Королева Изотопов
Мое решение о поступлении в технический вуз, и, в частности, на ИФХ МХТИ им. Менделеева было в значительной степени принято под влиянием нашего школьного преподавателя физики Давида Юдковича, который привил нам, своим ученикам, любовь к своему предмету.
После окончания института в 1969 году я была распределена в ЦЗЛ Опытного производства НИИ хлорной промышленности (НИИхлор), в отделение активационного анализа, которым руководил В. Г. Ламбриев. В то время это применение изотопных методов было очень популярно при решении различных исследовательских и производственных задач. В период учебы в институте мы неоднократно проходили длительную технологическую практику на различных предприятиях отрасли.
Попав в ЦЗЛ НИИхлор, я была неприятно поражена примитивностью оборудования лаборатории, занимающейся использованием радиоизотопов для решения различных производственных задач с точки зрения обеспечения безопасности работ с радиоактивными веществами. Свою обеспокоенность я высказала на одном из первых для меня заседаний нашего отделения, что вызвало неожиданную реакцию руководства: В. Г. Ламбриев предложил мне одновременно с выполнением работы м.н.с. выполнять функцию ответственной по технике радиационной безопасности, поручив подготовку предложений по организации работ в нашем отделении в соответствии с современными нормами и правилами. Такие предложения вместе с коллегами мы подготовили. Руководство отделения добилось от руководства НИИхлор обеспечения финансирования, и в течение 2-х лет была осуществлена модернизация нашего отделения с оснащением современным защитным, дозиметрическим и спектрометрическим оборудованием.
В 1972 году я была переведена в 17 Главное Управление Министерства среднего машиностроения в отдел изотопов на должность инженера. Мне была поручена работа по координации организации разработки и производства реакторных и циклотронных радиоизотопов, а также меченных радиоактивными и стабильными изотопами соединений и радиофармацевтических препаратов.
В то время в СССР бурно развивалось применение изотопной продукции в научных исследованиях, промышленности и медицине. В СССР при её громадных технических возможностях по производству изотопной продукции этой продукции производилось недостаточно для обеспечения народно-хозяйственных потребностей. Ежегодно изотопная продукция медицинского назначения (генераторы технеция-99м, наборы реактивов к генераторам, некоторые радиофармацевтические препараты, соединения меченные радиоизотопами для молекулярной биологии, экспериментальной медицины и др. Эта изотопная продукция ежегодно закупались в капстранах на сумму более 3,5 млн. долл. США. При этом потребности обеспечивались не более чем на 30-40%.
Организация проведения работ по созданию и внедрению в производство технологий получения изотопов и изделий на их основе в 70-80-х годах позволила к концу 80-х годов практически полностью обеспечивать потребности страны в отечественной изотопной продукции. В этой работе особенно хотелось отметить роль начальника 17 Главного Управления А. С. Штаня, который всегда оказывал мне помощь, особенно, в первые годы работы. Опыта в организационных работах мне очень не хватало, трудно было налаживать контакт с руководством предприятий нашей и других отраслей, руководителями предприятий и подразделений предприятий, которые принимали участие в проведении НИОКР и организации производства новых изделий изотопной продукции. Этому всему нас в институте не учили, и опыт приобретался при общении с такими руководителями как Александр Сергеевич.
С экстремальными ситуациями я столкнулась сразу же при начале своей трудовой деятельности на Опытном производстве НИИхлор. Одной из первых задач (как ответственной по радиационной безопасности) была организация вывоза накопившихся за предыдущие годы радиоактивных отходов (РАО). Эти РАО хранились в весьма примитивном виде: в пяти больших металлических ящиках. Вызвав сотрудника местной санитарно-эпидемиологической станции для проведения обследования хранилища РАО, я получила тревожную информацию о значительном превышении допустимых норм при их хранении и предписание немедленного приведения хранилища в состояние, соответствующее нормам безопасности. Доложив руководству о случившимся, совместно с физиками нашего отделения мы разработали план по ликвидации этой аварийной ситуации. Подготовили защитное оборудование, материала, приборы. В ближайшие воскресные дни, оцепив территорию возле временного хранилища, оперативная группа отделения провела тщательное обследование содержимого ящиков с РАО. Был найден источник повышенного радиационного фона, который переместили в защитный контейнер и таким образом ликвидировали аварийную ситуацию.
Неоднократно за длительный период работы в отрасли сталкивалась по рабочим вопросам с академиками А. П. Александровым, Г. Н. Флеровым, И. К. Кикоиным, И. В. Соколовым-Петряновым, Б. В. Никольским, Б. Ф. Мясоедовым и Н. Ф. Мясоедовым, руководителями отрасли и предприятий. Всегда возникало ощущение радости общения с нашими атомщиками-корифеями. Практически все они были весьма приятными и интеллигентными людьми, обладающими большими знаниями и щедро делящимися этими знаниями с окружающими.
Я занималась прикладными задачами, и основные достижения за период работы в отрасли связаны с организацией разработки технологий получения и производства изотопной продукции. В этой связи считаю главными достижениями: создание производства меченных радиоизотопами биологически-активных соединений для молекулярной биологии и генной инженерии в 70-х годах; производства радиофармпродукции в ФЭИ и НИФХИ, ИЯФ АН Узбекистана в 70-80-х годах; производства наборов для радиоиммунологического анализа в Институте биоорганической химии АН БССР в конце 80х годов. В 90-2000-е годы работы в России основное достижение — это сохранение потенциала наших предприятий по производству изотопной продукции за счет резкого (в 6 раз) увеличения поставок этой продукции на экспорт. Вначале 90-х годов отечественные потребности в изотопной продукции упали в несколько раз, и если бы предприятия при поддержке руководства отрасли не вышли на международный рынок, эти производства пришлось бы закрывать.
До рождения сына я регулярно ходила в театры и на концерты классической музыки, летом ходила в туристические походы на лодках, байдарках и плотах. После 1980 года остались только редкие посещения театра и концертов. Мои лучшие друзья — товарищи по работе. К сожалению, большинства из них уже нет в живых, но память о них живет и будет жить до конца моих дней.
Мой сын уважает мой выбор профессии. Он окончил Московский горный университет по специальности «горный физик». Более 15 лет проработал во ВНИИТФА в лаборатории радиофлюорисцентного анализа. С закрытием этого направления во ВНИИТФА он был вынужден уйти из института и в настоящее время работает на одном из предприятий Ростеха.
Курьезные случаи случались и не раз. Однако, один из них, как мне кажется, наиболее забавен. В январе 1977 года наш отдел изотопов был передан из 17ГУ в 4ГУ. Четвертое ГУ было основным технологическим управлением в отрасли, где было сосредоточено все производство урана и плутония. Руководил этим управлением генерал в отставке Александр Дмитриевич Зверев. Изотопная тематика была ему неизвестна и он решил в личной беседе с каждым сотрудником нашего отдела познакомиться с этой тематикой. Моя очередь была последняя, он, вероятно, уже устал, и при моем докладе постоянно меня прерывал. Я, в силу своего характера, пыталась заставить генерала меня выслушать до конца, но Александр Дмитриевич резко прервал мой доклад и сказал, что я должна заниматься только задачами предприятий отрасли. Однако, основные проблемы на предприятиях МСМ решались только по производству стабильных и радиоактивных изотопов, а производство изотопной продукции на их основе было организовано на предприятиях Минхимпрома, Минздрава СССР и Академии наук СССР. По моему мнению, разрыв координации привел бы к нежелательным последствиям, и я ему об этом сказала. Крутой нрав А. Д. Зверева был известен всем в МСМ и мои возражения вызвали генеральский гнев. Моя реакция была впоследствии для меня большим удивлением — я расплакалась и выбежала из его кабинета. Вообще я очень редко плачу и вдруг такой казус! В кабинет отдела я вернулась спустя часа два, и сразу же начальник нашего отдела Галли Леонидовна Попова подскочила ко мне встревожено и сказала, что Александр Дмитриевич разрешил заниматься порученной ранее мне работой в полном объеме. Мне было очень стыдно за свою слабость, и я долго не могла прийти в себя. Финалом этой истории было 23 февраля: по сложившейся в 4ГУ традиции все женщины Главка собирались в кабинете Александра Дмитриевича и его дружно поздравляли. После своей выходки я совершенно не хотела идти в его кабинет, но Галли Леонидовна убедила меня в необходимости присоединиться к общим поздравлениям. Я встала в кабинете в самом конце, в надежде, что до меня очередь не дойдет. Но Александр Дмитриевич был весьма пунктуален, подойдя в конце «мероприятия» и ко мне. Я пробормотала еле слышно поздравления, а Александр Дмитриевич в ответ поцеловал меня в щеку и поговорил тихо: «Первый раз вижу такую дуреху, у которой отнимают часть работы, а она плачет. Больше не плачь и занимайся своим делом в полном объеме». После этого смешного и нелепого эпизода у меня с Александром Дмитриевичем сложились доверительные отношения, что в дальнейшем сильно помогало в работе.
Как сторонник использования атомной энергии в мирных целях я считаю недальновидной позицию по ограничению или вообще недопущению использования атомной энергии в различных видах гражданской деятельности. К важнейшему направлению использования атомной энергии относится атомная энергетика во всех её видах: атомные электростанции, атомные энергетические установки для использования в надводных, подводных кораблях и наземных станциях для жизнеобеспечения особенно в условиях наших арктических территорий, малая атомная энергетика для использования в космических аппаратах и т.д. В случаях с Чернобыльской АЭС в значительной мере сработал чисто человеческий фактор, а не недостатки конструкции энергоблоков РБМК. Напомню, что эти энергоблоки в России до сих пор работают на Ленинградской АЭС, Курской и Смоленской АЭС без каких-либо аварийных ситуаций. Российские ученые и конструкторы разработали и реализуют в России и зарубежных странах современные наиболее безопасные проекты, такие как «АЭС 2006», ВВЭР-ТОИ и др., которые имеют более надежные конструкции, обеспечивающие повышенную безопасность эксплуатации.
Мешает развитию нашей отрасли, по моему мнению, отсутствие в руководящих звеньях, особенно на ряде предприятий, квалифицированных специалистов. Приход специалистов по экономике, юристов, безусловно, был необходим — их ранее в отрасли не хватало, но решающими руководящими кадрами в нашей наукоемкой отрасли должны быть технические специалисты. В самом аппарате отрасли, на мой взгляд, излишне много структурных подразделений, и работают в них под час совершенно незнающие основные задачи отрасли молодые люди. Как они могут двигать развитие отрасли с точки зрения технического прогресса? Необходимо вернуться к советской системе подготовки кадров в аппарат и на руководящие посты предприятий: готовить резервы из молодых профессионально подготовленных специалистов предприятий, проводить постоянные курсы обучения этих специалистов основам руководства, а затем, при достижении ими определенного уровня знаний и опыта выдвигать на руководящие посты предприятий и самого аппарата отрасли.