Белов Владимир Иванович

Главная награда — сотрудничество

На ЧМЗ я при­е­хал в 1970 году по рас­пре­де­ле­нию Ленинград­ского элек­тро­тех­ни­че­ского уни­вер­си­тета. Участ­во­вал в орга­ни­за­ции про­из­вод­ства тех­но­логи­че­ских кана­лов для реак­то­ров РБМК. Затем рабо­тал во вновь создан­ном цехе масте­ром, тех­но­логом отде­ле­ния, началь­ни­ком тех­но­логи­че­ского бюро, началь­ни­ком бюро в про­из­вод­ствен­ном отделе ЧМЗ.

Масштаб­ные изме­не­ния 90-х годов кос­ну­лись не только отрасли и завода, они повли­яли и на мой про­фес­си­о­наль­ный путь. В 1991 году я окон­чил в Обнин­ске курсы английского языка, благо­даря чему смог весь свой тех­ни­че­ский опыт исполь­зо­вать для пред­став­ле­ния завода в каче­стве серьез­ного про­из­во­ди­теля на меж­ду­на­род­ном рынке.

В 1996 году я стал ведущим спе­ци­а­ли­стом Тех­но­логи­че­ской службы завода по про­из­вод­ству и ква­лифи­кации про­дукции из цир­ко­ния для АЭС. Моя дея­тель­ность в это время была тесно свя­зана с Топ­лив­ной компа­нией ТВЭЛ. Начался насто­ящий мара­фон, поскольку с тех пор я участ­во­вал в перего­во­рах с более чем два­дца­тью ино­стран­ными компа­ни­ями. Неко­то­рые из них были осо­бенно труд­ными, но зато результаты компен­си­ро­вали любые неудоб­ства. Так, напри­мер, запом­ни­лись перего­воры c General Electric Nuclear Fuel (GNF) по изго­тов­ле­нию TREX для обо­ло­чеч­ных труб и прут­ков из цир­ка­лоя для реак­то­ров BWR в 1999—2000 гг.

Закон­чили этот забег в Торонто. Спо­рили без отдыха четыре дня по каж­дому абзацу много­стра­нич­ного документа. Окон­ча­тель­ная вер­сия соглаше­ния была торже­ственно подпи­сана 14 апреля 2000 года. От ТВЭЛ в перего­во­рах участ­во­вали вице-пре­зи­дент Петр Ива­но­вич Лав­ре­нюк, началь­ник отдела дого­во­ров Вале­рий Нико­ла­е­вич Тов­стик и вице-пре­зи­дент Васи­лий Лео­нар­до­вич Кон­стан­ти­нов. ЧМЗ пред­став­ляли гене­раль­ный дирек­тор Вла­ди­мир Нико­ла­е­вич Рож­де­ствен­ский и я, ответ­ствен­ный за докумен­тацию и комму­ни­кацию с GNF. От компа­нии GNF — дирек­тор по постав­кам Ричард Виттмайер, а также его помощ­ник и юрист. Важ­ным событием была и атте­стация завода NWZ в Китае в 2003—2009 гг. От ТВЭЛ рабо­тами руко­во­дил вице-пре­зи­дент Петр Ива­но­вич Лав­ре­нюк, от ЧМЗ — заме­сти­тель гене­раль­ного дирек­тора по каче­ству Ана­то­лий Васи­лье­вич Тре­тья­ков.

Оценка про­из­вод­ства, перего­воры, атте­стация были непро­стыми — при­хо­ди­лось пре­одо­ле­вать не только раз­ницу в позициях, но и труд­но­сти пере­вода. Английским языком вла­дели только дирек­тор NWZ, Ян Гайхуан и я, поэтому рабо­тали через пере­вод­чика на рус­ском и китайском.

Порой вели перего­воры вдвоем с Гайху­а­ном, с пере­во­дом на китайский и рус­ский. Одна­жды так долго не могли дого­во­риться по результа­там оценки про­дукции, что обсуж­де­ние про­должили уже в нашем отеле. В тот момент перего­воры уже больше похо­дили на финал пяти­бо­рья. Про­то­кол был подпи­сан бук­вально за два часа до отлета из Баоджи в Пекин. Но самой зна­чимой была работа с канад­ской компа­нией AECL. Моя работа была частью тех­но­логи­че­ски слож­ного про­екта, благо­даря кото­рому после пер­вых перего­во­ров и аудита в апреле 2004 года AECL через 6 лет ква­лифици­ро­вала ЧМЗ в каче­стве поставщика каналь­ных труб для реак­тора CANDU. К ква­лифи­кации при­ступили в декабре 2005. От ТВЭЛ рабо­тами руко­во­дил Петр Ива­но­вич Лав­ре­нюк при актив­ном уча­стии Федора Федо­ро­вича Соко­лова, кото­рый затем стал испол­ни­тель­ным дирек­то­ром. И здесь все ока­за­лось непро­сто — нам при­хо­ди­лось изме­нять пред­став­ле­ния о при­выч­ном.

Тех­ни­че­ский отчет, над кото­рым я тру­дился не один день, был настолько насыщен дета­лями, что соста­вил несколько томов. Ква­лифи­каци­он­ные испыта­ния труб про­во­ди­лись в Канаде и в рос­сийских ВНИ­ИНМ и ИФПМ СО РАН (Томск). Нако­нец они заверши­лись в 2009 году, и в 2010 году AECL атте­сто­вала ЧМЗ как поставщика каналь­ных труб для CANDU.

Какой бы слож­ной и напряжен­ной ни была комму­ни­кация в перего­во­рах, глав­ной награ­дой ста­но­ви­лось налажен­ное сотруд­ни­че­ство. Мы полу­чали бесцен­ный опыт и зна­ния, неод­но­кратно посещая заводы зару­беж­ных парт­не­ров по цир­ко­ни­е­вому про­из­вод­ству, изго­тав­ли­вая про­дукцию по их зака­зам. Необыч­ные тогда для нас тех­ни­че­ские тре­бо­ва­ния каса­лись не только про­дукции и тех­но­логии, но и даже одежды испол­ни­те­лей — запреща­лись любые метал­ли­че­ские детали, кольца, брас­леты на руках. И когда компа­нии GNF и AECL про­вели аудит цир­ко­ни­е­вого про­из­вод­ства на заводе, возмож­ность поста­вок цир­ко­ни­е­вой про­дукции за рубеж стала уже не про­сто тео­рией.