Балакирев Евгений Федорович

Цель – создавать новое

К вопросу подбора кадров в отрасли всегда отно­си­лись очень серьезно: пред­стави­тели пред­при­ятий под­би­рали будущих работ­ни­ков уже в вузах.

Я и пятеро моих сокур­с­ни­ков попали на Пен­зен­ский при­бо­ро­стро­и­тель­ный завод после ста­жи­ровки на этом пред­при­ятии. Мы поняли, какой работой будем здесь зани­маться, а руко­вод­ство при­с­мо­тре­лось к нам, оценило наши спо­соб­но­сти.

Я пришел рабо­тать в лабо­ра­то­рию № 2 отдела № 7 серийно-кон­струк­тор­ского бюро завода. Руко­во­дил лабо­ра­то­рией Борис Ефи­мо­вич Гейман. Там раз­ра­ба­ты­вали прибор, осно­вы­ва­ю­щийся на новых тех­ни­че­ских прин­ци­пах.

После окон­ча­ния ради­о­тех­ни­че­ского факуль­тета Пен­зен­ского поли­тех­ни­че­ского инсти­тута я и несколько моих това­ри­щей были приняты на завод с кон­крет­ной целью — рабо­тать над соз­да­нием нового прибора. Этот инте­рес­нейший труд про­дол­жался с 1963 по 1965 год.

Главным кон­струк­то­ром пред­при­ятия тогда был Юлий Евге­нье­вич Седаков. За раз­ра­ботку новых при­бо­ров ему была при­су­ждена Госу­дар­ствен­ная премия СССР. А затем он был при­гла­шен в Горький для соз­да­ния буду­щего НИИИС. Вместе с Юлием Евге­нье­ви­чем в Горький уехали многие спе­ци­али­сты высо­кого уровня — такие, как Борис Юрьевич Любовин, Ста­ни­слав Сер­ге­е­вич Гузанов и другие.

Руко­вод­ство завода ста­ра­лось дать молодым спе­ци­али­стам воз­мож­ность про­я­вить себя, соз­да­вало простор для твор­че­ства, для рас­кры­тия своих спо­соб­но­стей. Поэтому нам дове­ряли выпол­не­ние раз­но­об­раз­ной и весьма ответ­ствен­ной работы. Напри­мер, мы участ­во­вали в обо­ру­до­ва­нии выставки Алмаз­ного фонда СССР — тогда на пред­при­ятии начало активно раз­ви­ваться напра­в­ле­ние тех­ни­че­ских средств охраны (ТСО). Позднее, в 80-е годы, пред­при­ятием была выпол­нена большая работа по обо­ру­до­ва­нию ТСО госу­дар­ствен­ной границы.

Мы ста­рались посто­янно расти в про­фес­си­о­наль­ном плане. Полу­чали новые знания, посещая научно-тех­ни­че­ские выставки в Сетуни, в Соколь­ни­ках и повышая квали­фи­ка­цию в ЦИПК (Обнинск). Мы зна­ко­ми­лись со всем новым, что изо­б­рета­лось и вне­дря­лось на пред­при­ятиях отрасли.

Для сокра­ще­ния сроков вне­дре­ния новой техники все работы выпол­ня­лись по ком­плекс­ным сетевым гра­фи­кам между НИИ и серийными пред­при­яти­ями. Эти графики утвер­ждал один из заме­сти­те­лей мини­стра.

За годы работы мне дово­ди­лось общаться с самыми разными людьми. В том числе — и с лич­но­стями пои­с­тине зна­ко­выми, можно сказать, людьми-глыбами: такими, как министр сред­него маши­но­стро­е­ния Ефим Пав­ло­вич Слав­ский, его заме­сти­тели Вла­димир Ива­но­вич Алфёров, Алек­сандр Дмит­ри­е­вич Заха­рен­ков, Леонид Андре­е­вич Петухов, тот же Юлий Евге­нье­вич Седаков и многие другие... Всех их отли­чало нео­бык­но­вен­ное тру­до­лю­бие. Каждый не просто выпол­нял то, что должен, но и умел зара­зить энту­зи­аз­мом других.

Заха­рен­ков, к примеру, регу­лярно при­ез­жал на пред­при­ятие, чтобы пооб­щаться не только с руко­вод­ством, но и с моло­де­жью. Обсу­ждал с моло­дыми спе­ци­али­стами воз­мож­но­сти раз­ви­тия новых напра­в­ле­ний, давал кон­крет­ные задания. И при этом всегда оста­вался прост в общении, как и другие его коллеги, зани­мав­шие высокие посты в Мин­сред­маше.

Этим людям не при­хо­ди­лось давить на окру­жа­ю­щих, чтобы про­де­мон­стри­ро­вать свой авто­ри­тет, — ува­же­ние к ним осно­вы­ва­лось на их высочайшем про­фес­си­о­нализме, на огром­ном багаже знаний и опыта, на их деловых каче­ствах.

Я считаю себя счаст­ли­вым чело­ве­ком. Мне в жизни удалось многое сделать. У меня двое заме­ча­тель­ных сыновей, пре­крас­ные внучка и внук, есть правнук. Жизнь у меня пре­крас­ная. Но я скучаю без моей любимой работы…