в общее дело раз­ви­тия оте­че­ствен­ной энер­гетики на благо нашей страны. Мне при­шлось рабо­тать с пре­крас­ными людьми, опыт­ными и квали­фи­ци­ро­ван­ными спе­ци­али­стами. Считаю себя счаст­ли­вым чело­ве­ком. Кол­лек­тив, которым я руко­во­дила, стал для меня дорогим и родным. До сих пор под­дер­жи­ваю связь с кол­ле­гами, раз­де­ляя с ними радости и труд­но­сти. И говорю своим сотруд­ни­кам слова бла­го­дар­но­сти за ува­же­ние и память.