Перегуда Владимир Иванович

ЛАЭС — это судьба!

Я родился 20 июня 1958 года в городе Сво­бод­ном Амур­ской обла­сти, в 1981 году закон­чил Том­ский поли­тех­ни­че­ский инсти­тут по спе­ци­аль­но­сти "Физико-энерге­ти­че­ские уста­новки". Свою тру­до­вую дея­тель­ность начи­нал на Кур­ской АЭС сразу после окон­ча­ния вуза, сем­на­дцать лет про­ра­бо­тал в реак­тор­ных цехах на раз­ных долж­но­стях, восемь из них — в долж­но­сти началь­ника цеха. На посту заме­сти­теля глав­ного инже­нера по модер­ни­за­ции и инже­нер­ной под­держке руко­во­дил рекон­струкцией энерго­бло­ков РБМК Кур­ской АЭС.

Когда я рабо­тал на Кур­ской АЭС, счи­тал Ленинград­скую станцию источ­ни­ком пере­до­вого опыта. Наши сотруд­ники при­езжали сюда для полу­че­ния бесцен­ной информации по модер­ни­за­ции реак­тор­ной уста­новки. Многие хотели попасть на Ленинград­скую АЭС. Во-пер­вых, станция голов­ная, во-вто­рых — близко культур­ная сто­лица, в-тре­тьих — здесь собрался мощ­ный кол­лек­тив с тра­дици­ями Мин­сред­маша. Спе­ци­а­ли­сты Ленинград­ской АЭС фак­ти­че­ски были настав­ни­ками для нас. Сам я при­е­хал на Ленинград­скую АЭС, уже имея опыт работы — 29 лет на Кур­ской станции. Что могу ска­зать? Это судьба! Сложно пред­ста­вить, что все могло бы сложиться иначе. Сегодня кол­лек­тив Ленинград­ской АЭС для меня — это команда еди­номыш­лен­ни­ков, где я могу полу­чить нуж­ные советы и, конечно, опе­реться на надеж­ные плечи това­рищей. Надеюсь, и они мне дове­ряют.

Ленинград­ская АЭС — един­ствен­ная в Рос­сии станция, где действуют энерго­блоки двух раз­ных типов: каналь­ные уран-гра­фи­то­вые и водо-водя­ные. Это, конечно, пре­имуще­ство. Новые тех­но­логии создаются на основе преж­них, успешно рабо­тающих многие годы. Со сво­ими зна­ни­ями и опытом мы можем участ­во­вать в меж­ду­на­род­ных про­ек­тах, в созда­нии современ­ных предпри­я­тий, АЭС, стро­и­тельстве новых бло­ков или выводе из экс­плу­а­тации энерго­бло­ков каналь­ного типа. Да, это хлопотно с точки зре­ния управ­ле­ния, но это наше без­услов­ное пре­имуще­ство, наши уни­каль­ные компе­тенции, кото­рые вос­тре­бо­ваны не только в нашей стране, но и за рубежом. Сегодня для нас акту­альна задача сохра­не­ния кри­ти­че­ских зна­ний опыт­ных сотруд­ни­ков, и в этом нам помогает программа пере­за­грузки — про­фес­си­о­наль­ная пере­ори­ен­тация, когда спе­ци­а­ли­сты с оста­нов­лен­ных бло­ков РБМК могут после обу­че­ния перейти на блоки ВВЭР. У нас создана хорошая база для пере­обу­че­ния. Функци­о­ни­руют два учеб­ных цен­тра и учебно-мето­ди­че­ский совет, раз­ра­ба­ты­вающий и кури­рующий программы пере­подго­товки.

Пер­вый и самый зна­чимый лично для меня про­ект — это вос­ста­нов­ле­ние ресурс­ных харак­те­ри­стик реак­тор­ного гра­фита. Мне на всю жизнь запом­ни­лась эта работа, кото­рую орга­ни­зо­вы­вал и про­во­дил здесь Сергей Вла­ди­ле­но­вич Кири­енко, в то время ген­ди­рек­тор «Роса­тома». Это было потря­сающе, после про­дле­ния сро­ков экс­плу­а­тации энерго­бло­ков Кур­ской АЭС — самая гло­баль­ная работа в моей про­фес­си­о­наль­ной жизни. Все были погружены в процесс с голо­вой, не счи­та­лись со време­нем, потому что от этого зави­село будущее нашей атом­ной станции и других АЭС с РБМК. Мы понимали, что за нами кол­лек­тивы Кур­ской и Смо­лен­ской АЭС, кото­рые ждали от нас про­рыва. И про­рыв про­изошел. Кроме того, конечно, я отме­тил бы стро­и­тельство, мон­таж и пуск двух пер­вых энерго­бло­ков про­екта ВВЭР-1200. Эти эмоции и воспоми­на­ния оста­нутся на всю жизнь. Работа велась в рам­ках системы про­ект­ного управ­ле­ния концерна «Росэнерго­атом». Этот про­ект сформи­ро­вал на Ленинград­ской АЭС мощ­ную команду, спо­соб­ную реа­ли­зо­вы­вать тех­ни­че­ски слож­ные про­екты.

Ленинград­ская атом­ная станция и сей­час про­должает оста­ваться пер­вой в созда­нии многих важ­ных тех­ни­че­ских и инже­нер­ных реше­ний во многом благо­даря концерну. Нам ока­зы­вает большую под­держку гене­раль­ный дирек­тор «Росэнерго­атома» Андрей Пет­ров. Я также благо­да­рен за помощь и свое­времен­ные советы моим кол­легам — дирек­то­рам 10 рос­сийских атом­ных станций. Невозможно было бы без концерна про­ве­сти модер­ни­за­цию всех 10 бло­ков РБМК, стро­ить новые энерго­блоки ВВЭР-1200, реа­ли­зо­вы­вать масштаб­ные меж­ду­на­род­ные про­екты. Нас объеди­няют не только дело­вые, но и чело­ве­че­ские отноше­ния, вза­имо­выручка и понима­ние. Мы все как одна семья, команда. В любых ситу­ациях, во время ремон­тов посто­янно помогаем друг другу: спе­ци­а­ли­стами, тех­ни­кой, другими ресур­сами. Звонки, про­сто обще­ние, любые формы под­держки были, есть и будут. Мы все уве­рены: если пона­до­бится помощь, в ней никто не откажет.

Гово­рят, что чем выше руко­во­ди­тель, тем меньше у него времени. Навер­ное, это так, но при жела­нии найти время на отдых можно. Пла­ваю в бас­сейне по утрам, ста­раюсь делать это регу­лярно, занимаюсь в спор­тив­ном зале. Пытаюсь играть на музыкаль­ных инструмен­тах. Музыка, кстати, помогает не ста­реть, держать мозг в тонусе. Это очень полезно и в то же время при­ятно. Понятно, что я не музы­кант, кото­рый мог бы где-то выступать, но удо­вольствие от этого лично я полу­чаю колос­саль­ное, хотя вряд ли кто-то еще. Люблю про­во­дить время с вну­ками. Я недавно спе­ци­ально брал отпуск на две недели, чтобы побыть с вну­ками. У меня их семь вме­сте с детьми племян­ни­ков. Пре­красно про­вели время. Устали немного, зато какое удо­вольствие полу­чили!

У нас много спо­рят о лидер­стве: можно ли его воспи­тать или оно бывает дано при­ро­дой. Мое мне­ние: лидеру важны каче­ства, кото­рые воспи­таны роди­те­лями и заложены генами, то есть некие врож­ден­ные спо­соб­но­сти все-таки необ­хо­димы. С тем, что любого чело­века можно сде­лать лиде­ром, я лично не согла­сен. Какие-то навыки можно дать, но все-таки лиде­ров нужно под­би­рать.

Будущим руко­во­ди­те­лям — дирек­то­рам станций я поже­лал бы по-чело­ве­че­ски отно­ситься к людям. И не забы­вать, что руко­во­ди­тель все­гда на виду, люди всё видят. И если ты тре­бу­ешь от под­чи­нен­ных доб­ро­со­вест­ного отноше­ния к своим обя­зан­но­стям, соблю­де­ния пра­вил без­опас­но­сти, нерав­но­душ­ного отноше­ния к недо­стат­кам и многого другого, тре­буй этого пре­жде всего от себя и пока­зы­вай при­мер. Тогда все полу­чится.