Белов Владимир Иванович

Главная награда — сотрудничество

На ЧМЗ я приехал в 1970 году по рас­пре­де­ле­нию Ленин­град­ского элек­тро­тех­ни­че­ского уни­вер­си­тета. Участ­во­вал в орга­ни­за­ции про­из­вод­ства тех­ноло­ги­че­ских каналов для реак­то­ров РБМК. Затем работал во вновь соз­дан­ном цехе масте­ром, тех­ноло­гом отде­ле­ния, началь­ни­ком тех­ноло­ги­че­ского бюро, началь­ни­ком бюро в про­из­вод­ствен­ном отделе ЧМЗ.

Мас­штаб­ные изме­не­ния 90-х годов кос­ну­лись не только отрасли и завода, они пов­ли­яли и на мой про­фес­си­о­наль­ный путь. В 1991 году я окончил в Обнин­ске курсы английского языка, бла­го­даря чему смог весь свой тех­ни­че­ский опыт исполь­зо­вать для пред­ста­в­ле­ния завода в каче­стве серьез­ного про­из­во­ди­теля на меж­ду­на­род­ном рынке.

В 1996 году я стал ведущим спе­ци­али­стом Тех­ноло­ги­че­ской службы завода по про­из­вод­ству и квали­фи­ка­ции про­дук­ции из цир­ко­ния для АЭС. Моя дея­тель­ность в это время была тесно связана с Топ­лив­ной ком­па­нией ТВЭЛ. Начался насто­я­щий марафон, поскольку с тех пор я участ­во­вал в пере­го­во­рах с более чем два­дца­тью ино­стран­ными ком­па­ни­ями. Неко­то­рые из них были осо­бенно труд­ными, но зато резуль­таты ком­пен­си­ро­вали любые неу­доб­ства. Так, напри­мер, запо­мни­лись пере­го­воры c General Electric Nuclear Fuel (GNF) по изго­то­в­ле­нию TREX для оболо­чеч­ных труб и прутков из цир­ка­лоя для реак­то­ров BWR в 1999—2000 гг.

Закон­чили этот забег в Торонто. Спорили без отдыха четыре дня по каждому абзацу мно­го­стра­нич­ного доку­мента. Окон­ча­тель­ная версия согла­ше­ния была тор­же­ственно под­пи­сана 14 апреля 2000 года. От ТВЭЛ в пере­го­во­рах участ­во­вали вице-пре­зи­дент Петр Ива­но­вич Лавре­нюк, началь­ник отдела дого­во­ров Валерий Нико­ла­е­вич Товстик и вице-пре­зи­дент Василий Лео­нар­до­вич Кон­стан­ти­нов. ЧМЗ пред­ста­в­ляли гене­раль­ный дирек­тор Вла­димир Нико­ла­е­вич Рожде­ствен­ский и я, ответ­ствен­ный за доку­мен­та­цию и ком­му­ни­ка­цию с GNF. От ком­па­нии GNF — дирек­тор по постав­кам Ричард Вит­т­майер, а также его помощ­ник и юрист. Важным собы­тием была и атте­ста­ция завода NWZ в Китае в 2003—2009 гг. От ТВЭЛ рабо­тами руко­во­дил вице-пре­зи­дент Петр Ива­но­вич Лавре­нюк, от ЧМЗ — заме­сти­тель гене­раль­ного дирек­тора по каче­ству Ана­то­лий Васи­лье­вич Тре­тья­ков.

Оценка про­из­вод­ства, пере­го­воры, атте­ста­ция были непро­стыми — при­хо­ди­лось пре­о­до­ле­вать не только разницу в пози­циях, но и труд­но­сти пере­вода. Английским языком владели только дирек­тор NWZ, Ян Гайхуан и я, поэтому рабо­тали через пере­вод­чика на русском и китайском.

Порой вели пере­го­воры вдвоем с Гайху­а­ном, с пере­во­дом на китайский и русский. Однажды так долго не могли дого­во­риться по резуль­та­там оценки про­дук­ции, что обсу­жде­ние про­дол­жили уже в нашем отеле. В тот момент пере­го­воры уже больше похо­дили на финал пяти­бо­рья. Про­то­кол был под­пи­сан бук­вально за два часа до отлета из Баоджи в Пекин. Но самой зна­чи­мой была работа с канад­ской ком­па­нией AECL. Моя работа была частью тех­ноло­ги­че­ски слож­ного проекта, бла­го­даря кото­рому после первых пере­го­во­ров и аудита в апреле 2004 года AECL через 6 лет квали­фи­ци­ро­вала ЧМЗ в каче­стве постав­щика каналь­ных труб для реак­тора CANDU. К квали­фи­ка­ции при­сту­пили в декабре 2005. От ТВЭЛ рабо­тами руко­во­дил Петр Ива­но­вич Лавре­нюк при актив­ном участии Федора Федо­ро­вича Соколова, который затем стал испол­ни­тель­ным дирек­то­ром. И здесь все ока­за­лось непро­сто — нам при­хо­ди­лось изме­нять пред­ста­в­ле­ния о при­выч­ном.

Тех­ни­че­ский отчет, над которым я тру­дился не один день, был настолько насыщен дета­лями, что составил несколько томов. Квали­фи­ка­ци­он­ные испы­та­ния труб про­во­ди­лись в Канаде и в рос­сийских ВНИИНМ и ИФПМ СО РАН (Томск). Наконец они завер­ши­лись в 2009 году, и в 2010 году AECL атте­сто­вала ЧМЗ как постав­щика каналь­ных труб для CANDU.

Какой бы сложной и напря­жен­ной ни была ком­му­ни­ка­ция в пере­го­во­рах, главной награ­дой ста­но­ви­лось нала­жен­ное сотруд­ни­че­ство. Мы полу­чали бес­цен­ный опыт и знания, неод­но­кратно посещая заводы зару­беж­ных парт­не­ров по цир­ко­ни­е­вому про­из­вод­ству, изго­та­в­ли­вая про­дук­цию по их заказам. Нео­быч­ные тогда для нас тех­ни­че­ские тре­бо­ва­ния касались не только про­дук­ции и тех­ноло­гии, но и даже одежды испол­ни­те­лей — запре­щались любые метал­ли­че­ские детали, кольца, бра­слеты на руках. И когда ком­па­нии GNF и AECL провели аудит цир­ко­ни­е­вого про­из­вод­ства на заводе, воз­мож­ность поста­вок цир­ко­ни­е­вой про­дук­ции за рубеж стала уже не просто теорией.