Грачев Алексей Фролович

Кюрий-244 — из НИИАР на Марс!

Как я воз­главил НИИАР? Все про­и­зо­шло есте­ствен­ным образом. Вален­тину Бори­со­вичу Иванову посту­пило пред­ло­же­ние перейти в мини­стер­ство, и обра­зо­ва­лась вакан­сия. Учи­ты­вая, что перед этим мы с ним очень тесно рабо­тали, так как я 5 лет занимал пост глав­ного инже­нера инсти­тута, он пред­ло­жил мне сменить его на месте дирек­тора. Честно говоря, я этому не уди­вился. Мой переход из кресла глав­ного инже­нера в дирек­тор­ское про­и­зо­шел как бы сам собой. Гораздо тяжелее мне было принять решение о пере­ходе с долж­но­сти началь­ника лабо­ра­то­рии на долж­ность глав­ного инже­нера. А здесь все про­и­зо­шло, пов­то­рюсь, само собой.

Многие сотруд­ники инсти­тута могут считать себя моими учи­те­лями. Действи­тельно, я учился у многих. Основ­ным учи­те­лем я, конечно же, считаю Вла­димира Андре­е­вича Цыка­нова, тем более что он был моим руко­во­ди­те­лем по аспи­ран­туре. Что каса­ется адми­ни­стра­тив­ной дея­тель­но­сти, я очень многое перенял у Вален­тина Бори­со­вича Иванова. Конечно, не могу не вспо­мнить своих первых учи­те­лей, началь­ни­ков лабо­ра­то­рии, куда я пришел после окон­ча­ния инсти­тута — Евгения Пет­ро­вича Клоч­кова и Николая Пет­ро­вича Мат­ве­ева. И сегодня я про­дол­жаю учиться, ведь кол­лек­тив у нас действи­тельно очень сильный.

Главные дости­же­ния, достиг­ну­тые инсти­ту­том за этот период.

Здесь гово­рить можно о многом. Взять хотя бы про­дви­же­ние наших работ по сме­шан­ному уран-плу­то­ни­е­вому топливу. Сейчас мы нахо­димся на стадии про­мыш­лен­ного вне­дре­ния наших тех­ноло­гий. Это придает инсти­туту совер­шенно другой статус. Если раньше у нас в основ­ном про­ве­ря­лись тех­ноло­гии, раз­ра­бо­тан­ные в других научных центрах, то теперь мы сами все раз­ра­бо­тали, апро­би­ро­вали. Наша тех­ноло­гия явля­ется самой пере­до­вой и уже при­знана в мире, а с легкой руки аме­ри­кан­цев имеет и при­ят­ное нам назва­ние — димит­ров­град­ский сухой процесс. Это, конечно, очень важное дости­же­ние. Нельзя не упо­мя­нуть об успехах наших мате­ри­а­ло­ве­дов. Прежде всего, хоте­лось бы отметить работы, свя­зан­ные с кор­пус­ными мате­ри­а­лами. Соз­дан­ный в инсти­туте уни­каль­ный стенд «Корпус» поз­во­ляет решать важ­нейшую на сего­д­няш­ний день задачу — про­д­ле­ние ресурса кор­пу­сов реак­то­ров.

Заме­ча­тель­ные дости­же­ния есть и у изо­топ­ного напра­в­ле­ния. Мне очень нравится работа по полу­че­нию в реак­торе из ради­о­ак­тив­ного мате­ри­ала (тех­не­ций-99) нера­ди­о­ак­тив­ного (рутений). Для всех при­вычно то, что нера­ди­о­ак­тив­ный мате­риал поме­щают в реактор с целью облу­че­ния. Здесь же про­ис­хо­дит обрат­ный процесс. Мы, таким образом, умень­шаем коли­че­ство ради­о­ак­тив­ных отходов. Это заме­ча­тельно. В начале января 2004 года нии­а­ров­ские источ­ники, в которых рабочим веще­ством явля­ется кюрий-244, вновь побы­вали на Марсе. Этими источ­ни­ками осна­щены два аме­ри­кан­ских аппа­рата — Spirit и Opportunity, которые успешно тру­дятся на этой планете, пере­да­вая инфор­ма­цию о составе грунта и кли­ма­ти­че­ских усло­виях. Шесть дисков вели­чи­ной с копе­еч­ную монету, покры­тых слоем кюрия-244, раз­ме­щены на поверх­но­сти диа­мет­ром около пяти сан­ти­мет­ров. Эти альфа-источ­ники спо­собны рабо­тать в усло­виях глу­бо­кого вакуума и не изме­няют своих харак­те­ри­стик при нагре­ва­нии до 1000 гра­ду­сов или охла­жде­нии до минус 200 гра­ду­сов. Это, несо­мненно, большой успех твор­че­ского кол­лек­тива под руко­вод­ством доктора хими­че­ских наук Вяче­слава Рад­ченко. Нельзя не отметить и то, что, несмо­тря на тяже­лейшее финан­со­вое состо­я­ние инсти­тута, наши реак­тор­ные уста­новки не только безо­пасно рабо­тают, но и, как сви­детель­ствует ста­ти­стика, коли­че­ство вне­пла­но­вых оста­но­вок зна­чи­тельно сни­зи­лось. В этом огром­ная заслуга экс­плу­а­та­ци­он­ного пер­со­нала, инже­нерно-тех­ни­че­ских служб, которые серьезно отно­сятся к своей работе.

Прежде всего я жалею о том, что не удалось поднять на должный уровень зара­бот­ную плату наших работ­ни­ков. Не удалось удер­жать многих спе­ци­али­стов, в которых инсти­тут сегодня испы­ты­вает большую потреб­ность. В первую очередь это каса­ется пред­стави­те­лей рабочих спе­ци­аль­но­стей. Несмо­тря на, не побоюсь этого слова, геро­и­че­ские усилия по улуч­ше­нию финан­со­вого состо­я­ния инсти­тута, поднять зар­плату до необ­хо­ди­мого уровня мы пока не смогли. Это во многом связано с тем, что про­мыш­лен­ность посте­пенно пере­хо­дит в частные руки, а наука оста­ется в госу­дар­ствен­ном секторе. И меха­низм вза­и­мо­действия госу­дар­ствен­ной науки с частной про­мыш­лен­но­стью до сих пор не найден. Хочется наде­яться, что в бли­жайшие годы эта ситу­а­ция будет испра­в­лена.

Начиная с Олега Дмит­ри­е­вича Казач­ков­ского, руко­вод­ство инсти­тута большое вни­ма­ние уделяет поиску опти­маль­ной струк­туры пред­при­ятия. Прежде всего это каса­лось научных под­раз­де­ле­ний. Про­ис­хо­дили объе­ди­не­ния, разъе­ди­не­ния, смены назва­ний. Несколько лет назад про­и­зо­шла реор­га­ни­за­ция. Если раньше реак­торы СМ, МИР были в связке с науч­ными лабо­ра­то­ри­ями, то теперь поя­ви­лись само­сто­я­тель­ные под­раз­де­ле­ния «Отде­ле­ние «Реак­тор­ный ком­плекс» и «Отде­ле­ние реак­тор­ных методов иссле­до­ва­ний». Само­сто­я­тель­ным стал реактор БОР-60, ранее вхо­див­ший в состав отдела физики и безо­пас­но­сти реак­то­ров.

Мы не явля­емся «пио­не­рами» отъе­ди­не­ния экс­плу­а­та­ции от науки. Кур­ча­тов­ский инсти­тут с самого начала строил свою работу по такому прин­ципу: экс­плу­а­та­ция отдельно, наука отдельно. Были само­сто­я­тель­ные отделы — ядерных реак­то­ров и иссле­до­ва­ния ядерных тех­ноло­гий. То раз­де­ле­ние, о котором мы говорим, роди­лось не в моих мозгах, а было обу­сло­в­лено новыми тре­бо­ва­ни­ями к экс­плу­а­та­ции ядерных уста­но­вок. Дея­тель­ность по экс­плу­а­та­ции и дея­тель­ность по научным иссле­до­ва­ниям — это совер­шенно разные вещи. На каждый вид надо полу­чать отдель­ные лицен­зии. Если же гово­рить о плодах этой реор­га­ни­за­ции, то один резуль­тат я уже назвал: сни­же­ние вне­пла­но­вых оста­но­вок. Служба экс­плу­а­та­ции сосре­до­то­чи­лась именно на вопро­сах безо­пас­но­сти работы уста­но­вок. Пов­ли­яло это и на науку, которая раньше часто «кор­ми­лась» за счет уста­новки и не затруд­няла себя поиском объема работ. Теперь научные лабо­ра­то­рии должны зара­ба­ты­вать сами, и объем работ сразу уве­ли­чился. Так что резуль­тат поло­жи­тель­ный.

Процесс ста­ре­ния кадров явля­ется есте­ствен­ным. Многие из спе­ци­али­стов, которые при­е­хали в начале 60-х годов и составили костяк инсти­тута, рабо­тают до сих пор. С одной стороны, это поло­жи­тель­ный момент: про­ис­хо­дит накоп­ле­ние опыта, знаний. Но самое главное, чтобы этот опыт и знания было кому пере­дать. Поэтому вопрос, свя­зан­ный с моло­дыми кадрами, нас, конечно же, бес­по­коит. Из сто­лич­ных ВУЗов, в силу извест­ных причин, к нам уже никто не едет. Поэтому мы были выну­ждены начать под­го­товку кадров на базе димит­ров­град­ских фили­а­лов улья­нов­ских ВУЗов — Улья­нов­ского госу­дар­ствен­ного уни­вер­си­тета и Улья­нов­ского тех­ни­че­ского уни­вер­си­тета. Речь идет о под­го­товке инже­не­ров-физиков по экс­плу­а­та­ции ядерных реак­то­ров и физиков-иссле­до­ва­те­лей. Очень важный момент: за послед­ние годы с помощью Мина­тома нам удалось раз­ре­шить про­блему жилья для молодых спе­ци­али­стов.

Когда в 1998 году я стал дирек­то­ром, очередь на полу­че­ние жилья моло­дыми спе­ци­али­стами пре­вы­шала 80 человек. 1 марта 2005 года, когда мы сдали послед­ний дом, очередь была закрыта. Это сти­му­ли­ро­вало приток и закреп­ле­ние молодых спе­ци­али­стов. В бли­жайшие годы мы пре­ду­сма­т­ри­ваем для молодых спе­ци­али­стов пре­до­ста­в­ле­ние льгот­ных ссуд, вос­ста­но­в­ле­ние над­ба­вок. Про­ис­хо­дит и омоло­же­ние руко­во­дя­щего состава инсти­тута. Руко­во­дя­щий костяк сейчас соста­в­ляет поко­ле­ние соро­ка­лет­них. Возьмем упра­в­ле­ние. Заме­сти­тель дирек­тора по науке, кури­ру­ю­щий топ­лив­ный цикл Алек­сандр Бычков, главный бух­гал­тер Валерий Бул­га­ков, началь­ник отдела хра­не­ния, тран­с­пор­ти­ро­ва­ния, учета и кон­троля ради­о­ак­тив­ных мате­ри­а­лов Алек­сандр Воро­хо­бов, началь­ник планово-про­из­вод­ствен­ного отдела Вадим Бухтеев. Послед­нему всего 32 года. Это же можно сказать и о руко­во­ди­те­лях крупных под­раз­де­ле­ний: началь­ник ТЭЦ Валерий Тро­фи­мов, началь­ник отдела ради­а­ци­он­ной безо­пас­но­сти Вяче­слав Усоль­цев, заме­сти­тель началь­ника отде­ле­ния «Реак­тор­ный ком­плекс» Алексей Нед­байло, заме­сти­тель дирек­тора отде­ле­ния ради­о­ну­клид­ных источ­ни­ков и пре­па­ра­тов Олег Бубас, который занял этот пост в 27 лет. Доста­точно моло­дыми я считаю и главных инже­не­ров наших реак­тор­ных уста­но­вок Алексея Пете­лина (реактор СМ-3) и Алек­сан­дра Кур­ского (реактор ВК-50). Руко­во­ди­те­лей лабо­ра­то­рий я даже пере­чи­с­лять не буду, так как это займет слишком много времени и места.

Уже в послед­ние годы руко­вод­ства Вла­димира Андре­е­вича Цыка­нова много начали гово­рить о необ­хо­ди­мо­сти рекон­струк­ции реак­то­ров БОР-60, МИР, горячей мате­ри­а­ло­вед­че­ской лабо­ра­то­рии. Необ­хо­димо иметь в виду, что все эти объекты явля­ются госу­дар­ствен­ной соб­ствен­но­стью и на соб­ствен­ные сред­ства инсти­тут не в состо­я­нии про­ве­сти их рекон­струк­цию. Это задача отрасли. Вопросы о пер­спек­ти­вах раз­ви­тия экс­пе­ри­мен­таль­ной базы нашей отрасли за послед­ние пять лет на кол­ле­гии мини­стер­ства рас­сма­т­ри­вались трижды. На кол­ле­гии, про­шедшей 7 сен­тя­бря 2005 года, также рас­сма­т­ри­вался вопрос о про­д­ле­нии ресурса экс­плу­а­та­ции реак­то­ров МИР и БОР-60. Уже это говорит о зна­чи­мо­сти и акту­аль­но­сти данных вопро­сов. Поэтому я надеюсь, что с помощью мини­стер­ства мы эти уста­новки «под­моло­дим». В отличие от чело­века, реак­тор­ную уста­новку «омоло­дить» все же можно.

Вопрос о стро­и­тель­стве новых реак­то­ров, в част­но­сти, ВК-300, нельзя рас­сма­т­ри­вать в отрыве от стра­те­гии раз­ви­тия атомной энер­гетики в нашей стране. На бли­жайшие пять лет эта стра­те­гия пре­ду­сма­т­ри­вает не стро­и­тель­ство новых блоков, а достройку блоков, имеющих высокую степень готов­но­сти. Это правиль­ный путь: достро­ить, зара­бо­тать деньги за счет пре­до­ста­в­ле­ния услуг и думать о даль­нейшем раз­ви­тии с исполь­зо­ва­нием этих средств. Так что пока пер­спек­тив нет. Но это не значит, что надо сидеть и без­действо­вать. Про­ве­дены технико-эко­но­ми­че­ские иссле­до­ва­ния, которые пока­зы­вают необ­хо­ди­мость соз­да­ния в регионе станции сум­мар­ной мощ­но­стью 600 МВт. Так что стро­и­тель­ство двух блоков ВК-300 лик­ви­ди­ро­вало бы энер­го­де­фи­цит, сняло эту про­блему в нашей области. Адми­ни­стра­ция области, нас­колько я знаю, также рабо­тает в этом напра­в­ле­нии. В целом же хоте­лось бы отметить, что совер­шен­ство­ва­ние экс­пе­ри­мен­таль­ной базы инсти­тута про­ис­хо­дит посто­янно. Большим дости­же­нием я считаю раз­ра­ботку и соз­да­ние уста­новки для сжи­га­ния орга­ни­че­ских отходов низкого и сред­него уровня актив­но­сти, которая поз­во­ляет пере­ве­сти биоло­ги­че­ски и пожа­ро­о­пас­ные отходы в инерт­ную форму, а их объем умень­шить при этом в десятки раз. Целе­со­об­раз­ность сжи­га­ния отходов опре­де­ля­ется эко­но­ми­че­скими и санитар­ными сооб­ра­же­ни­ями с учетом всех затрат на сжи­га­ние, газо­о­чистку, тран­с­пор­ти­ро­ва­ние и захо­ро­не­ние.

Уста­новка для сжи­га­ния ради­о­ак­тив­ных отходов осна­щена 3 сту­пе­нями газо­о­чистки, которые обес­пе­чи­вают мини­маль­ный выброс сажи и вредных хими­че­ских веществ в атмо­сферу. Зольный остаток вводят в бетон­ную матрицу и поме­щают в стан­дарт­ную бочку. Обо­ру­до­ва­ние уста­новки раз­ра­ба­ты­вал Свер­д­лов­ский НИИ­Хим­маш, стро­и­тель­ный проект — Крас­но­яр­ский филиал ВНИПИЭТ, а основ­ной вклад в ее соз­да­ние и осво­е­ние внесли сотруд­ники инсти­тута А. В. Мит­рю­шин, В. В. Миронов, В. Н. Покров­ский.

Кон­тракты с зару­беж­ными стра­нами оста­ются основ­ным источ­ни­ком нашего выжи­ва­ния. Они связаны прак­ти­че­ски со всеми основ­ными напра­в­ле­ни­ями дея­тель­но­сти инсти­тута. Это и мате­ри­а­ло­ве­де­ние, и ради­о­ну­клид­ное напра­в­ле­ние, и топ­лив­ный цикл, и иссле­до­ва­ние твэлов. Вос­тре­бо­ван ока­зался и наш опыт в захо­ро­не­нии ради­о­ак­тив­ных отходов. Об этом хоте­лось бы сказать особо. Речь идет о «сухом» способе хра­не­ния отра­бо­тав­ших ТВС. В насто­я­щее время отра­бо­тав­шее топливо хра­нится в воде. «Сухое» хра­не­ние его явля­ется аль­тер­на­ти­вой «мокрому» способу хра­не­ния, но не исклю­чает пред­ва­ри­тель­ную выдер­жку топлива в воде для умень­ше­ния уровня ради­о­ак­тив­но­сти и сни­же­ния теп­ло­вы­де­ле­ния. Оно обла­дает потен­ци­аль­ными эко­но­ми­че­скими и экс­плу­а­та­ци­он­ными пре­и­му­ще­ствами. В инсти­туте осу­ще­ст­в­ля­ется «Про­грамма экс­пе­ри­мен­таль­ных испы­та­ний тех­ноло­гий сухого кон­тейнер­ного хра­не­ния ОЯТ иссле­до­ва­тель­ских реак­то­ров с исполь­зо­ва­нием ТУК-108/1». Это цилин­дри­че­ская метал­ло­кон­струк­ция с днищем высотой 4490 и наруж­ным диа­мет­ром 1645 мм с вну­трен­ней поло­стью, которая запол­нена арми­ро­ван­ным особо прочным сверх­тя­же­лым бетоном. Во вну­трен­ней полости кон­тейнера поме­ща­ется дистан­ци­о­ни­ру­ю­щая решетка, которая пред­ста­в­ляет собой сварную кон­струк­цию, соста­в­лен­ную из диа­фрагм. Отвер­стия в диа­фраг­мах создают каналы, которые обес­пе­чи­вают раз­ме­ще­ние и дистан­ци­о­ни­ро­ва­ние семи чехлов с ТВС. Чехол пред­ста­в­ляет собой сварную кон­струк­цию из корпуса, днища и четырех труб для раз­ме­ще­ния в каждой по одной ТВС реак­тора МИР. Сверху чехол закры­вают крышкой. В кон­тейнере пре­ду­смо­трены раз­лич­ные виды кон­троля. Для оценки внеш­него состо­я­ния сборки и про­ве­де­ния кон­троля гер­метич­но­сти оболочки после дли­тель­ного хра­не­ния в бас­сейне выдер­жки раз­ра­бо­тан стенд инспек­ции. На нем могут быть про­ве­рены отра­бо­тав­шие теп­ло­вы­де­ля­ю­щие сборки иссле­до­ва­тель­ских реак­то­ров диа­мет­ром от 68 до 200 мм и длиной 910-2550 мм. Объек­тами иссле­до­ва­ния на первом этапе явля­ются штатные ОТВС реак­тора МИР после экс­плу­а­та­ции и мокрого хра­не­ния в течение 4-40 лет. Через 3-7-15-30 лет пред­по­ла­га­ется выемка репер­ных ОТВС, их иссле­до­ва­ние и возврат на даль­нейшее хра­не­ние. Основ­ной вклад в соз­да­ние стенда внесли Ю. В. Чечет­кин, В. Г. Бор­да­чев, А. А. Соло­вьев, Р. Н. Фитаг­ди­нов, В. В. Мак­ла­ков, В. В. Калыгин; а в про­во­ди­мые иссле­до­ва­ния — Ю. В. Чечет­кин, З. И. Чечет­кина, А. Е. Ново­се­лов. И эта наша работа также вызы­вает интерес ино­стран­ных парт­не­ров. Но одна выпол­нен­ная работа для нас была нео­бычна. На про­тя­же­нии двух с поло­ви­ной лет в нашем учебно-тре­ни­ро­воч­ном центре и на реак­тор­ной уста­новке БОР-60 про­хо­дили обу­че­ние 45 спе­ци­али­стов из Китайской народ­ной рес­пу­б­лики. Это будущие работ­ники стро­я­ще­гося реак­тора CAFR, в работу кото­рого заложен тот же принцип, что и на БОРе — реактор на быстрых нейтро­нах и с натри­е­вым теп­ло­но­си­те­лем. То, что именно БОР-60 был выбран местом их обу­че­ния, сви­детель­ствует о меж­ду­на­род­ном при­зна­нии как безо­пас­но­сти этого реак­тора, так и квали­фи­ка­ции его пер­со­нала. Работой остались довольны и мы, и китайцы.

Дли­тель­ное время Мин­сред­маш был «госу­дар­ством в госу­дар­стве», и его пред­при­ятия не зада­вались такими вопро­сами, как вза­и­мо­от­но­ше­ние с местной властью, вза­и­мо­от­но­ше­ние с обще­ствен­но­стью и сред­ствами мас­со­вой инфор­ма­ции. В совет­ские времена все реша­лось на уровне ЦК КПСС. Как там скажут, так и будет. В то время Улья­нов­ский регион входил в пятерку самых дина­мично раз­ви­ва­ю­щихся. Сейчас все изме­ни­лось, регионы выжи­вают само­сто­я­тельно. Поэтому необ­хо­димо выстра­и­вать нор­маль­ные рабочие отно­ше­ния между властью региона и пред­при­ятием. Налоги инсти­тута оста­ются в области, и как жители мы заин­те­ре­со­ваны в том, чтобы они рас­пре­де­ля­лись правильно, чтобы учи­ты­вались инте­ресы пред­при­ятия. Нас волнуют и соци­аль­ные вопросы, которые не могут быть решены только местной властью, а должны решаться с при­вле­че­нием пред­при­ятий. Нельзя забы­вать и о том, что у каждого из нас есть дети, внуки. Вопросы каче­ства обра­зо­ва­ния нас также волнуют. Конечно, ответ­ствен­ность лежит на местных властях, но мы не можем оста­ваться без­у­част­ными. Если гово­рить о кон­крет­ной ситу­а­ции, то надо сказать, что мы пережили разные этапы. Был тяжелый период во времена, когда главой области был Юрий Фроло­вич Горячев. Был период полного вза­и­мо­по­ни­ма­ния с област­ной адми­ни­стра­цией, когда ей руко­во­дил Вла­димир Ана­то­лье­вич Шаманов. Сейчас мы также пыта­емся выстра­и­вать нор­маль­ные рабочие отно­ше­ния, но ска­зы­ва­ется груз нако­пив­шихся за послед­ние годы проблем. Мы должны обла­дать доста­точ­ной муд­ро­стью, чтобы все это раз­ре­шить. В том числе и выстро­ить вза­и­мо­от­но­ше­ния со сред­ствами мас­со­вой инфор­ма­ции, которые отра­жают прежде всего позицию местной власти.