Бабин Валерий Александрович

Логарифмическая линейка и набор карандашей

В августе 1962 года после окон­ча­ния меха­нико-мате­ма­ти­че­ского факуль­тета Горь­ков­ского госу­дар­ствен­ного уни­вер­си­тета им. Н. И. Лоба­чев­ского я посту­пил на работу в ОКБ Машза­вода, которым руко­во­дил Игорь Ива­но­вич Афри­кан­тов. Я был принят в теп­ло­ги­д­ра­в­ли­че­ский отдел №11. Началь­ник отдела Виктор Михайло­вич Кара­ба­нов обладал энци­к­ло­пе­ди­че­скими зна­ни­ями в раз­лич­ных обла­стях техники, а также в лите­ра­туре, искус­стве, спорте. Он мог цити­ро­вать раз­лич­ные источ­ники с ука­за­нием стра­ницы и абзаца книги. Спорить с ним было прак­ти­че­ски невоз­можно. Он обладал даром видеть ошибки инту­и­тивно и давал реко­мен­да­ции для их устра­не­ния. Вот так, под чутким руко­вод­ством этого уни­каль­ного чело­века, и нача­лась моя тру­до­вая дея­тель­ность.

В моём арсе­нале основ­ных орудий труда были лога­риф­ми­че­ская линейка, таблицы Брадиса, набор каран­да­шей, мил­ли­мет­ровка и тех­ни­че­ская лите­ра­тура. Когда я начал рабо­тать в орга­ни­за­ции, серьезных вычи­с­ли­тель­ных средств у нас не было. Первая циф­ро­вая ЭВМ Урал-2 была введена в экс­плу­а­та­цию в 1964 г., что поз­во­лило зна­чи­тельно повы­сить вычи­с­ли­тель­ные воз­мож­но­сти рас­чет­ных под­раз­де­ле­ний. В ведущих инсти­ту­тах страны — ИАЭ им. И. В. Кур­ча­това, ЦКТИ им. Пол­зу­нова, Инсти­туте Маши­но­ве­де­ния, НИИ Меха­ники — поя­ви­лись первые про­граммы теп­ло­фи­зи­че­ских, физи­че­ских, гид­ро­ди­на­ми­че­ских, проч­ност­ных рас­четов, рас­четов дина­мики пере­ход­ных режимов ЯЭУ, которые необ­хо­димо было осва­и­вать, ада­п­ти­ро­вать под наши условия для исполь­зо­ва­ния в про­ек­тах.

Конечно, это были не совре­мен­ные ком­пью­тер­ные про­граммы, обла­да­ю­щие боль­шими фун­к­ци­о­наль­ными воз­мож­но­стями, но они поз­во­ляли осво­бо­дить инже­нера от рутин­ных ручных под­счетов и за счет при­ме­не­ния более совер­шен­ных методик рас­четов глубже понять про­ис­хо­дя­щие про­цессы.

Рас­сма­т­ри­вая эту технику с позиции нынеш­него дня, уди­в­ля­ешься тому, как с таким скромным обес­пе­че­нием можно было соз­да­вать такую уни­каль­ную технику, которая и сегодня во многих отно­ше­ниях оста­ется совре­мен­ной.

Работая в под­раз­де­ле­нии 49 более пяти­де­сяти лет на разных долж­но­стях, я посто­янно ощущал свою вос­тре­бо­ван­ность. С глу­бо­кой при­зна­тель­но­стью вспо­ми­наю коллег и това­ри­щей по работе, с кото­рыми при­шлось пройти по жизни и у которых я многому нау­чился. Я бла­го­да­рен своему первому настав­нику Д. Д. Жел­тя­кову, который учил меня азам про­фес­сии, чест­ному отно­ше­нию к делу, посто­ян­ной работе над собой, повы­ше­нию своего про­фес­си­о­наль­ного уровня.

Вос­хи­щал меня И. И. Афри­кан­тов, который, несмо­тря на огромную заня­то­сть, находил воз­мож­ность встре­чаться с кол­лек­ти­вами в нефор­маль­ной обста­новке. Перед боль­шими празд­ни­ками он лично обходил под­раз­де­ле­ния, поздра­в­ляя сотруд­ни­ков. Игорь Ива­но­вич кон­тро­ли­ро­вал ход работ на самых напря­жен­ных участ­ках дея­тель­но­сти и при­гла­шал к себе на сове­ща­ния не только руко­во­ди­те­лей под­раз­де­ле­ний, но и непо­сред­ствен­ных испол­ни­те­лей. Умел всех выслу­шать, вовремя пошу­тить, но в то же время жестко спро­сить.

Огромный опыт, знания, тех­ни­че­скую эру­ди­цию, умение найти главное напра­в­ле­ние всегда демон­стри­ро­вал Ф. М. Митен­ков. Хочу рас­ска­зать об одном эпизоде, хотя подоб­ных при­ме­ров было мно­же­ство. Опытный насос первого контура уста­новки ОК-900 модер­ни­зи­ро­ван­ного ледо­кола «Ленин» на первых же пусках показал неу­до­вле­тво­ри­тель­ную работу. Он работал как бето­но­ме­шалка, словно пере­ка­чи­вал не чистую воду, а огромные камни; при этом все пара­метры, харак­те­ри­зу­ю­щие работу насоса, син­хронно коле­бались с низкой часто­той. Нахо­диться рядом с насо­с­ным стендом было невоз­можно из-за сильной виб­ра­ции.

Было понятно, что причина неу­до­вле­тво­ри­тель­ной работы лежит в самом насосе. Попытки усо­вер­шен­ство­вать вход рабочей среды в насос путем поста­новки во вса­сы­ва­ю­щей полости насоса раз­лич­ного рода вытес­ни­те­лей и раз­де­ли­те­лей потока ни к чему хоро­шему не привели. Кон­суль­та­ции в ведущих инсти­ту­тах страны также не дали жела­е­мого резуль­тата.

Фёдор Михайло­вич, выслу­шав меня и В. П. Раки­тина (веду­щего кон­струк­тора насоса), мгно­венно пред­ло­жил уста­но­вить во вса­сы­ва­ю­щей воронке рабо­чего колеса «хон­нейкомб» (про­тя­жен­ную пер­фо­ри­ро­ван­ную решетку), который легко впи­сался в кон­струк­цию насоса и снял про­блему. Более того, эта решетка, явля­ю­ща­яся сво­е­об­разным филь­тром, спасала насосы от воз­мож­ного раз­ру­ше­ния при попа­да­нии в контур ино­род­ных пред­метов. До сих пор ледо­коль­ные насосы первого контура рабо­тают с этими решет­ками. При­ме­нены они и в насосах пла­ву­чей АЭС с реак­тор­ной уста­нов­кой КЛТ-40С.

За полу­ве­ко­вую работу в орга­ни­за­ции мне при­хо­ди­лось сотруд­ни­чать с большим коли­че­ством коллег. Со многими из них сло­жи­лись про­из­вод­ствен­ные и даже дру­же­ские отно­ше­ния. Из моего родного 49-го отдела прежде всего хоте­лось бы отметить своих учи­те­лей и настав­ни­ков: В. М. Кара­ба­нова, В. М. Будова, Д. Д. Жел­тя­кова, Б. И. Шейдина, Р. М. Аль­тер­ман и других сотруд­ни­ков, с кото­рыми в течение многих лет мы пло­до­т­ворно рабо­тали над реше­нием посто­янно воз­ни­ка­ю­щих больших и малых проблем. Това­ри­ще­ские отно­ше­ния сло­жи­лись у меня со многими спе­ци­али­стами орга­ни­за­ции: кон­струк­то­рами, рас­чет­чи­ками, тех­ноло­гами, испы­та­те­лями, про­из­вод­ствен­ни­ками, вместе с кото­рыми нам уда­ва­лось нахо­дить решения слож­нейших задач, стоящих перед орга­ни­за­цией.

Без­у­словно, наш отдел жил не только работой. Мы всегда отме­чали важные события в жизни каждого сотруд­ника, при необ­хо­ди­мо­сти ока­зы­ва­лась помощь вете­ра­нам и кол­ле­гам, попав­шим в тяжёлую жиз­нен­ную ситу­а­цию. Про­во­ди­лись кол­лек­тив­ные вылазки на природу, тури­сти­че­ские поездки, раз­но­об­разные спор­тив­ные меро­при­ятия.

В насто­я­щее время труд инже­нера корен­ным образом изме­нился. На смену лога­риф­ми­че­ской линейке пришла совре­мен­ная вычи­с­ли­тель­ная техника, ради­кально меня­ется про­из­вод­ство. Полу­чают раз­ви­тие сквозные тех­ноло­гии про­ек­ти­ро­ва­ния, осно­ван­ные на решении трёхмер­ных сопряжён­ных задач гид­ро­ди­на­мики, теп­ло­мас­со­об­мена и проч­но­сти, поз­во­ля­ю­щие заме­нить доро­го­сто­я­щие физи­че­ские экс­пе­ри­менты чис­лен­ными, а сле­до­ва­тельно — сокра­тить вре­мен­ные и финан­со­вые затраты при соз­да­нии новых изделий.

Конечно, пол­но­стью исклю­чить экс­пе­ри­мен­таль­ные иссле­до­ва­ния в обо­зри­мом будущем невоз­можно, но в этом случае сами экс­пе­ри­мен­таль­ные иссле­до­ва­ния будут суще­ствен­ным образом изме­няться: вместо иссле­до­ва­ний кон­крет­ных образ­цов или изделий они должны быть напра­в­лены на выпол­не­ние прежде всего вери­фи­ка­ци­он­ных иссле­до­ва­ний, обо­с­но­вы­ва­ю­щих воз­мож­ность при­ме­не­ния совре­мен­ных ком­пью­тер­ных кодов для анализа раз­ра­ба­ты­ва­е­мого обо­ру­до­ва­ния и его оптими­за­ции.

В насто­я­щее время в отдел пришло много молодёжи, с успехом при­ме­ня­ю­щей эти методы в своей работе. Сейчас вместе со мной рабо­тает мой внук — Фомин Михаил Нико­ла­е­вич на долж­но­сти веду­щего инже­нера. Глядя на молодых спе­ци­али­стов, мне хочется дать им несколько советов на будущее:

1. Посто­янно повы­шайте свой про­фес­си­о­наль­ный уровень путём озна­ком­ле­ния с научно-тех­ни­че­ской лите­ра­ту­рой и участия в научно-тех­ни­че­ском твор­че­стве;
2. Про­во­дите анализ резуль­та­тов экс­пе­ри­мен­таль­ных иссле­до­ва­ний, кор­рек­ти­руйте рас­чёт­ные модели с учётом полу­чен­ных экс­пе­ри­мен­таль­ных резуль­та­тов;
3. В мак­си­маль­ной степени исполь­зуйте име­ю­щийся на пред­при­ятии опыт про­ек­ти­ро­ва­ния экс­пе­ри­мен­таль­ной отра­ботки изделий;
4. Умейте слушать других и в то же время учитесь отста­и­вать соб­ствен­ное мнение.