Не останавливаться на достигнутом!
Я работаю на предприятии с 1956 года. Работал в разных подразделениях: в экспериментальном, расчетном, конструкторском, участвовал в пусконаладочных работах при вводе в эксплуатацию первого головного энергоблока с реакторной установкой (РУ) ВВЭР большой мощности (1000 Мвт эл.) на Нововоронежской АЭС и первого энергоблока с ВВЭР-1000 на Калининской АЭС.
Первый проект РУ ВВЭР, в котором в большой степени проявились потребности в развитии экспериментальной базы по этому направлению работ был проект РУ для АЭС «Ловииза» в Финляндии. В своё время это был первый контракт с капиталистической страной. Требования к проекту намного превышали требования наших отечественных нормативов. Финская сторона ориентировались на нормативы США с учётом финской специфики. В частности, в проектах атомной станции с ВВЭР существовало понятие максимальной проектной аварии, на которую этот проект рассчитан. У нас максимальной проектная авария в то время был на разрыв трубопровода внутренним диаметром 30мм (Ду30). Но так как диаметры трубопроводов многих систем, обеспечивающих работу и безопасность РУ больше, чем Ду30, то в них устанавливали специальные вставки-ограничители течи, возникающей при разрыве трубопровода. По требованиям Финской стороны должен был быть рассмотрен мгновенный разрыв по всему сечению главного циркуляционного трубопровода. Это — Ду500. На этот разрыв нужно было проектировать РУ. А что значит проектировать? Нужно разрабатывать чертежи, схемы, текстовые документы, расчетное и обязательно экспериментальное обоснование. Кратко остановлюсь на обосновании в части теплофизики. Теплофизика — это полуэмпирическая наука. Всё, что касается термодинамики, теплообмена, гидравлики, требует экспериментального обоснования. То есть нужно создавать экспериментальные установки, проводить серии экспериментов. А время, как правило, ограничено. Так, в 1970-м году заключили контракт, а в 1976-м году надо было пускать энергоблок. Оказалось, что за шесть лет возможно создать экспериментальные установки, провести эксперименты, создать расчетные модели и обосновать проект. Решения о развитии экспериментальной базы в тот период принимал директор-генеральный конструктор В.В.Стекольников при поддержке руководства отрасли. Впервые в отрасли в ОКБ «ГИДРОПРЕСС» была создана экспериментальная установка для моделирования процессов, происходящих в реакторных установках ВВЭР при разрывах трубопроводов («Стенд безопасности»). Мгновенный разрыв трубопровода моделировался за время 0,003-0,005 сек. и результаты экспериментов были представительными.
Сейчас ситуация другая и для организации проведения экспериментальных исследований требуется больше времени, так как существует мнение, что технология ВВЭР предельно выверена, здесь всё обосновано, никаких экспериментов не нужно. Дело, однако, в том, что у нас есть конкуренты, фирма Вестингауз и другие, и постоянно вводятся в действие новые редакции нормативных документов. Требуемый научно-технический уровень обоснования проектов постоянно растёт, требуются углублённые знания как за счёт использования суперкомпьютеров и применения программ нового поколения, так и за счёт проведения экспериментов, необходимость которых не исключается применением современных технологий проведения расчётов. И мы для реализации политики глобальной экспансии технологии ВВЭР, должны удерживаться на современном научно-техническом уровне. Должны развивать экспериментальную базу, не почивать на лаврах. Тем более что в области технологии, если не организован процесс получения новых знаний, начинается процесс деградации и это давно известная истина. Так в настоящее время является актуальной проблема создания базы экспериментальных данных по теплофизике. Этот вопрос системно рассмотрен на научно-технической конференции «Теплофизика -2016», проведенной 12-14 октября 2016г. АО «ГНЦ РФ-ФЭИ» в г. Обнинск. Установлено, что требуется актуализация разработанных ранее матриц верификации программных средств, используемых для обоснования безопасности РУ и АЭС с ВВЭР и уточнения на их основе задач экспериментальных исследований.
Перед нами, перед нашим поколением, ставится задача передачи опыта и знаний. Об этом много говорится. Должны быть созданы системы управления знаниями (СУЗ), нацеленные на сохранение и передачу знаний, с использованием информационных технологий, web-технологий и всего современного инструментария. На эту тему ГК «Росатом» регулярно проводит международные конференции. На эти конференции, несмотря на санкции, приезжают эксперты из Америки, Европы.
И у нас есть свои инициативы. Например, мы у себя на предприятии разработали стандарт управления знаниями по НИОКР. Будем создавать информационную модель управления знаниями (ИМЗ). В «Концерне Росэнергоатом» составляется план НИОКР на период до 2021-го года. ОКБ «ГИДРОПРЕСС» направил свою заявку на создание пилотного проекта ИМЗ по НИОКРам. Задача проекта: сохранить знания для ныне работающих и последующих поколений, содержать эту модель в состоянии готовности и работоспособности в течение жизненного цикла объекта. Так получилось, что я оказался инициатором этого процесса, начиная с участия в проекте «Мост поколений». Но, посмотрим, что получится.
Вместе с тем появляются новые площадки строительства АЭС и новые Заказчики АЭС, а вместе с ними новые проблемы. Например, проблема обоснования сейсмостойкости РУ и АЭС. На разных площадках разные спектры сейсмического воздействия. Должны учитываться и вертикальные и горизонтальные воздействия. Необходимо обоснование сейсмостойкости, в том числе экспериментальное. Так, например, актуальным является поиск предельно-допустимой характеристики падения органов регулирования системы управления и защиты (ОР СУЗ) при максимальном расчётном землетрясении (МРЗ) 9 баллов. Надо проводить эксперименты. Но воспроизводить все спектры трудно. Надо модернизировать экспериментальную установку, а это требует вложения финансовых средств и для их получения требуются большие усилия, так как требуется действовать в рамках инвест-проекта с оформлением большого количества обоснований, представлением бизнес-плана, так как от любых инвестиций должна быть отдача в виде прибыли.
Допустим, мы должны оценить последствия нарушения безопасности атомной станции. Как и когда это проверяется? Только при авариях. Оценить последствия аварии, экономические потери очень сложно, так как сценарий развития реальной аварии неизвестен. По моему глубокому убеждению, фонд для проведения НИОКР в обоснование проектов РУ ВВЭР должен формироваться за счёт средств от контрактов на создание энергоблоков АЭС, а не через фонд инвестиций, за некоторыми исключениями.
Актуальной является и задача оптимизация систем пусконаладочных измерений (СПНИ), нацеленная на снижение стоимости работ при вводе в эксплуатацию головных и особенно серийных энергоблоков за счёт сокращения объёмов измерений при обеспечении представительности результатов.
Да, мы сейчас находимся на мировом уровне — создали РУ для АЭС с ВВЭР поколения 3+. Это здорово. Но нельзя останавливаться на достигнутом и это очевидно. Надо работать на перспективу, на поколение 4. Поколение 4 для технологии ВВЭР это ВВЭР-СКД — ВВЭР на сверхкритических параметрах, дающий возможность значительно повысить КПД и коэффициент воспроизводства топлива, то есть повысить экономическую эффективность технологии ВВЭР. Однако данное направление не развивается. Требуется стратегическое решение руководства корпорации и особенно по развитию экспериментальной базы.
Считаю уместным отметить, что задачи развития технологии ВВЭР детально рассмотрены в юбилейном, посвящённом 70-ти летию предприятия, выпуске ВАНТ Выпуск 35 Серия: Обеспечение безопасности АЭС. Приложение «Современные проекты ОКБ «ГИДРОПРЕСС». Разработка и реализация». В.В.Джангобегов, В.А.Пиминов, В.А.Мохов, И.Г.Щекин, В.С.Степанов, А.В.Игнатов, Е.А.Лисенков, А.С.Климкин и др., 2015 г.
ОКБ «ГИДРОПРЕСС» в качестве организации Главного конструктора РУ решает задачи развития технологии ВВЭР в сотрудничестве с традиционными партнёрами, такими как научные руководители (НИЦ «Курчатовский институт», «ГНЦ РФ-ФЭИ»), генеральные проектировщики (Московский «Атомэнергопроект», Нижегородский «Атомэнергопроект» и «Атомэнергопроект» в г. Санкт Петербург), ФБУ «НТЦ ЯРБ», с рядом научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро, заводов-изготовителей оборудования и эксплуатирующей организацией «Концерном Росэнергоатом».