Метод проб и ошибок
Я узнал о НИИ атомных реакторов, прочитав статью в журнале "Наука и жизнь". До этого времени я уже успел окончить Казанский химико-технологический институт, поработал на химических комбинатах Пермской и Свердловской областей.
И вот на дворе 1964 год... Меня заинтересовала заметка о НИИАРе в научно-популярном журнале, к тому же Димитровград располагается всего в 60 км от моей исторической родины. Зная, что институту нужны химики, я прибыл в г. Мелекесс (старое название г. Димитровграда). Меня встретил главный инженер установки Михаил Александрович Баженов, но по нелепому недоразумению моя должность еще не освободилась, и меня направили работать на другое здание — 101-й объект, где я принял участие в курировании строительно-монтажных работ. Впоследствии эти знания очень пригодились.
В начале 1967 года я оказался в составе радиохимического отделения. Я попал на установку УР-1 (выполнение некоторых переработок облученных материалов), а потом началось создание установки для производства трансплутониевых элементов, в т.ч. калифорния. Я курировал проектные, строительно-монтажные работы. Сроки были очень сжатые, несопоставимые с сегодняшними.
Я начал с должности дежурного инженера смены, потом был назначен технологом установки, далее — начальником установки. Кстати, эта установка до сих пор функционирует, она единственная в Европе, подобное производство есть только в США. В 1972 году, когда радиохимический отдел объединился с химико-технологическим, я был назначен заместителем директора по инженерно-техническим вопросам. Я стоял у истоков создания Отделения радионуклидных источников и препаратов, который сегодня является одним из крупнейших производителей радиоизотопной продукции в нашей стране. Наши работы были удостоены Премии Правительства РФ в области науки и техники.
О иерархии и наставничестве
Когда я пришел на объект, все работники были примерно одного возраста — молодые. Конечно, на высоких руководящих должностях были уже опытные специалисты (из Томска, ПО "Маяк" и т.д.). Первое время к начальникам обращались на "вы", но затем все переходило на "ты". Между начальством и подчиненными были хорошие, деловые отношения. В воздухе царила атмосфера уважения друг к другу.
Особой иерархии в институте я не наблюдал, по серьезным вопросам можно было смело обратиться напрямую к директору. Это уже потом, со временем, к директору можно было попасть только по предварительной записи.
Трудно сказать, за какое время "вытачивался" опытный специалист. У каждого это получалось по-разному, в зависимости от желания и способностей. Но друг друга мы всегда поддерживали. Наставничества особого не было, мы сами приобретали опыт, учились на ходу. Помогал метод проб и ошибок. По производству трансплутониевых элементов специалистов не было, проходили лабораторные исследования в Курчатовском институте, но нам были нужны более "серьезные" данные. Допустим, при общении с американскими коллегами ими сообщалась не вся технология производства, какие-то важные моменты нужно было изучать и понимать самим. Как говорится, "вымучивали" всё сами. Например, идея разделения трансплутониевых и редкоземельных элементов принадлежит американцам, однако у них не получился этот процесс, а у нас получился!
О системе поощрений
Были квартальные премии, размер у них был небольшой. По нашей части были "особо важные работы", средства на которые выделялись напрямую Министерством. Нас отмечали медалями на выставках достижений народного хозяйства, у меня 2 серебряные медали. Не раз мой портрет размещали на Доске почета института, а имя внесено в книгу "Золотой фонд НИИАР". Имею звание Заслуженного работника.
Об отдыхе
Отдыхал я в основном у родственников на Украине, но всегда было много путевок в санатории, пансионаты, дома отдыха. С этим проблем не было. Я сам несколько раз воспользовался этими путевками и провел отпуска на берегу Черного моря. Сегодня, когда требуется, в отпуске иногда выхожу на работу, но это все компенсируется. Праздничных концертов было много, но лично я в художественной самодеятельности не участвовал, хотя и играю на аккордеоне.
О дисциплине
В те времена дисциплина была строже, другой была и психология человека. Сейчас, если человека оставить после работы "гайку закрутить", он уже претендует на отгулы. Раньше такого не было! Например, на моем объекте монтажники работали в две смены, а мы (кураторы) в одну — с 8 утра и до 12 ночи. Когда объект был пущен в эксплуатацию, нам дали отгулы на 2-3 дня, мы были безмерно счастливы! Мне было очень комфортно работать со всеми моими коллегами; в силу одного возраста у нас были общие интересы и хорошие отношения.
О трудных ситуациях
Без них в работе никуда. На первых порах были проблемы с технологией, шли большие технологические потери. Время становления производства ассоциируется у меня с постоянными переживаниями и бессонными ночами.
О "проверках" Министерства
Из министерства приезжали люди, которые курировали институт (куратор был закреплен за каждым институтом). К нам на производство регулярно приезжал научный руководитель, он возглавлял Комиссию по трансплутониевым элементам в Цветмаше. Виктор Анатольевич Давыденко, будучи доктором наук в Курчатовском институте, тоже регулярно приезжал. Вызывали и нас в Министерство, — не хвалить, конечно. Но отношения всегда были хорошими, уважительными, а встречи — продуктивные, по существу.
О специфике "атомных" городов
Снабжение НИИАРа отличалось от городского, как и снабжение ЗАТО от "открытых" городов. Для нас были отдельные пункты по обеспечению продуктами, в котором были дефицитные товары. В наш маленький городок приезжали из областного центра, чтоб купить продукты, потому что у нас было всё, а у них нет. Нужды в чем-либо не испытывали. Со временем уже перешли на талонную систему, ну, а потом все стало меняться...
О секретности
Изначально вопрос "секретности" у меня не возникал, да и как он мог возникнуть, коли в популярном советском журнале была статья о нашем предприятии. Но лично я при слове "атомный" был заинтригован. Уже когда приехал в Димитровград, понял, что здесь все строго. Многие документы, отчеты, над которыми я работал, были под грифом "секретно". В то время выездных было немного, в основном руководители, но затем специалисты тоже стали выезжать за границу в составе делегацией. Так я побывал в Польше, Чехии, Германии, Бельгии, Швеции, США, самостоятельно был в командировках в Китае.
О будущем
Я рад, что сохранил работоспособность, что могу быть полезным. Мне и сегодня доверяют решения серьезных вопросов. Я не представляю жизни без этой работы. Супруга привыкла, что я в весь работе.