Анализ безопасности
С атомной отраслью связана практически вся моя сознательная жизнь специалиста — инженера-физика. Уже на 5 курсе Московского инженерно-физического Института (МИФИ) я занимался реальной научно-исследовательской работой в области управления процессами переработки облученного ядерного топлива (ОЯТ). После окончания МИФИ остался работать на кафедре «Автоматика» и продолжил начатые в студенчестве исследования. Приходилось работать с ВНИИ неорганических материалов, промышленными предприятиями Минсредмаша (МСЗ,г.Электросталь, Химкомбинат «Маяк», г. Озерск и др.). Осознание того, что ты проводишь не только научные исследования, но и вносишь свой вклад в развитие атомной отрасли, окрыляло. В те годы мы были романтиками, воспитанными на таких фильмах из жизни атомщиков, как «Девять дней одного года».
В 1972г. по результатам проведенных исследований я защитил кандидатскую диссертацию, продолжил научную работу, но захотелось быть причастным к какому-либо новому, масштабному направлению. И такой случай вскоре представился. Один из профессоров МИФИ, П. И. Попов, порекомендовал меня руководителю одной из организаций Минсредмаша СССР. И эта встреча с начальником СКБ ВНИИХТ, Лауреатом Ленинской Премии, Александром Ивановичем Белоносовым, состоялась в марте 1974г. Я поинтересовался, какова тематика организации, какие там имеются научные направления, могу ли я применить накопленный ранее опыт (математическое моделирование, методы оптимизации). Александр Иванович ответил, что о тематике мне рассказать не может по причине ее закрытости, а свои знания применить смогу. Поразмыслив, решил идти туда «в темную», и по истечении более 40 лет работы на «Элероне» считаю, что сделал правильный выбор.
Оказалось, что тематика организации была связана с защитой ядерных материалов и объектов от различных противоправных действий, связанных с нарушением режима нераспространения ядерного оружия и ядерным терроризмом. Задача СКБ в то время состояла в разработке новых технических средств охраны, которые могут быть использованы в системах обеспечения безопасности особо важных объектов, поэтому наши научные системные «изыски» первое время не находили поддержки, так как нужно было решать много неотложных практических задач. В связи с этим мне было поручено руководство разработкой типового охранного комплекса «Гоби» для Государственной границы СССР. Дело в том, что в 1976г. на базе СКБ был организован ВНИИ физических приборов (ВНИИФП), в задачу которого входило обеспечение безопасности не только ядерных, но и других критически важных объектов страны, а также техническое обеспечение охраны государственной границы СССР. Это был вклад Минсредмаша СССР в решение задач национальной безопасности.
В процессе разработки комплекса «Гоби» надо было в течении года сделать техническое предложение, определиться «куда плыть дальше», чтобы «под всеми парусами» выполнять в дальнейшем ОКР. В этой работе участвовало три организации Минсредмаша (ВНИИФП, НИКИРЭТ, КБ АТО). Ведущая роль принадлежала ВНИИФП, где в эту работу было вовлечено 8 подразделений. И все эти организации должны были стать единой командой, нацеленной на решение поставленной задачи. И это при существовавших тогда амбициях и противоречиях! Слава богу, в то время не надо было думать о финансировании, это бы еще больше усложнило задачу.
Опуская детали, скажу, что нам удалось успешно решить поставленную задачу. Были предложены и обоснованы новые технические решения, типовые варианты комплекса и у будущих разработчиков (работа в дальнейшем была передана в НИКИРЭТ, который ее спустя годы успешно завершил), возник четкий «образ» будущей системы. Ветераны «Элерона» с большой теплотой вспоминают те времена и нашу дружную работу…
Не умоляя заслуг тех людей, которые решали стратегические проблемы (готовили Постановления Правительства СССР, приказы), я хотел бы отдать должное и тем специалистам, которые решали конкретные инженерно-технические задачи с целью усиления Госграницы СССР.
В 1980г. передо мной была поставлена задача в составе рабочей группы совместно с пограничниками и сотрудниками КГБ СССР обследовать государственную границу на предмет определения условий, в которых будет работать будущая техника, совместно с пограничниками сформулировать тактико-технические требования к техническим средствам и комплексам охраны. В течение года мы ездили (иногда летали, иногда шагали) по всей Государственной границе СССР, пытались обследовать разные ее участки (равнина, лес, пустыня, горы, реки «вдоль границы», реки «поперек», озера, болота и т.п.). Один месяц — на рубежах, один месяц — в Москве для подготовки отчета, и так весь год. Это была интереснейшая работа, в процессе выполнения которой представилась возможность увидеть столько нового! Появились новые интересные научные задачи, например, распознавание человека от животных и др. После того, как требования утвердили, разработки стали более целенаправленными.
Не обходилось и без курьезов, а иногда весьма опасных эпизодов. Например, когда наш пограничный УАЗик в горах Туркмении повис передними колесами над пропастью и мы, боясь пошевелиться, несколько часов ждали помощи, или когда наш другой УАЗик на зимней ледяной дороге в Белоруссии, потеряв управление, уклоняясь от лобового столкновения с КАМАЗом, слетев с дороги, кувыркался через крышу по снегу…Но я вспоминаю это время с большой теплотой. Мы были молодыми, полными патриотизма и энтузиазма, 30-летними ребятами, которые буквально «рыли землю» носом.
Еще одной важной и интересной задачей в 90-е годы было создание Базового охранного комплекса (БОК) Министерства обороны России. В середине 90-х годов началось российско-американское сотрудничество в области физической защиты (этот термин пришел из МАГАТЭ) российских военных ядерных объектов, включая хранилища ядерного оружия. Меня включили в качестве эксперта от атомной промышленности в российско-американскую рабочую группу военных специалистов, которые должны были определить направления сотрудничества и оказания помощи со стороны США. На первых же заседаниях мы предложили создать физическую модель системы физической защиты на одном из военных объектов. Это позволило бы показать, как будет реализовываться американская помощь в отношении российских военных объектов. Идея была поддержана. Так появилось понятие Базового охранного комплекса (БОК), который планировалось создать под Москвой, в районе г. Сергиев Посад.
На очередном заседании российско-американской рабочей группы я предложил на первом этапе разработать концептуальный проект БОК, чтобы все участники процесса могли увидеть «облик» будущего комплекса. Идея была поддержана и мне руководством «Элерона» было поручено провести эту работу, так как мое подразделение к тому времени уже разработало десятки концептуальных проектов для особо важных объектов атомной отрасли, других министерств и ведомств.
Когда результаты докладывались нами в Вашингтоне, американцы удивились и даже выражали недовольство, почему в проекте фигурирует только техника российского производства. В ответ им было приведено 6 обоснований такого подхода (российские стандарты, надежность и «управляемость» российских поставщиков, даже возможность появления «закладок» в чужих изделиях и т.п.). После долгих дебатов концептуальный проект был принят в нашем варианте.
Далее, я спросил у генерального директора «Элерона» Е. Т. Мишина, кому я могу передать руководство последующим этапом рабочего проектирования. Ответ был коротким: «Оставишь себе». Возражение, что у нас нет опыта проектной работы, принято не было. Так я стал на время проектантом, неся всю полноту ответственности перед руководством «Элерона» и перед заказчиком — российским Министерством обороны. Тем не менее, работа была успешно выполнена. Предстоял этап внедрения. Ситуация с передачей руководства темой повторилась и я, аналитик стал на время «прорабом» строительно-монтажных работ по сооружению БОК. Это была очень напряженная работа. Мы в условиях зимы за 7 месяцев соорудили БОК. Мы не смогли бы этого сделать, если бы не удалось сплотить все вовлеченные в работу подразделения «Элерона», НИКИРЭТ, нацелить их на решение поставленной задачи. Участники работы и сейчас вспоминают об этом периоде с большой теплотой. Можно отметить наиболее активных участников работы — Кузьмичева В.В., Попову М. Н., Хотеенкова В.А., Горлача П.Г., Самочкина Ю.В., Грушенкова Б.В. и других. Сдача БОКа в 2000 году была торжественной. Генералы и полковники с российской и американской сторон, представители промышленности, политики, дипломаты, 4 канала телевидения.
Оглядываясь назад, я вспоминаю, какое недовольство у меня, научного работника, сначала вызвало назначение ведущим по проектным и монтажным работам. Сейчас я понимаю, что должен быть благодарен Е. Т. Мишину за то, что он дал мне шанс «прочувствовать» весь жизненный цикл создания СФЗ, от идеи до «последнего гвоздя», приобрести широкий жизненный опыт. После выполнения этой практической задачи я вернулся к научной деятельности.
Следует отметить, что в 60-ые и 70-ые годы основные усилия специалистов были направлены на создание новых технических средств обнаружения, управления доступом, систем сбора и обработки информации. Решались сложные научно-технические задачи, создавались образцы новой техники, которые внедрялись на важнейших военно-промышленных и военных объектах страны.
Но затем мы вышли на новый уровень понимания задач охраны объекта, когда необходимо было решать конечную задачу защиты находящихся на нем ценностей, а задачи обнаружения нарушителя, его задержки физическими барьерами и проведения оперативных действий сил охраны являлись лишь промежуточными этапами в этом сложном процессе.
Важна именно эффективность системы каждого предмета физической защиты и объекта в целом! На начальном этапе не все понимали и поддерживали эти идеи. Многие считали, что инженеры разрабатывают и внедряют датчики, телевидение, системы управления доступом, строители возводят заграждения, военные обеспечивают контрольно-пропускной режим и реагирование на сигналы технических средств, а что делают системные аналитики — непонятно.
Тем не менее, спустя годы нам удалось доказать, что только на основе применения системного подхода можно обеспечить эффективную защиту объекта. Были созданы методики и компьютерные программы анализа уязвимости объектов, оценки эффективности их систем физической защиты, которые мы успешно применяем и продолжаем применять на ядерных объектах Госкорпорации «Росатом», Минобороны России, на критически важных объектах других ведомств страны. В настоящее время уже никто не мыслит, что усиление защиты объекта может проводиться без проведения этих работ.
Все эти идеи и результаты их реализации на десятках особо важных объектов я обобщил в своей докторской диссертации, защита которой в 1990 году позволила показать лидерство «Элерона» не только в разработке технических средств, но и в понимании того, как нужно их оптимально применять на реальных объектах.
Указанные работы получили поддержку как в Минсредмаше СССР— Минатоме — Росатоме, так и за его пределами. В 2003г. нам (двум сотрудникам «Элерона») в составе группы специалистов из Минпромнауки, Минатома, Минобороны, ФСБ, МВД за разработку пакета нормативных и методических документов в области противодействия ядерному терроризму была присуждена Премия Правительства Российской Федерации.
Во всех сферах создания и применения технических средств физической защиты, включая системный анализ, нужны грамотные специалисты. Ранее в нашу подотрасль они попадали либо из смежных отраслей, либо из военных и силовых структур. Конечно, большую роль в их адаптации в новой области играли и продолжают играть учебные центры Госкорпорации «Росатом». Но в 80-х годах у нас возникла новая идея начать учить таких специалистов « со студенческой скамьи». Партнером «Элерона» в воплощении этой идеи выступил наш атомный ВУЗ — Московский инженерно-физический институт (ныне — Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»).
В 1988 году совместным приказом руководителей Минсредмаша СССР и Минобразования СССР на «Элероне» был открыт филиал кафедры «Автоматика» МИФИ, на меня было возложено руководство филиалом.
Студенты с 4-го курса распределялись в подразделения «Элерона», знакомились с их тематиками, слушали наши лекции по теории ФЗ, делали на «Элероне» курсовые работы, трудились на преддипломной практике и затем защищали дипломы по тематике «Элерона». Это позволяло им еще на ранней стадии «прикипеть» к нашей тематике, стать после защиты дипломов готовыми инженерами, специалистами в данной области.
Жизнь полностью подтвердила правильность такого подхода. За годы существования филиала кафедры МИФИ нами было подготовлено более 300 специалистов. В советское время попасть в эту специальную группу, а затем на постоянную работу на «Элерон» было большой честью. К сожалению, в наше время усилилась «текучка» кадров, многие московские организации (банки и др.) «перекупают» наших выпускников. Тем не менее, я горд, что мы создали эту образовательную систему и многие наши выпускники добились значительных успехов как на «Элероне», так и за его пределами.
В настоящее время я активно участвую в международном сотрудничестве: был номинирован МИД России и Госкорпорацией «Росатом» в Консультативный орган при Генеральном директоре Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ), участвовал в разработке международных нормативных документов, читал лекции по физической защите в 12 странах-участницах МАГАТЭ, стараясь продемонстрировать высокий уровень российской науки и техники в указанной области. Приходится также читать лекции и в странах, которые встали на путь создания и развития атомной энергетики (Турция, Бангладеш и др.), чтобы они осознали важность защиты таких опасных объектов как АЭС от противоправных действий, а также понимали, с чего им надо начать создание государственной системы физической защиты.
О наших достижениях в теории и практике физической защиты российских критически важных объектов мы докладывали (в пределах допустимого) на различных всероссийских и международных форумах. В частности, в 1995 — 2016г.г. мне доводилось участвовать (с докладами) в 16-ти крупнейших международных конференциях, организованных МАГАТЭ, Международным институтом по обращению с ядерными материалами (INMM, США) и др.
Все, что я написал выше это лишь краткиефрагменты из нашей долгой жизни на «Элероне». Ну и какой же вывод, спросите Вы, можно сделать из всего сказанного? Вывод один — я горд, что мне довелось работать все эти годы в атомной отрасли, внести свой посильный вклад в благородное дело защиты российских критически важных объектов от преступных посягательств. С большой теплотой вспоминаю тех, с кем довелось трудиться все эти годы (специально их не перечисляю, так как этот список был бы достаточно длинным). Но все же хотелось бы отдельно отметить роль создателя подотрасли физической защиты, генерал-майора, доктора технических наук, профессора Е. Т. Мишина, который внес огромный вклад в создание и становление индустрии безопасности.