Автоматизация «Средмаша»
Родился я 4 марта 1937 года в с. Николаевка Кадиевского района Луганской области, Украина. В 1944-м пошёл в первый класс средней школы с. Терпенье Мелитопольского района Запорожской области. С 1950 по 1954 годы учился в средней школе № 1 г. Геническа Херсонской области, которую закончил с серебряной медалью.
Любимыми предметами в школе были география, русская литература, математика и физика, особенно раздел «Электричество». Видимо, это и определило в дальнейшем выбор профессии. После школы мы, трое одноклассников, все медалисты, подали заявления на поступление в Харьковский политехнический институт им. В. И. Ленина на электроэнергетический факультет по специальности «Автоматика, телемеханика и вычислительная техника».
На меня большое влияние оказали: преподаватель начертательной геометрии Иван Иванович Чернов, преподаватель электроники и импульсной техники, декан факультета Олег Николаевич Суэтин, преподаватель курсов «Реле и элементы автоматики», «Теория авторегулирования» Файвель Аронович Ступель и преподаватель заключительного курса по военной специальности — «Приборы управления артиллерийским зенитным огнём» полковник Паришкура.
Ступель — преподаватель от Бога. Его лекции и книги оказали большую помощь как в практической работе, так и в преподавательской деятельности в вечернем политехникуме и филиале Московского инженерно-физического института (МИФИ-3).
Из однокурсников влияние на меня оказали близкий друг Евгений Николаевич Пилипчатин из Лисичанска Луганской области и староста группы — участник Великой Отечественной войны Тихон Захарович Терехов.
С Евгением Пилипчатиным я поддерживал связь в течение 20 лет после окончания института. Он, работая начальником отдела в Научно-исследовательском институте управляющих вычислительных машин г. Северодонецка Луганской области, помог нашему комбинату приобрести управляющий вычислительный комплекс СМ-2 для реализации АСУТП по прессованию заготовок из пенопласта, входящих в конструкцию ядерного боеприпаса.
Тихону Терехову удалось создать здоровый климат в студенческой группе. Благодаря ему группа материально поддерживала студентов, не сдавших экзамен и лишившихся стипендии.
Был ли в юности человек, на которого хотелось быть похожим? Да. В сельской школе я учился с Юрием Садовским, сейчас его назвали бы вундеркиндом. Ему легко давались все предметы, но особенно математика. Я был очевидцем того, как будучи пятиклассником, он помогал решать домашнее задание ученику десятого класса. У него были золотые руки, вместе мы мастерили всякие изделия. При этом он был нормальным парнем, участвуя во всех проказах и драках. До меня доходили слухи, что он стал академиком АН УСССР.
Моё знакомство со Средмашем началось в 1958 году. Тогда в коридорах нашего факультета стал часто появляться человек, интересующийся будущими выпускниками. Однажды и меня вызвали к заместителю декана. Состоялся разговор, определивший мою дальнейшую судьбу. Была заполнена анкета и подписано соглашение, что после окончания института я поступаю в распоряжение п/я 590 — кодовое название отдела кадров Министерства среднего машиностроения.
30 апреля 1959 года я женился на студентке Харьковского института советской торговли Галине Ивановне Чернокожих. В первой половине июля защитил диплом. С ним мне вручили направление в п/я 590, подъёмные и документ с указанием сроков прибытия в Москву.
Отдохнув с женой у моей мамы, мы добрались до Москвы, нашли указанный адрес, сдали документы и стали ждать вызова на собеседование. Мне предложили дополнить анкету данными жены и сказали, что я определён на работу в Усть-Каменогорск на комбинат нашего министерства. Я отказался, сказал, что готов вернуть подъёмные и уехать в Северодонецк, в Научно-исследовательский институт, где проходил преддипломную практику и куда меня приглашают на работу. Возникла конфликтная ситуация, решить которую помог робкий голос моей жены и фраза о том, что она с Урала. Незаполненной оказалась вакансия в хозяйстве Мальского — туда меня и определили. Где оно расположено, мы должны были узнать в г. Свердловске.
Когда консенсус был достигнут, мы с женой набрались нахальства и попросили отпуск на две недели, чтобы продолжить медовый месяц в Ревде у её родителей. С трудом, но согласие получили.
В назначенный срок прибыл в контору по адресу: Свердловск, Пионерский посёлок, Трамвайный переулок, 2. Предъявил начальнику Никитскому документы, полученные в Москве. Он посоветовал отправляться на вокзал и взять билеты на поезд Свердловск-Бокситы до станции Выя. Затем пересадка на рабочий поезд, ехать до станции Нижняя Тура. А там попутным транспортом — до «семёрки», так в народе называли Свердловск-45, где находился завод Мальского.
И вот прекрасным августовским утром, с двумя чемоданами в руках, я стоял на привокзальной площади г. Нижняя Тура. На скорой помощи добрался до зональной проходной. К обеду оказался в городе. Из резкого разговора с представителем отдела кадров — из молодых специалистов я прибыл в числе последних — выяснилось, что все места в общежитии для ИТР уже заняты. Меня определили в общежитие для рабочих.
На следующий день я встретился с директором завода Анатолием Яковлевичем Мальским. Высокий, стройный, с чувством юмора и глубоким знанием ситуации — он произвёл неизгладимое впечатление. Мы говорили минут 15, затем он задал вопрос начальнику отдела кадров — куда меня определили. Узнав, что в СКБ, резонно ответил, что делать мне там нечего. Направить меня надо на работу в группу автоматики отдела контрольно-измерительных приборов (КИП), которую создавал Виталий Фёдорович Лекарев.
Уже через неделю я вышел на работу в группу автоматики Александра Александровича Трифонова. По счёту я был третьим. Все ждали возвращения из отпуска Лекарева, который должен был сформулировать задачи группы на ближайший период и на перспективу. Шёл процесс становления нового подразделения.
Мы читали инструкции, техническую литературу, ходили по нережимным подразделениям — заявить о себе и в поисках тем для работ, которые могли бы выполнять.
Приехал Лекарев, определил нам ближайшие задачи — автоматизация объектов энергетики. Это был уникальный человек. До войны окончил электротехнический техникум во Всеволожске Ленинградской области. Во время Великой Отечественной командовал миномётной ротой. С 1948 года работал на секретном объекте, возглавлял цех сетей и подстанций.
Первые работы нашей группы — автоматизация отдельно стоящих насосных и канализационно-насосных станций, внедрение систем ТУ, ТИ, ТС на отдельно стоящих подстанциях. Энтузиазма нам было не занимать, поэтому мы вели не только проектные работы, но и участвовали во внедрении систем автоматики, набираясь опыта и знаний. Виталий Фёдорович каждый день находил время встречаться с молодыми специалистами, подбадривал советами.
В 1963 году в состав отдела КИПиА вошёл телецентр. Его руководитель Евгений Петрович Дуюнов, стал заместителем Лекарева. Тандем Лекарев-Дуюнов был самым компетентным на комбинате в области автоматизации. У этих людей было чему поучиться. Е. П. Дуюнов окончил в 1954 году Ленинградский политехнический институт им. Калинина. Работал в ЦЗЛ, проявил себя как незаурядный инженер. В нашем городе был создан первый в Свердловской области телецентр, который сначала располагался в частном доме, а потом в специальном здании, построенном по проекту Дуюнова. Он лично принимал участие в монтаже и отладке сложного электронного оборудования. Сегодня в здании располагается предприятие, которое занимается вопросами теле- и радиовещания в городе.
В 1965 году В. Ф. Лекарев переехал на новое место жительства в г. Ломоносов Ленинградской области, заняв должность руководителя метрологической службы в одном из НИИ Минсредмаша. Начальником отдела КИПиА стал Е. П. Дуюнов. Он развернул бурную деятельность: в отделе были созданы вычислительный центр, лаборатория технических средств охраны, укреплялась производственная база по изготовлению средств автоматизации. Здание отдела реконструировали, были добавлены дополнительные площади.
Выросла численность группы автоматики и её компетентность в реализации крупных проектов средств контроля и автоматики. Мы заняли достойное место среди конструкторских подразделений комбината благодаря разработке систем контроля и регулирования ТП в производстве изделий из взрывчатых материалов, выполняли которую в сотрудничестве с КБ под руководством лауреата Ленинской премии Льва Ариановича Нечкина.
При реализации одного из совместных проектов возникла экстремальная ситуация. Шло освоение ВС № 973, всё согласно ТП. Система контроля и регулирования отработала безукоризненно, но выталкиватель не смог вытолкнуть деталь из пресс-формы, она прилипла из-за досадного упущения — поверхность не была смазана. Один из участников группы, проводившей пробное прессование, решил извлечь деталь методом её разрушения. Честно говоря, стало страшно от такого эксперимента. Все, кроме извлекателя, покинули помещение. Слава Богу, всё обошлось, но гнев приехавшего директора был очень сильным. Через некоторое время была проведена вторая запрессовка — удачно, и руководство сменило гнев на милость.
Ещё одна экстремальная ситуация возникла в результате аномальных природных явлений. Мощным грозовым разрядом была выведена из строя система управления импортной машины для литья под высоким давлением. Под угрозой срыва оказался план комбината. В то время я уже был руководителем группы автоматики. На совещании у директора было поручено в возможно короткий срок восстановить работоспособность системы управления с использованием отечественной элементной базы. Создали аварийную бригаду из трёх человек, которая за три месяца выполнила поставленную задачу. С новой схемой управления агрегат отработал 20 лет.
С атомщиками-корифеями общаться доводилось не часто. Запомнились встречи с академиком Борисом Васильевичем Литвиновым, его выразительные выступления, без бумаги, где сложные проблемы доводились до слушателей простым и понятным языком. Мне удалось прочесть и его литературные сочинения о природе Урала. Советую — получите удовольствие.
Несколько слов о технических достижениях, которые совершались с моим участием.
В 1962 году комбинат первым в отрасли закупил централизованную систему контроля и регулирования температуры для цеха изготовления изделий из резины и пластмасс. Называлась она МАРС-200Р — машина автоматической регистрации и сигнализации 200 точек регулирования. Изготовитель — московский завод «Энергоприбор».
Меня назначили руководителем бригады по монтажу, наладке и пуску в эксплуатацию этого довольно сложного агрегата. За три месяца, работая в ночную смену, чтобы не останавливать производство, нам удалось подключить к МАРСу оборудование всех основных участков цеха. Машина проработала почти 40 лет, останавливаясь лишь на планово-предупредительный ремонт, что говорит о высоком уровне отечественной техники. В течение пяти лет я вёл авторский надзор за её работой.
В 1964 году в составе бригады довелось поучаствовать во внедрении электронно-лучевой установки для получения вакуумплотных швов на изделиях «ампула» и ЦЧ. Лично мной был разработан стабилизатор тока луча и программатор по изменению в начале и конце кольцевого шва. Это позволило повысить качество сварки, что подтверждалось металлографическим анализом образцов. Первый стабилизатор был собран с использованием электромеханических элементов с последующей заменой на полупроводниковые элементы.
В 1965 году шло освоение технологии холодного прессования изделий из гидрида-дейтерида лития. Творческий коллектив возглавлял руководитель технологической группы И. А. Вотяков. На заключительном этапе внедрения этой технологии никак не удавалось получить детали в размер, т.к. контроль зазора между матрицей и пуансоном контролировался с помощью щупов, что при работающем прессе было небезопасно и не давало объективной картины о величине размера. В содружестве с одним из членов группы В. В. Головковым была разработана оригинальная конструкция датчика измерения расстояния между матрицей и пуансоном, с предустановкой этого зазора с помощью микрометрической скобы и чувствительной электронной схемы, которая вырабатывала сигнал на снятие давления.
Было проведено несколько модернизаций датчика и электронной схемы с выводом на электронное табло в цифровом виде не только контролируемого зазора, но и обратного последействия детали при снятии давления. Внедрение холодного метода прессования в размер деталей из гидрида-дейтерида лития — одна из вех в истории предприятия. Основные разработчики технологии этого метода стали лауреатами государственной премии и были награждены правительственными наградами.
Большим вкладом в техническое оснащение комбината стала разработка группы автоматики отдела КИПиА конструкции однокоординатной измерительной машины (высотомер) с цифровым выходом результатов контроля. Она выпускалась мелкими сериями не только для нужд бюро технического контроля механических цехов предприятия, но и поставлялись на другие предприятия по системе межотраслевого обмена техническими достижениями.
Разработка представляла законченную конструкцию, в неё входили датчики измерения на базе линейного индуктосина со щупом, блок цифровой регистрации результатов контроля, предметный стол с идеально гладкой поверхностью и регулирующим устройством для установки его по уровню. Изделие демонстрировалось на выставке достижений народного хозяйства (ВДНХ). Мне, как руководителю, была вручена золотая медаль, непосредственному разработчику — серебряная, а рабочему-исполнителю — бронзовая, с «довеском» в виде автомобиля «Москвич-412».
Но наибольшим достижением я считаю свой вклад в разработку систем контроля и авторегулирования для производства изделий из взрывчатых составов (ВС).
С 1972 по 1976 годы по заданию нашего головного института ВНИИПИЭТ (в народе Ленгипрострой) группой автоматики отдела КИПиА, которую я в то время возглавлял, была разработана комплексная система автоматизации по управлению агрегатами вновь вводимого в эксплуатацию здания, где предусматривалось массовое производство изделий из ВС. Почему разработчики выбрали нас? Мы уже имели опыт разработки и внедрения систем высокой надёжности для опасных производств.
Нами были разработаны не только принципиальные схемы, но и конструкции датчиков систем контроля и нестандартные исполнительные механизмы, а также конструкции щитов и пультов управления.
Всё нестандартное оборудование было изготовлено в цехах предприятия, ими же был произведён его монтаж. Наши специалисты вели авторский надзор в процессе изготовления и участвовали в проведении пуско-наладочных работ.
За ввод в эксплуатацию здания начальник отдела КИПиА Борис Викторович Толмачёв и я, его заместитель, были награждены орденами «Знак Почёта».
В 1990 году я стал заместителем главного инженера по новой технике и по совместительству начальником отдела информации и патентоведения. В мои функции входила координация работ по техническому перевооружению и ректонструкции производств под освоение новых изделий, механизации и автоматизации производств, разработке и внедрению нестандартного оборудования.
Перечень этих работ оформлялся в виде комплексного плана мероприятий, в котором предусматривалось техническое и финансовое обеспечение на всех этапах — от проектирования до внедрения.
В 1992 году к этим функциям добавилась ещё одна — руководство работами по конверсии. Обвал в выпуске военной продукции необходимо было чем-то компенсировать, чтобы сохранить квалифицированные кадры и платить людям зарплату.
В помощь предприятиям по созданию конверсионных производств подключилось родное министерство, выделяя кредиты на льготных условиях через специально созданный, коммерческий внутриотраслевой «Конверсбанк». Основной документ для получения льготного кредита — бизнес-план, разработанный по утверждённым методикам и согласованный с соответствующими инстанциями. Одно время в министерстве функционировал даже Департамент конверсии.
Не всё, что планировалось, было осуществлено. Ситуация в те годы так быстро менялась, что часть конверсионных программ пришлось закрыть из-за хлынувшей на наш рынок дешёвой импортной продукции. Но некоторые выжили и до сих пор работают на благо комбината. К ним относятся:
— изготовление высоковольтного вакуумного оборудования и с элегазовой изоляцией;
— изготовление и ремонт шаровых кранов для магистральных продуктопроводов на условные проходы от 300 до 1400 мм;
— изготовление специальной оснастки для ремонта магистральных газопроводов в полевых условиях.
Хотя плановые показатели по прибыли от реализации продукции не были достигнуты, социальный эффект от конверсионных программ был более чем положительным. Удалось сохранить кадровый потенциал комбината, зарплата людям, хоть и с небольшими задержками, выплачивалась. Мы избежали социального взрыва в условиях закрытого территориального образования.
Помимо работы, увлекался я спортом — играл в волейбол. Это увлечение началось со школы, прошло через студенческие годы и закончилось годам к 36-и. К этому времени физиономию украсили очки, да и реакция стала не та.
Ещё люблю работать по дереву, построил шесть теплиц и два дома на приусадебных участках.
Есть у меня два хороших друга. Живут они, к сожалению, не в Лесном, но общаемся мы регулярно. Судьба свела нас в 1978 году на совещании по АСУ и АСУТП в г. Новосибирске на ПО «Север». Там было принято решение создать в 6 ГУ Минсредмаша отраслевые лаборатории, которые решали бы задачи по АСУ, АСУТП, АСК и АСТПП.
Две лаборатории создавались на Уральском электромеханическом заводе («УЭМЗ») в г. Свердловске, руководили ими В. О. Ситников и В. Б. Великанов. Лаборатория автоматизированных средств контроля (АСК) — на ПО «Старт» в Пензе-19 (ныне г. Заречный), возглавил её А. Г. Слётов. Лаборатории АСУТП — на ПО «Север», начальник Ю. В. Попов, и комбинате «Электрохимприбор», руководитель — ваш покорный слуга. Оформление основополагающих документов на создание новых подразделений в рамках действующих структур предприятий мы производили вместе — легче было сломить сопротивление министерских чиновников. Это общение вылилось в многолетнюю дружбу между мной, Ю. Поповым и В. Великановым.
В 1960 году у нас с женой родилась дочь, а в 1962 — сын. Кроме основной работы на комбинате с 1962 по 1969 годы я занимался преподавательской деятельностью в вечернем политехникуме, а с 1970 по 1978 годы — в вечернем отделении МИФИ-3. Мне нравилась эта работа.
В 1979 году на базе группы автоматики был сформирован новый отдел (отраслевая лаборатория), которую я возглавил. Забот прибавилось, и от преподавательской деятельности пришлось отказаться. С 1982 по 2005 год я возглавлял Государственную экзаменационную комиссию по электротехнической специальности в МИФИ-3.
Мы с женой вырастили двоих детей. Дочь закончила вечернее отделение МИФИ-3 и всю жизнь проработала на комбинате «Электрохимприбор». Сын — выпускник Московской пожарной академии. Отслужив, он также пришёл работать на комбинат. Жена тоже работала на комбинате, в 2009 мы отметили «золотую свадьбу». Я — счастливый человек, мне повезло с женой, детьми, со всеми, с кем общался.
Курьёзная история приключилась со мной на последнем курсе института. Я сдал госэкзамен по военной специальности, мне должны были присвоить воинское звание — младший инженер-лейтенант войск зенитной артиллерии и ПВО. И тут обнаружилось, что в административном делении Луганской области отсутствует село, в котором я родился. Началась перепроверка с нервотрёпкой, пока по запросу спецкафедры не был получен ответ, что с. Николаевка, моя родина, вошло в состав г. Кадиевка (ныне Стаханов).
Я не специалист в области ядерной энергетики, но читая материлаы СМИ и слушая оптимистические выступления генерального директора госкорпорации «Росатом» С. В. Кириенко прихожу к мнению, что альтернативы ядерной энергетике нет и вообще это свет в конце тоннеля.
На мой взгляд, развитию отрасли мешает раздутая иерархическая структура, в которой всегда находят себе место некомпетентные люди. В целом, мне как ветерану хочется пожелать благополучия и процветания Росатому и людям, которые трудятся в отрасли