Давыдов Юрий Львович

Лейтенант среди генералов

Я пришел в Цен­траль­ный аппарат Мин­сред­маша 26-летним лейте­нан­том. В 1977 году это счита­лось почти нон­сен­сом, ведь на Ордынке рабо­тали про­с­ла­в­лен­ные герои, — люди, соз­да­вав­шие атомную отрасль с 40-х годов и поль­зу­ю­щи­еся непре­ре­ка­е­мым авто­ри­тетом.

Когда я впервые пере­сту­пил порог зна­ме­ни­того здания, придя для беседы с гене­ра­лом Мишиным, у меня тря­слись коленки и захва­ты­вало дух от мысли, что я смогу здесь рабо­тать. Ока­за­лось, что для решения госу­дар­ствен­ной задачи по выпол­не­нию поис­ко­вых, научно-иссле­до­ва­тель­ских и опытно-кон­струк­тор­ских работ по соз­да­нию совре­мен­ных высо­ко­на­деж­ных тех­ни­че­ских средств охраны, воз­ло­жен­ной Поста­но­в­ле­нием Совета Мини­стров и ЦК КПСС на Мин­сред­маш, Евгений Тро­фи­мо­вич Мишин решил при­гла­сить молодых ребят. Понимая, что в этом новом деле, образно говоря, тре­бу­ется "молодая кровь", он даже вступил в кон­фликт с кад­ро­вой службой Мин­сред­маша, но отстоял свою позицию.

И вот я принят в штат СТУ- спе­ци­аль­ного тех­ни­че­ского упра­в­ле­ния 2-го ГУ Мини­стер­ства сред­него маши­но­стро­е­ния. У меня было четкое пони­ма­ние, какие задачи необ­хо­димо решать, но как это сделать?!

И тут необ­хо­димо отдать должное, как сказали бы сейчас, кор­по­ра­тив­ной куль­туре и цен­но­стям бренда МСМ. Наше под­раз­де­ле­ние в составе 17 человек раз­ме­ща­лось на третьем, «мини­стер­ском» этаже и пред­ста­в­ляло из себя единую команду, ощу­щав­шую царив­ший в мини­стер­стве дух колос­саль­ной ответ­ствен­но­сти за резуль­тат дела.

Зача­стую мне было необ­хо­димо про­хо­дить про­це­дуру согла­со­ва­ния доку­мен­тов (причем только 5 про­цен­тов из них носили откры­тый харак­тер, а 95 имели грифы "с" или "сс") у началь­ни­ков главков и даже зам­ми­ни­стров, и ни разу мне не было отка­зано в приеме, ни разу я не почув­ство­вал пре­не­брежи­тель­ного к себе отно­ше­ния. Ува­же­ние к любому сотруд­нику, какую бы долж­ность он ни занимал, было само собой разу­ме­ю­щимся фактом.

Для того, чтобы не попасть впросак и обра­титься к нужному мне руко­во­ди­телю, я изобрел своего рода ноу-хау: шел на 5-й этаж, где висела гро­мад­ного размера доска "Заслу­жен­ные люди МСМ". Здесь были раз­ме­щены фото лау­ре­а­тов Ленин­ской и Госу­дар­ствен­ной премий, Героев Соц­труда — ведь именно они воз­гла­в­ляли главки и упра­в­ле­ния мини­стер­ства. Я вни­ма­тельно изучал фото и регалии руко­во­ди­теля, к кото­рому должен обра­титься, и шел уже под­го­то­в­лен­ным.

Работа в Мин­сред­маше счита­лась очень пре­стиж­ной: все пони­мали, что именно здесь реша­ются задачи по обес­пе­че­нию безо­пас­но­сти Родины. Для меня работа в цен­траль­ном аппа­рате стала еще и пре­крас­ной школой в сфере выстра­и­ва­ния меж­лич­ност­ных отно­ше­ний на любом уровне. Кроме того, мне при­хо­ди­лось гото­вить проекты писем для леген­дар­ного мини­стра Слав­ского, и тут я при­об­рел бес­цен­ный опыт умения фор­му­ли­ро­вать и ставить вопросы так, что на эти вопросы поя­в­ля­лись кон­крет­ные ответы, и работа шла вперед.

Я всегда с удо­воль­ствием вспо­ми­наю годы, про­ве­ден­ные мною на Ордынке, где я еже­д­невно испы­ты­вал чувство сопри­част­но­сти великим задачам и великим людям.