Грачев Алексей Фролович

Кюрий-244 — из НИИАР на Марс!

Как я возгла­вил НИИАР? Все про­изошло есте­ствен­ным обра­зом. Вален­тину Бори­со­вичу Ива­нову поступило пред­ложе­ние перейти в мини­стер­ство, и обра­зо­ва­лась вакан­сия. Учи­ты­вая, что перед этим мы с ним очень тесно рабо­тали, так как я 5 лет занимал пост глав­ного инже­нера инсти­тута, он пред­ложил мне сме­нить его на месте дирек­тора. Честно говоря, я этому не уди­вился. Мой пере­ход из кресла глав­ного инже­нера в дирек­тор­ское про­изошел как бы сам собой. Гораздо тяже­лее мне было при­нять реше­ние о пере­ходе с долж­но­сти началь­ника лабо­ра­то­рии на долж­ность глав­ного инже­нера. А здесь все про­изошло, повто­рюсь, само собой.

Многие сотруд­ники инсти­тута могут счи­тать себя моими учи­те­лями. Действи­тельно, я учился у многих. Основ­ным учи­те­лем я, конечно же, счи­таю Вла­ди­мира Андре­евича Цыка­нова, тем более что он был моим руко­во­ди­те­лем по аспи­ран­туре. Что каса­ется адми­ни­стра­тив­ной дея­тель­но­сти, я очень многое пере­нял у Вален­тина Бори­со­вича Ива­нова. Конечно, не могу не вспом­нить своих пер­вых учи­те­лей, началь­ни­ков лабо­ра­то­рии, куда я при­шел после окон­ча­ния инсти­тута — Евге­ния Пет­ро­вича Клоч­кова и Нико­лая Пет­ро­вича Мат­ве­ева. И сегодня я про­должаю учиться, ведь кол­лек­тив у нас действи­тельно очень силь­ный.

Глав­ные достиже­ния, достиг­ну­тые инсти­ту­том за этот период.

Здесь гово­рить можно о многом. Взять хотя бы про­движе­ние наших работ по смешан­ному уран-плу­то­ни­е­вому топ­ливу. Сей­час мы нахо­димся на ста­дии промыш­лен­ного внед­ре­ния наших тех­но­логий. Это при­дает инсти­туту совершенно дру­гой ста­тус. Если раньше у нас в основ­ном про­ве­ря­лись тех­но­логии, раз­ра­бо­тан­ные в других науч­ных цен­трах, то теперь мы сами все раз­ра­бо­тали, апро­би­ро­вали. Наша тех­но­логия явля­ется самой пере­до­вой и уже при­знана в мире, а с лег­кой руки аме­ри­канцев имеет и при­ят­ное нам назва­ние — димит­ровград­ский сухой процесс. Это, конечно, очень важ­ное достиже­ние. Нельзя не упомя­нуть об успе­хах наших мате­ри­а­ло­ве­дов. Пре­жде всего, хоте­лось бы отме­тить работы, свя­зан­ные с корпус­ными мате­ри­а­лами. Создан­ный в инсти­туте уни­каль­ный стенд «Корпус» поз­во­ляет решать важ­нейшую на сего­дняш­ний день задачу — про­дле­ние ресурса корпу­сов реак­то­ров.

Заме­ча­тель­ные достиже­ния есть и у изо­топ­ного направ­ле­ния. Мне очень нра­вится работа по полу­че­нию в реак­торе из радио­ак­тив­ного мате­ри­ала (тех­неций-99) нера­дио­ак­тив­ного (руте­ний). Для всех при­вычно то, что нера­дио­ак­тив­ный мате­риал помещают в реак­тор с целью облу­че­ния. Здесь же про­ис­хо­дит обрат­ный процесс. Мы, таким обра­зом, уменьшаем коли­че­ство радио­ак­тив­ных отхо­дов. Это заме­ча­тельно. В начале января 2004 года нии­а­ров­ские источ­ники, в кото­рых рабо­чим веще­ством явля­ется кюрий-244, вновь побы­вали на Марсе. Этими источ­ни­ками оснащены два аме­ри­кан­ских аппа­рата — Spirit и Opportunity, кото­рые успешно тру­дятся на этой пла­нете, пере­да­вая информацию о составе грунта и клима­ти­че­ских усло­виях. Шесть дис­ков вели­чи­ной с копе­еч­ную монету, покрытых слоем кюрия-244, размещены на поверх­но­сти диамет­ром около пяти сан­тимет­ров. Эти альфа-источ­ники спо­собны рабо­тать в усло­виях глу­бо­кого ваку­ума и не изме­няют своих харак­те­ри­стик при нагре­ва­нии до 1000 гра­ду­сов или охла­жде­нии до минус 200 гра­ду­сов. Это, несо­мненно, большой успех твор­че­ского кол­лек­тива под руко­вод­ством док­тора хими­че­ских наук Вяче­слава Рад­ченко. Нельзя не отме­тить и то, что, несмотря на тяже­лейшее финан­со­вое состо­я­ние инсти­тута, наши реак­тор­ные уста­новки не только без­опасно рабо­тают, но и, как сви­де­тельствует ста­ти­стика, коли­че­ство вне­пла­но­вых оста­но­вок зна­чи­тельно сни­зи­лось. В этом огром­ная заслуга экс­плу­а­таци­он­ного пер­со­нала, инже­нерно-тех­ни­че­ских служб, кото­рые серьезно отно­сятся к своей работе.

Пре­жде всего я жалею о том, что не уда­лось под­нять на долж­ный уро­вень зара­бот­ную плату наших работ­ни­ков. Не уда­лось удержать многих спе­ци­а­ли­стов, в кото­рых инсти­тут сегодня испыты­вает большую потреб­ность. В первую оче­редь это каса­ется пред­ста­ви­те­лей рабо­чих спе­ци­аль­но­стей. Несмотря на, не побоюсь этого слова, геро­и­че­ские уси­лия по улучше­нию финан­со­вого состо­я­ния инсти­тута, под­нять зарплату до необ­хо­димого уровня мы пока не смогли. Это во многом свя­зано с тем, что промыш­лен­ность постепенно пере­хо­дит в част­ные руки, а наука оста­ется в госу­дар­ствен­ном сек­торе. И меха­низм вза­и­мо­действия госу­дар­ствен­ной науки с част­ной промыш­лен­но­стью до сих пор не най­ден. Хочется наде­яться, что в ближайшие годы эта ситу­ация будет исправ­лена.

Начи­ная с Олега Дмит­ри­е­вича Казач­ков­ского, руко­вод­ство инсти­тута большое внима­ние уде­ляет поиску оптималь­ной струк­туры предпри­я­тия. Пре­жде всего это каса­лось науч­ных под­раз­де­ле­ний. Про­ис­хо­дили объеди­не­ния, разъеди­не­ния, смены назва­ний. Несколько лет назад про­изошла реорга­ни­за­ция. Если раньше реак­торы СМ, МИР были в связке с науч­ными лабо­ра­то­ри­ями, то теперь появи­лись само­сто­я­тель­ные под­раз­де­ле­ния «Отде­ле­ние «Реак­тор­ный комплекс» и «Отде­ле­ние реак­тор­ных мето­дов иссле­до­ва­ний». Само­сто­я­тель­ным стал реак­тор БОР-60, ранее вхо­дивший в состав отдела физики и без­опас­но­сти реак­то­ров.

Мы не явля­емся «пио­не­рами» отъеди­не­ния экс­плу­а­тации от науки. Кур­ча­тов­ский инсти­тут с самого начала строил свою работу по такому принципу: экс­плу­а­тация отдельно, наука отдельно. Были само­сто­я­тель­ные отделы — ядер­ных реак­то­ров и иссле­до­ва­ния ядер­ных тех­но­логий. То раз­де­ле­ние, о кото­ром мы гово­рим, роди­лось не в моих моз­гах, а было обу­слов­лено новыми тре­бо­ва­ни­ями к экс­плу­а­тации ядер­ных уста­но­вок. Дея­тель­ность по экс­плу­а­тации и дея­тель­ность по науч­ным иссле­до­ва­ниям — это совершенно раз­ные вещи. На каж­дый вид надо полу­чать отдель­ные лицен­зии. Если же гово­рить о пло­дах этой реорга­ни­за­ции, то один результат я уже назвал: сниже­ние вне­пла­но­вых оста­но­вок. Служба экс­плу­а­тации сосре­до­то­чи­лась именно на вопро­сах без­опас­но­сти работы уста­но­вок. Повли­яло это и на науку, кото­рая раньше часто «корми­лась» за счет уста­новки и не затруд­няла себя поис­ком объема работ. Теперь науч­ные лабо­ра­то­рии должны зара­ба­ты­вать сами, и объем работ сразу уве­ли­чился. Так что результат положи­тель­ный.

Процесс ста­ре­ния кад­ров явля­ется есте­ствен­ным. Многие из спе­ци­а­ли­стов, кото­рые при­е­хали в начале 60-х годов и соста­вили костяк инсти­тута, рабо­тают до сих пор. С одной сто­роны, это положи­тель­ный момент: про­ис­хо­дит накоп­ле­ние опыта, зна­ний. Но самое глав­ное, чтобы этот опыт и зна­ния было кому пере­дать. Поэтому вопрос, свя­зан­ный с моло­дыми кад­рами, нас, конечно же, бес­по­коит. Из сто­лич­ных ВУЗов, в силу извест­ных при­чин, к нам уже никто не едет. Поэтому мы были вынуж­дены начать подго­товку кад­ров на базе димит­ровград­ских фили­а­лов улья­нов­ских ВУЗов — Улья­нов­ского госу­дар­ствен­ного уни­вер­си­тета и Улья­нов­ского тех­ни­че­ского уни­вер­си­тета. Речь идет о подго­товке инже­не­ров-физи­ков по экс­плу­а­тации ядер­ных реак­то­ров и физи­ков-иссле­до­ва­те­лей. Очень важ­ный момент: за послед­ние годы с помощью Мина­тома нам уда­лось раз­решить про­блему жилья для моло­дых спе­ци­а­ли­стов.

Когда в 1998 году я стал дирек­то­ром, оче­редь на полу­че­ние жилья моло­дыми спе­ци­а­ли­стами пре­вышала 80 чело­век. 1 марта 2005 года, когда мы сдали послед­ний дом, оче­редь была закрыта. Это стиму­ли­ро­вало при­ток и закреп­ле­ние моло­дых спе­ци­а­ли­стов. В ближайшие годы мы преду­смат­ри­ваем для моло­дых спе­ци­а­ли­стов предо­став­ле­ние льгот­ных ссуд, вос­ста­нов­ле­ние над­ба­вок. Про­ис­хо­дит и омо­ложе­ние руко­во­дящего состава инсти­тута. Руко­во­дящий костяк сей­час состав­ляет поко­ле­ние соро­ка­лет­них. Возьмем управ­ле­ние. Заме­сти­тель дирек­тора по науке, кури­рующий топ­лив­ный цикл Алек­сандр Быч­ков, глав­ный бухгал­тер Вале­рий Булга­ков, началь­ник отдела хра­не­ния, транспор­ти­ро­ва­ния, учета и кон­троля радио­ак­тив­ных мате­ри­а­лов Алек­сандр Воро­хо­бов, началь­ник пла­ново-про­из­вод­ствен­ного отдела Вадим Бух­теев. Послед­нему всего 32 года. Это же можно ска­зать и о руко­во­ди­те­лях круп­ных под­раз­де­ле­ний: началь­ник ТЭЦ Вале­рий Трофимов, началь­ник отдела ради­аци­он­ной без­опас­но­сти Вяче­слав Усольцев, заме­сти­тель началь­ника отде­ле­ния «Реак­тор­ный комплекс» Алек­сей Нед­байло, заме­сти­тель дирек­тора отде­ле­ния ради­о­нук­лид­ных источ­ни­ков и препа­ра­тов Олег Бубас, кото­рый занял этот пост в 27 лет. Доста­точно моло­дыми я счи­таю и глав­ных инже­не­ров наших реак­тор­ных уста­но­вок Алек­сея Пете­лина (реак­тор СМ-3) и Алек­сандра Кур­ского (реак­тор ВК-50). Руко­во­ди­те­лей лабо­ра­то­рий я даже пере­чис­лять не буду, так как это займет слиш­ком много времени и места.

Уже в послед­ние годы руко­вод­ства Вла­ди­мира Андре­евича Цыка­нова много начали гово­рить о необ­хо­димо­сти рекон­струкции реак­то­ров БОР-60, МИР, горя­чей мате­ри­а­ло­вед­че­ской лабо­ра­то­рии. Необ­хо­димо иметь в виду, что все эти объекты являются госу­дар­ствен­ной соб­ствен­но­стью и на соб­ствен­ные сред­ства инсти­тут не в состо­я­нии про­ве­сти их рекон­струкцию. Это задача отрасли. Вопросы о пер­спек­ти­вах раз­ви­тия экс­пе­римен­таль­ной базы нашей отрасли за послед­ние пять лет на кол­легии мини­стер­ства рас­смат­ри­ва­лись три­жды. На кол­легии, прошед­шей 7 сен­тября 2005 года, также рас­смат­ри­вался вопрос о про­дле­нии ресурса экс­плу­а­тации реак­то­ров МИР и БОР-60. Уже это гово­рит о зна­чимо­сти и акту­аль­но­сти дан­ных вопро­сов. Поэтому я надеюсь, что с помощью мини­стер­ства мы эти уста­новки «под­мо­ло­дим». В отли­чие от чело­века, реак­тор­ную уста­новку «омо­ло­дить» все же можно.

Вопрос о стро­и­тельстве новых реак­то­ров, в част­но­сти, ВК-300, нельзя рас­смат­ри­вать в отрыве от стра­тегии раз­ви­тия атом­ной энерге­тики в нашей стране. На ближайшие пять лет эта стра­тегия преду­смат­ри­вает не стро­и­тельство новых бло­ков, а достройку бло­ков, имеющих высо­кую степень готов­но­сти. Это пра­виль­ный путь: достро­ить, зара­бо­тать деньги за счет предо­став­ле­ния услуг и думать о даль­нейшем раз­ви­тии с исполь­зо­ва­нием этих средств. Так что пока пер­спек­тив нет. Но это не зна­чит, что надо сидеть и без­действо­вать. Про­ве­дены тех­нико-эко­номи­че­ские иссле­до­ва­ния, кото­рые пока­зы­вают необ­хо­димость созда­ния в реги­оне станции суммар­ной мощ­но­стью 600 МВт. Так что стро­и­тельство двух бло­ков ВК-300 лик­ви­ди­ро­вало бы энерго­дефицит, сняло эту про­блему в нашей обла­сти. Адми­ни­страция обла­сти, насколько я знаю, также рабо­тает в этом направ­ле­нии. В целом же хоте­лось бы отме­тить, что совершен­ство­ва­ние экс­пе­римен­таль­ной базы инсти­тута про­ис­хо­дит посто­янно. Большим достиже­нием я счи­таю раз­ра­ботку и созда­ние уста­новки для сжига­ния орга­ни­че­ских отхо­дов низ­кого и сред­него уровня актив­но­сти, кото­рая поз­во­ляет пере­ве­сти био­логи­че­ски и пожа­ро­опас­ные отходы в инерт­ную форму, а их объем уменьшить при этом в десятки раз. Целе­со­об­раз­ность сжига­ния отхо­дов опре­де­ля­ется эко­номи­че­скими и сани­тар­ными сооб­раже­ни­ями с уче­том всех затрат на сжига­ние, газо­очистку, транспор­ти­ро­ва­ние и захо­ро­не­ние.

Уста­новка для сжига­ния радио­ак­тив­ных отхо­дов оснащена 3 ступе­нями газо­очистки, кото­рые обес­пе­чи­вают минималь­ный выброс сажи и вред­ных хими­че­ских веществ в атмо­сферу. Золь­ный оста­ток вво­дят в бетон­ную мат­рицу и помещают в стан­дарт­ную бочку. Обо­ру­до­ва­ние уста­новки раз­ра­ба­ты­вал Сверд­лов­ский НИИ­Химмаш, стро­и­тель­ный про­ект — Крас­но­яр­ский филиал ВНИПИЭТ, а основ­ной вклад в ее созда­ние и осво­е­ние внесли сотруд­ники инсти­тута А. В. Мит­рюшин, В. В. Миро­нов, В. Н. Покров­ский.

Кон­тракты с зару­беж­ными стра­нами остаются основ­ным источ­ни­ком нашего выжи­ва­ния. Они свя­заны прак­ти­че­ски со всеми основ­ными направ­ле­ни­ями дея­тель­но­сти инсти­тута. Это и мате­ри­а­ло­ве­де­ние, и ради­о­нук­лид­ное направ­ле­ние, и топ­лив­ный цикл, и иссле­до­ва­ние твэ­лов. Вос­тре­бо­ван ока­зался и наш опыт в захо­ро­не­нии радио­ак­тив­ных отхо­дов. Об этом хоте­лось бы ска­зать особо. Речь идет о «сухом» спо­собе хра­не­ния отра­бо­тавших ТВС. В насто­ящее время отра­бо­тавшее топ­ливо хра­нится в воде. «Сухое» хра­не­ние его явля­ется аль­тер­на­ти­вой «мок­рому» спо­собу хра­не­ния, но не исклю­чает пред­ва­ри­тель­ную выдержку топ­лива в воде для уменьше­ния уровня радио­ак­тив­но­сти и сниже­ния теп­ло­вы­де­ле­ния. Оно обла­дает потенци­аль­ными эко­номи­че­скими и экс­плу­а­таци­он­ными пре­имуще­ствами. В инсти­туте осуществ­ля­ется «Программа экс­пе­римен­таль­ных испыта­ний тех­но­логий сухого кон­тей­нер­ного хра­не­ния ОЯТ иссле­до­ва­тельских реак­то­ров с исполь­зо­ва­нием ТУК-108/1». Это цилин­дри­че­ская метал­ло­кон­струкция с днищем высо­той 4490 и наруж­ным диамет­ром 1645 мм с внут­рен­ней поло­стью, кото­рая запол­нена арми­ро­ван­ным особо проч­ным сверх­тяже­лым бето­ном. Во внут­рен­ней поло­сти кон­тей­нера помеща­ется дистанци­о­ни­рующая решетка, кото­рая пред­став­ляет собой свар­ную кон­струкцию, состав­лен­ную из диафрагм. Отвер­стия в диафраг­мах создают каналы, кото­рые обес­пе­чи­вают размеще­ние и дистанци­о­ни­ро­ва­ние семи чех­лов с ТВС. Чехол пред­став­ляет собой свар­ную кон­струкцию из корпуса, днища и четырех труб для размеще­ния в каж­дой по одной ТВС реак­тора МИР. Сверху чехол закры­вают крыш­кой. В кон­тей­нере преду­смот­рены раз­лич­ные виды кон­троля. Для оценки внеш­него состо­я­ния сборки и про­ве­де­ния кон­троля герме­тич­но­сти обо­лочки после дли­тель­ного хра­не­ния в бас­сейне выдержки раз­ра­бо­тан стенд инспекции. На нем могут быть про­ве­рены отра­бо­тавшие теп­ло­вы­де­ляющие сборки иссле­до­ва­тельских реак­то­ров диамет­ром от 68 до 200 мм и дли­ной 910-2550 мм. Объек­тами иссле­до­ва­ния на пер­вом этапе являются штат­ные ОТВС реак­тора МИР после экс­плу­а­тации и мок­рого хра­не­ния в тече­ние 4-40 лет. Через 3-7-15-30 лет предпо­лага­ется выемка репер­ных ОТВС, их иссле­до­ва­ние и воз­врат на даль­нейшее хра­не­ние. Основ­ной вклад в созда­ние стенда внесли Ю. В. Чечет­кин, В. Г. Бор­да­чев, А. А. Соло­вьев, Р. Н. Фитаг­ди­нов, В. В. Макла­ков, В. В. Калы­гин; а в про­во­димые иссле­до­ва­ния — Ю. В. Чечет­кин, З. И. Чечет­кина, А. Е. Ново­се­лов. И эта наша работа также вызы­вает инте­рес ино­стран­ных парт­не­ров. Но одна выпол­нен­ная работа для нас была необычна. На про­тяже­нии двух с поло­ви­ной лет в нашем учебно-тре­ни­ро­воч­ном цен­тре и на реак­тор­ной уста­новке БОР-60 про­хо­дили обу­че­ние 45 спе­ци­а­ли­стов из Китайской народ­ной рес­пуб­лики. Это будущие работ­ники стро­ящегося реак­тора CAFR, в работу кото­рого заложен тот же принцип, что и на БОРе — реак­тор на быст­рых нейтро­нах и с натри­е­вым теп­ло­но­си­те­лем. То, что именно БОР-60 был выбран местом их обу­че­ния, сви­де­тельствует о меж­ду­на­род­ном при­зна­нии как без­опас­но­сти этого реак­тора, так и ква­лифи­кации его пер­со­нала. Рабо­той оста­лись довольны и мы, и китайцы.

Дли­тель­ное время Мин­сред­маш был «госу­дар­ством в госу­дар­стве», и его предпри­я­тия не зада­ва­лись такими вопро­сами, как вза­имо­от­ноше­ние с мест­ной вла­стью, вза­имо­от­ноше­ние с обще­ствен­но­стью и сред­ствами мас­со­вой информации. В совет­ские времена все реша­лось на уровне ЦК КПСС. Как там скажут, так и будет. В то время Улья­нов­ский регион вхо­дил в пятерку самых динамично раз­ви­вающихся. Сей­час все изме­ни­лось, реги­оны выжи­вают само­сто­я­тельно. Поэтому необ­хо­димо выстра­и­вать нормаль­ные рабо­чие отноше­ния между вла­стью реги­она и предпри­я­тием. Налоги инсти­тута остаются в обла­сти, и как жители мы заин­те­ре­со­ваны в том, чтобы они рас­пре­де­ля­лись пра­вильно, чтобы учи­ты­ва­лись инте­ресы предпри­я­тия. Нас вол­нуют и соци­аль­ные вопросы, кото­рые не могут быть решены только мест­ной вла­стью, а должны решаться с при­вле­че­нием предпри­я­тий. Нельзя забы­вать и о том, что у каж­дого из нас есть дети, внуки. Вопросы каче­ства обра­зо­ва­ния нас также вол­нуют. Конечно, ответ­ствен­ность лежит на мест­ных вла­стях, но мы не можем оста­ваться без­участ­ными. Если гово­рить о кон­крет­ной ситу­ации, то надо ска­зать, что мы пережили раз­ные этапы. Был тяже­лый период во времена, когда гла­вой обла­сти был Юрий Фро­ло­вич Горя­чев. Был период пол­ного вза­и­мопо­нима­ния с област­ной адми­ни­страцией, когда ей руко­во­дил Вла­ди­мир Ана­то­лье­вич Шама­нов. Сей­час мы также пыта­емся выстра­и­вать нормаль­ные рабо­чие отноше­ния, но ска­зы­ва­ется груз накопившихся за послед­ние годы про­блем. Мы должны обла­дать доста­точ­ной муд­ро­стью, чтобы все это раз­решить. В том числе и выстро­ить вза­имо­от­ноше­ния со сред­ствами мас­со­вой информации, кото­рые отражают пре­жде всего позицию мест­ной вла­сти.