Охотина Инна Анатольевна

Королева Изотопов

Мое решение о поступ­ле­нии в тех­ни­че­ский вуз, и, в част­но­сти, на ИФХ МХТИ им. Мен­де­ле­ева было в зна­чи­тель­ной степени принято под вли­я­нием нашего школь­ного пре­по­да­ва­теля физики Давида Юдко­вича, который привил нам, своим уче­ни­кам, любовь к своему пред­мету.

После окон­ча­ния инсти­тута в 1969 году я была рас­пре­де­лена в ЦЗЛ Опыт­ного про­из­вод­ства НИИ хлорной про­мыш­лен­но­сти (НИИхлор), в отде­ле­ние акти­ва­ци­он­ного анализа, которым руко­во­дил В. Г. Лам­бриев. В то время это при­ме­не­ние изо­топ­ных методов было очень попу­лярно при решении раз­лич­ных иссле­до­ва­тель­ских и про­из­вод­ствен­ных задач. В период учебы в инсти­туте мы неод­но­кратно про­хо­дили дли­тель­ную тех­ноло­ги­че­скую прак­тику на раз­лич­ных пред­при­ятиях отрасли.

Попав в ЦЗЛ НИИхлор, я была непри­ятно пора­жена прими­тив­но­стью обо­ру­до­ва­ния лабо­ра­то­рии, зани­ма­ю­щейся исполь­зо­ва­нием ради­о­и­зо­то­пов для решения раз­лич­ных про­из­вод­ствен­ных задач с точки зрения обес­пе­че­ния безо­пас­но­сти работ с ради­о­ак­тив­ными веще­ствами. Свою обес­по­ко­ен­ность я выска­зала на одном из первых для меня засе­да­ний нашего отде­ле­ния, что вызвало нео­жи­дан­ную реакцию руко­вод­ства: В. Г. Лам­бриев пред­ло­жил мне одно­вре­менно с выпол­не­нием работы м.н.с. выпол­нять функцию ответ­ствен­ной по технике ради­а­ци­он­ной безо­пас­но­сти, поручив под­го­товку пред­ло­же­ний по орга­ни­за­ции работ в нашем отде­ле­нии в соот­вет­ствии с совре­мен­ными нормами и прави­лами. Такие пред­ло­же­ния вместе с кол­ле­гами мы под­го­то­вили. Руко­вод­ство отде­ле­ния доби­лось от руко­вод­ства НИИхлор обес­пе­че­ния финан­си­ро­ва­ния, и в течение 2-х лет была осу­ще­ст­в­лена модер­ни­за­ция нашего отде­ле­ния с осна­ще­нием совре­мен­ным защит­ным, дози­мет­ри­че­ским и спек­тро­мет­ри­че­ским обо­ру­до­ва­нием.

В 1972 году я была пере­ве­дена в 17 Главное Упра­в­ле­ние Мини­стер­ства сред­него маши­но­стро­е­ния в отдел изо­то­пов на долж­ность инже­нера. Мне была пору­чена работа по коор­ди­на­ции орга­ни­за­ции раз­ра­ботки и про­из­вод­ства реак­тор­ных и цик­ло­трон­ных ради­о­и­зо­то­пов, а также мечен­ных ради­о­ак­тив­ными и ста­биль­ными изо­то­пами сое­ди­не­ний и ради­о­фар­ма­цев­ти­че­ских пре­па­ра­тов.

В то время в СССР бурно раз­ви­ва­лось при­ме­не­ние изо­топ­ной про­дук­ции в научных иссле­до­ва­ниях, про­мыш­лен­но­сти и меди­цине. В СССР при её гро­мад­ных тех­ни­че­ских воз­мож­но­стях по про­из­вод­ству изо­топ­ной про­дук­ции этой про­дук­ции про­из­во­ди­лось недо­ста­точно для обес­пе­че­ния народно-хозяйствен­ных потреб­но­стей. Еже­годно изо­топ­ная про­дук­ция меди­цин­ского назна­че­ния (гене­ра­торы тех­не­ция-99м, наборы реак­ти­вов к гене­ра­то­рам, неко­то­рые ради­о­фар­ма­цев­ти­че­ские пре­па­раты, сое­ди­не­ния мечен­ные ради­о­и­зо­то­пами для моле­ку­ляр­ной биоло­гии, экс­пе­ри­мен­таль­ной меди­цины и др. Эта изо­топ­ная про­дук­ция еже­годно заку­пались в кап­стра­нах на сумму более 3,5 млн. долл. США. При этом потреб­но­сти обес­пе­чи­вались не более чем на 30-40%.

Орга­ни­за­ция про­ве­де­ния работ по соз­да­нию и вне­дре­нию в про­из­вод­ство тех­ноло­гий полу­че­ния изо­то­пов и изделий на их основе в 70-80-х годах поз­во­лила к концу 80-х годов прак­ти­че­ски пол­но­стью обес­пе­чи­вать потреб­но­сти страны в оте­че­ствен­ной изо­топ­ной про­дук­ции. В этой работе осо­бенно хоте­лось отметить роль началь­ника 17 Глав­ного Упра­в­ле­ния А. С. Штаня, который всегда ока­зы­вал мне помощь, осо­бенно, в первые годы работы. Опыта в орга­ни­за­ци­он­ных работах мне очень не хватало, трудно было нала­жи­вать контакт с руко­вод­ством пред­при­ятий нашей и других отра­слей, руко­во­ди­те­лями пред­при­ятий и под­раз­де­ле­ний пред­при­ятий, которые при­ни­мали участие в про­ве­де­нии НИОКР и орга­ни­за­ции про­из­вод­ства новых изделий изо­топ­ной про­дук­ции. Этому всему нас в инсти­туте не учили, и опыт при­об­ретался при общении с такими руко­во­ди­те­лями как Алек­сандр Сер­ге­е­вич.

С экс­тре­маль­ными ситу­а­ци­ями я стол­к­ну­лась сразу же при начале своей тру­до­вой дея­тель­но­сти на Опытном про­из­вод­стве НИИхлор. Одной из первых задач (как ответ­ствен­ной по ради­а­ци­он­ной безо­пас­но­сти) была орга­ни­за­ция вывоза нако­пив­шихся за пре­ды­ду­щие годы ради­о­ак­тив­ных отходов (РАО). Эти РАО хра­ни­лись в весьма прими­тив­ном виде: в пяти больших метал­ли­че­ских ящиках. Вызвав сотруд­ника местной санитарно-эпи­деми­оло­ги­че­ской станции для про­ве­де­ния обсле­до­ва­ния хра­ни­лища РАО, я полу­чила тре­вож­ную инфор­ма­цию о зна­чи­тель­ном пре­вы­ше­нии допу­сти­мых норм при их хра­не­нии и пред­пи­са­ние немед­лен­ного при­ве­де­ния хра­ни­лища в состо­я­ние, соот­вет­ству­ю­щее нормам безо­пас­но­сти. Доложив руко­вод­ству о слу­чив­шимся, сов­местно с физи­ками нашего отде­ле­ния мы раз­ра­бо­тали план по лик­ви­да­ции этой ава­рий­ной ситу­а­ции. Под­го­то­вили защит­ное обо­ру­до­ва­ние, мате­ри­ала, приборы. В бли­жайшие вос­крес­ные дни, оцепив тер­ри­то­рию возле вре­мен­ного хра­ни­лища, опе­ра­тив­ная группа отде­ле­ния провела тща­тель­ное обсле­до­ва­ние содер­жи­мого ящиков с РАО. Был найден источ­ник повы­шен­ного ради­а­ци­он­ного фона, который пере­ме­стили в защит­ный кон­тейнер и таким образом лик­ви­ди­ро­вали ава­рийную ситу­а­цию.

Неод­но­кратно за дли­тель­ный период работы в отрасли стал­ки­ва­лась по рабочим вопро­сам с ака­деми­ками А. П. Алек­сан­дро­вым, Г. Н. Фле­ро­вым, И. К. Кико­и­ным, И. В. Соколо­вым-Пет­ря­но­вым, Б. В. Николь­ским, Б. Ф. Мясо­е­до­вым и Н. Ф. Мясо­е­до­вым, руко­во­ди­те­лями отрасли и пред­при­ятий. Всегда воз­ни­кало ощу­ще­ние радости общения с нашими атом­щи­ками-кори­фе­ями. Прак­ти­че­ски все они были весьма при­ят­ными и интел­ли­ген­т­ными людьми, обла­да­ю­щими боль­шими зна­ни­ями и щедро деля­щимися этими зна­ни­ями с окру­жа­ю­щими.

Я зани­ма­лась при­клад­ными зада­чами, и основ­ные дости­же­ния за период работы в отрасли связаны с орга­ни­за­цией раз­ра­ботки тех­ноло­гий полу­че­ния и про­из­вод­ства изо­топ­ной про­дук­ции. В этой связи считаю глав­ными дости­же­ни­ями: соз­да­ние про­из­вод­ства мечен­ных ради­о­и­зо­то­пами биоло­ги­че­ски-актив­ных сое­ди­не­ний для моле­ку­ляр­ной биоло­гии и генной инже­не­рии в 70-х годах; про­из­вод­ства ради­о­фар­м­про­дук­ции в ФЭИ и НИФХИ, ИЯФ АН Узбе­ки­стана в 70-80-х годах; про­из­вод­ства наборов для ради­о­им­му­ноло­ги­че­ского анализа в Инсти­туте био­ор­га­ни­че­ской химии АН БССР в конце 80х годов. В 90-2000-е годы работы в России основ­ное дости­же­ние — это сохра­не­ние потен­ци­ала наших пред­при­ятий по про­из­вод­ству изо­топ­ной про­дук­ции за счет резкого (в 6 раз) уве­ли­че­ния поста­вок этой про­дук­ции на экспорт. Вначале 90-х годов оте­че­ствен­ные потреб­но­сти в изо­топ­ной про­дук­ции упали в несколько раз, и если бы пред­при­ятия при под­дер­жке руко­вод­ства отрасли не вышли на меж­ду­на­род­ный рынок, эти про­из­вод­ства при­шлось бы закры­вать.

До рожде­ния сына я регу­лярно ходила в театры и на кон­церты клас­си­че­ской музыки, летом ходила в тури­сти­че­ские походы на лодках, байдар­ках и плотах. После 1980 года остались только редкие посе­ще­ния театра и кон­цер­тов. Мои лучшие друзья — това­рищи по работе. К сожа­ле­нию, боль­шин­ства из них уже нет в живых, но память о них живет и будет жить до конца моих дней.

Мой сын уважает мой выбор про­фес­сии. Он окончил Москов­ский горный уни­вер­си­тет по спе­ци­аль­но­сти «горный физик». Более 15 лет про­ра­бо­тал во ВНИИТФА в лабо­ра­то­рии ради­о­флю­о­рис­цен­т­ного анализа. С закры­тием этого напра­в­ле­ния во ВНИИТФА он был выну­жден уйти из инсти­тута и в насто­я­щее время рабо­тает на одном из пред­при­ятий Ростеха.

Курьезные случаи слу­чались и не раз. Однако, один из них, как мне кажется, наи­бо­лее забавен. В январе 1977 года наш отдел изо­то­пов был передан из 17ГУ в 4ГУ. Чет­вер­тое ГУ было основ­ным тех­ноло­ги­че­ским упра­в­ле­нием в отрасли, где было сосре­до­то­чено все про­из­вод­ство урана и плу­то­ния. Руко­во­дил этим упра­в­ле­нием генерал в отставке Алек­сандр Дмит­ри­е­вич Зверев. Изо­топ­ная тема­тика была ему неиз­вестна и он решил в личной беседе с каждым сотруд­ни­ком нашего отдела позна­ко­миться с этой тема­ти­кой. Моя очередь была послед­няя, он, веро­ятно, уже устал, и при моем докладе посто­янно меня пре­ры­вал. Я, в силу своего харак­тера, пыта­лась заставить гене­рала меня выслу­шать до конца, но Алек­сандр Дмит­ри­е­вич резко прервал мой доклад и сказал, что я должна зани­маться только зада­чами пред­при­ятий отрасли. Однако, основ­ные про­блемы на пред­при­ятиях МСМ решались только по про­из­вод­ству ста­биль­ных и ради­о­ак­тив­ных изо­то­пов, а про­из­вод­ство изо­топ­ной про­дук­ции на их основе было орга­ни­зо­вано на пред­при­ятиях Мин­хим­прома, Мин­здрава СССР и Ака­демии наук СССР. По моему мнению, разрыв коор­ди­на­ции привел бы к неже­ла­тель­ным послед­ствиям, и я ему об этом сказала. Крутой нрав А. Д. Зверева был изве­стен всем в МСМ и мои воз­ра­же­ния вызвали гене­раль­ский гнев. Моя реакция была впо­след­ствии для меня большим уди­в­ле­нием — я рас­пла­ка­лась и выбе­жала из его каби­нета. Вообще я очень редко плачу и вдруг такой казус! В кабинет отдела я вер­ну­лась спустя часа два, и сразу же началь­ник нашего отдела Галли Лео­ни­довна Попова под­ско­чила ко мне встре­во­жено и сказала, что Алек­сандр Дмит­ри­е­вич раз­ре­шил зани­маться пору­чен­ной ранее мне работой в полном объеме. Мне было очень стыдно за свою сла­бо­сть, и я долго не могла прийти в себя. Финалом этой истории было 23 февраля: по сло­жив­шейся в 4ГУ тра­ди­ции все женщины Главка соби­рались в каби­нете Алек­сан­дра Дмит­ри­е­вича и его дружно поздра­в­ляли. После своей выходки я совер­шенно не хотела идти в его кабинет, но Галли Лео­ни­довна убедила меня в необ­хо­ди­мо­сти при­со­е­ди­ниться к общим поздра­в­ле­ниям. Я встала в каби­нете в самом конце, в надежде, что до меня очередь не дойдет. Но Алек­сандр Дмит­ри­е­вич был весьма пун­к­ту­а­лен, подойдя в конце «меро­при­ятия» и ко мне. Я про­бор­мо­тала еле слышно поздра­в­ле­ния, а Алек­сандр Дмит­ри­е­вич в ответ поце­ло­вал меня в щеку и пого­во­рил тихо: «Первый раз вижу такую дуреху, у которой отни­мают часть работы, а она плачет. Больше не плачь и зани­майся своим делом в полном объеме». После этого смеш­ного и неле­пого эпизода у меня с Алек­сан­дром Дмит­ри­е­ви­чем сло­жи­лись дове­ри­тель­ные отно­ше­ния, что в даль­нейшем сильно помо­гало в работе.

Как сто­рон­ник исполь­зо­ва­ния атомной энергии в мирных целях я считаю недаль­но­вид­ной позицию по огра­ни­че­нию или вообще недо­пу­ще­нию исполь­зо­ва­ния атомной энергии в раз­лич­ных видах гра­ждан­ской дея­тель­но­сти. К важ­нейшему напра­в­ле­нию исполь­зо­ва­ния атомной энергии отно­сится атомная энер­гетика во всех её видах: атомные элек­тро­стан­ции, атомные энер­гети­че­ские уста­новки для исполь­зо­ва­ния в над­вод­ных, под­вод­ных кора­б­лях и наземных стан­циях для жиз­не­о­бес­пе­че­ния осо­бенно в усло­виях наших арк­ти­че­ских тер­ри­то­рий, малая атомная энер­гетика для исполь­зо­ва­ния в косми­че­ских аппа­ра­тах и т.д. В случаях с Чер­но­быль­ской АЭС в зна­чи­тель­ной мере сра­бо­тал чисто чело­ве­че­ский фактор, а не недо­статки кон­струк­ции энер­го­бло­ков РБМК. Напомню, что эти энер­го­блоки в России до сих пор рабо­тают на Ленин­град­ской АЭС, Курской и Смо­лен­ской АЭС без каких-либо ава­рийных ситу­а­ций. Рос­сийские ученые и кон­струк­торы раз­ра­бо­тали и реали­зуют в России и зару­беж­ных странах совре­мен­ные наи­бо­лее безо­пас­ные проекты, такие как «АЭС 2006», ВВЭР-ТОИ и др., которые имеют более надеж­ные кон­струк­ции, обес­пе­чи­ва­ю­щие повы­шен­ную безо­пас­ность экс­плу­а­та­ции.

Мешает раз­ви­тию нашей отрасли, по моему мнению, отсут­ствие в руко­во­дя­щих звеньях, осо­бенно на ряде пред­при­ятий, квали­фи­ци­ро­ван­ных спе­ци­али­стов. Приход спе­ци­али­стов по эко­но­мике, юристов, без­у­словно, был необ­хо­дим — их ранее в отрасли не хватало, но реша­ю­щими руко­во­дя­щими кадрами в нашей нау­ко­ем­кой отрасли должны быть тех­ни­че­ские спе­ци­али­сты. В самом аппа­рате отрасли, на мой взгляд, излишне много струк­тур­ных под­раз­де­ле­ний, и рабо­тают в них под час совер­шенно незна­ю­щие основ­ные задачи отрасли молодые люди. Как они могут двигать раз­ви­тие отрасли с точки зрения тех­ни­че­ского про­гресса? Необ­хо­димо вер­нуться к совет­ской системе под­го­товки кадров в аппарат и на руко­во­дя­щие посты пред­при­ятий: гото­вить резервы из молодых про­фес­си­о­нально под­го­то­в­лен­ных спе­ци­али­стов пред­при­ятий, про­во­дить посто­ян­ные курсы обу­че­ния этих спе­ци­али­стов основам руко­вод­ства, а затем, при дости­же­нии ими опре­де­лен­ного уровня знаний и опыта выдви­гать на руко­во­дя­щие посты пред­при­ятий и самого аппа­рата отрасли.